當中國LED照明市場(chǎng)迎來(lái)增長(cháng)的暴發(fā)期，洗牌的序幕才剛剛開(kāi)始。廣州光亞法蘭克福展覽有限公司董事潘文波博士向記者表示，國內LED照明行業(yè)正處于高速增長(cháng)期，機會(huì )與挑戰并存，未來(lái)五年產(chǎn)值將超過(guò)10000億，同時(shí)超過(guò)三成的LED企業(yè)將遭淘汰。
強者恒強的游戲
潘文波說(shuō)，目前國內有10000多家LED企業(yè)，未來(lái)5~8年內，30％至40％甚至50％的企業(yè)將被淘汰出這個(gè)市場(chǎng)，行業(yè)集中度將越來(lái)越高。
與此同時(shí)，市場(chǎng)上會(huì )成長(cháng)出一批優(yōu)秀企業(yè)。潘文波預計，未來(lái)5~8年，國內將出現年收入超10億元、20億元，甚至超過(guò)100億元的LED照明企業(yè)。
LED照明目前的普及率才20％~30％，潘文波認為，未來(lái)五年，LED照明的滲透率可能超過(guò)80％，發(fā)展空間非常大。中國大陸LED照明上下游的產(chǎn)值，去年3500億至3800億元，今年會(huì )達到4200億至4500億元，未來(lái)五年將超過(guò)10000億元。
在潘文波看來(lái)，具有品牌、渠道、技術(shù)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢的企業(yè)，會(huì )越來(lái)越強。當然，也會(huì )有企業(yè)遭到淘汰。“未來(lái)五年，國內LED照明行業(yè)每年還會(huì )保持22％~25％的增長(cháng)率，80％的傳統照明將被LED照明替代。”
不是每個(gè)企業(yè)都能享受到市場(chǎng)成熟的果子。
“今明兩年很關(guān)鍵，市場(chǎng)處于快速成長(cháng)期，如果不搶占市場(chǎng)、不跟客戶(hù)形成戰略合作就沒(méi)機會(huì )。所以，億光照明今年采取積極的擴張策略。”億光照明（中國）有限公司中國業(yè)務(wù)處處長(cháng)曹明達告訴本報記者。
億光是臺灣LED封裝業(yè)的龍頭。曹明達透露，今年億光在中山、蘇州、臺北的LED封裝廠(chǎng)都在擴大產(chǎn)量，“現在訂單大于生產(chǎn)”。
“以前億光的性?xún)r(jià)比不及國內一些小企業(yè)，但從去年第四季度開(kāi)始，億光的中小功率LED產(chǎn)品拿到了大訂單，搶占了國內一些LED封裝小廠(chǎng)的訂單。”曹明達說(shuō)，“因為L(cháng)ED封裝價(jià)格不斷下跌，一些小廠(chǎng)支撐不住了。”
億光還在打造自己的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。曹明達說(shuō)，在上游芯片領(lǐng)域，億光在臺灣是晶電的第二大股東、泰谷的第一大股東。在下游品牌與渠道方面，億光去年在德國收購了一家有50年歷史的燈廠(chǎng)WOFI，以便開(kāi)拓歐洲市場(chǎng)。
今年5月已遞交了上市申請書(shū)的歐普照明，也在擴張。歐普照明首席財務(wù)官金鑫表示，LED照明行業(yè)處于增長(cháng)、轉型期，歐普希望今年在收入、利潤上都有好的表現。
歐普照明的董事會(huì )秘書(shū)吳一鳴透露，今年歐普的策略：一是立足國內，“2013年我們超過(guò)90％的收入來(lái)自國內”；二是商用照明和家用照明“兩翼齊飛”，“我們商用照明的增長(cháng)速度已快過(guò)家用照明”；三是強化三個(gè)渠道，家居渠道、商用渠道及海外渠道，“我們海外發(fā)展很快，已在迪拜等地設立分公司”。
“艱難的增長(cháng)期”
作為傳統照明企業(yè)的代表之一，