最近，記者從接近木林森的知情人士處獲悉，其已與國際知名投資基金IDG合作，組成競標聯(lián)合體，參與收購歐司朗照明業(yè)務(wù)資產(chǎn)的競標。
“IDG與我們有比較好的互動(dòng)，更愿意支持我們去參與歐司朗的競購項目。”木林森執行總經(jīng)理林紀良在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示。
與IDG合作競購
5月16日，位于中山市小欖鎮木林森大道的木林森總部5樓，忙碌的孫清煥與其他6名董事一起召開(kāi)董事會(huì )，席間審議并通過(guò)了《關(guān)于同意公司參與競標聯(lián)合體向OSRAM LichtAG（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“歐司朗”）提交有法律約束力的投標書(shū)的議案》。
木林森表示，為推動(dòng)自身國際化進(jìn)程，并完善其在LED行業(yè)的戰略布局，已決定與合作方組成競標聯(lián)合體，參與收購歐司朗部分照明業(yè)務(wù)資產(chǎn)的競標。
記者從接近木林森的知情人士處獲悉，此次與木林森組成競標聯(lián)合體的合作方為國際知名投資基金IDG，“涉及證監會(huì )的規定，做了很多規劃”。
“IDG在牽頭組織更多的投資方，但（他們）全都是財務(wù)性的投資，木林森是主要的策略性投資人，（都各自）出一部分資金。”上述知情人士稱(chēng)。
“了解到木林森對全球國際品牌的戰略布局，IDG資本比較認同，他們也希望跟著(zhù)一起來(lái)參與，聯(lián)合拿下歐司朗收購的項目。”上述知情人士告訴記者。
公開(kāi)資料顯示，IDG很早就進(jìn)軍了中國LED產(chǎn)業(yè)。早在2010年，它即聯(lián)手金沙江創(chuàng )業(yè)投資基金等，聯(lián)袂投資易美芯光（北京）科技有限公司，合力打造高亮度發(fā)光二極管（HB LED）企業(yè)旗艦。IDG另一頗受人關(guān)注的動(dòng)作是投資國內芯片供應商巨頭華燦光電。
記者注意到，主營(yíng)Lamp LED、SMD LED、Display和LED應用等的木林森，對上游芯片供應，渴求頗為強烈。
4月11日，木林森與華燦光電簽署了合作協(xié)議，前者在未來(lái)3年內從后者采購的LED芯片，產(chǎn)品價(jià)值金額不少于15億元。
“IDG因為與華燦光電的關(guān)系，跟我們有比較好的互動(dòng)，更愿意支持我們去參與歐司朗的競購項目。”木林森執行總經(jīng)理林紀良在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，已把確定價(jià)格的標書(shū)（給歐司朗）發(fā)過(guò)去了，標書(shū)有收購金額。
木林森欲收購歐司朗照明資產(chǎn)，早在去年已傳開(kāi)。但此后就未見(jiàn)其就收購歐司朗事宜披露更多資料。此次，它顯然是加快了收購速度。
木林森對該收購頗為重視，由孫清煥親自?huà)鞄洠?ldquo;董事會(huì )授權孫清煥代表公司洽談收購事宜及簽署相關(guān)文件。”
木林森或穩操勝券
公開(kāi)資料顯示，作為全球三大照明企業(yè)之一的歐司朗，業(yè)務(wù)由5大部分構成：CLB（傳統照明及鎮流器）、LLS（LED燈及系統）、L&S（燈具及解決方案）、SL（特種照明，以汽車(chē)燈為主）和OS（光電半導體，以L(fǎng)ED芯片及器件為主），擁有全球知名品牌OSRAM（歐司朗）與Sylvania（喜萬(wàn)年），及覆蓋約150個(gè)國家的龐大銷(xiāo)售渠道。
早在2015年4月，歐司朗即公告了其分拆渠道業(yè)務(wù)的計劃，并預計在12個(gè)月之內完成業(yè)務(wù)分拆。如今已到?jīng)_刺階段。有接近參與競購的人士告訴記者，“按照歐司朗的相關(guān)進(jìn)程，大概是最后標書(shū)的提供（階段），應該可能是作決定的時(shí)刻。”
對于競購歐司朗，木林森顯得野心勃勃。林紀良告訴記者：“我們有非常高度的意愿，也有一定的信心，誰(shuí)會(huì )更適合，相信歐司朗會(huì )作出合理的判斷。”
對于何時(shí)最終確定接盤(pán)者，“我認為，時(shí)間應該不會(huì )太長(cháng)，也許在一個(gè)月之內，對方（就會(huì )有）有一定的回應。”國內一名LED業(yè)內人士告訴記者。
事實(shí)上，歐司朗有大概50億歐元的資產(chǎn)，其切割出來(lái)賣(mài)的通用照明和傳統照明資產(chǎn)，大概達20億歐元，希望找到一位適合的投資方。
“我們可以為歐司朗降低成本，這是我們一項很重要的優(yōu)勢。”林紀良告訴時(shí)代周報記者，如果雙方走到一起，會(huì )有很好的互補性，對雙方都是1+1>2的事情。
目前，對于歐司朗剝離資產(chǎn)的競購十分激烈。有知情人士告訴記者，除了木林森外，還有德豪潤達參與競購。然而德豪潤達口風(fēng)頗緊，沒(méi)透露半點(diǎn)風(fēng)聲。
對于誰(shuí)最可能競購成功，LED行業(yè)研究人士張小飛告訴時(shí)代周報記者，“木林森吧，論實(shí)力和公司戰略”。
并購狂人的布局
從2015年2月上市起，孫清煥就一直進(jìn)行資本運作，連續并購多項資產(chǎn)。根據全球LED研究機構日前公布的全球LED照明封裝廠(chǎng)排名，木林森在2015年已成為全球第五大封裝廠(chǎng)。
為達成10年內晉升至全球前三大廠(chǎng)目標，孫清煥近幾年不但積極擴產(chǎn)，也不斷收購一些利基照明廠(chǎng)商，如2016年3月25日收購香港LED燈絲燈制造商超時(shí)代光源（集團）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“超時(shí)代光源”）。
在林紀良看來(lái)，木林森決定收購超時(shí)代光源，主要是看好LED燈絲燈市場(chǎng)在2016年的蓬勃發(fā)展潛力，以及超時(shí)代光源已在市場(chǎng)創(chuàng )造的獨特定位，合并后的綜效可幫助木林森拓展更多市場(chǎng)與通路。
記者發(fā)現，木林森對這項資產(chǎn)感興趣的原因之一，應該是其擁有歐司朗背景。
超時(shí)代光源主要資產(chǎn)為孫公司新和（紹興）綠色照明有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新和（紹興）”）的土地使用權、地上建筑物所有權及其生產(chǎn)設備等。
新和（紹興）于2007年10月由嚴建國出資設立，2008年10月至2013年4月期間由歐司朗間接控股，2013年4月超時(shí)代光源從歐司朗手中受讓?zhuān)瑥亩钟行潞停ńB興）100%的權益。
事實(shí)上，歐司朗也是超時(shí)代光源主要客戶(hù)之一。新和（紹興）曾是歐司朗規劃最大節能燈（CFL）和LED燈泡制造基地，雖然歐司朗不再投資紹興工廠(chǎng)，但和超時(shí)代光源已建立深厚代工合作關(guān)系。
林紀良向記者表示，木林森完成此次并購后，超時(shí)代光源將保有原本歐司朗建構好的工廠(chǎng)產(chǎn)線(xiàn)、技術(shù)、品質(zhì)控管系統等，這些寶貴的資產(chǎn)與經(jīng)驗，都將帶給木林森許多優(yōu)勢。
除了超時(shí)代光源，孫清煥其他布局也大多圍繞主業(yè)LED領(lǐng)域展開(kāi)。2014年9月，木林森與江西新余高新區管理委員會(huì )簽署了《LED產(chǎn)品生產(chǎn)項目投資合同》，項目總投資20億元。2016年4月，木林森與華燦光電簽署戰略協(xié)議。
談到木林森的投資和并購邏輯，“上下游同時(shí)進(jìn)行，解決供給側與需求側兩個(gè)方面的問(wèn)題。”林紀良告訴記者，要把產(chǎn)品供應鏈做得更強大，把生態(tài)圈打造得更完整。
如果孫清煥能夠成功收購歐司朗，擠入全球第三大LED照明企業(yè)序列將指日可待。林紀良也坦承，“如果我們把握好歐司朗的機會(huì )，看起來(lái)是一個(gè)蠻好的方向”。
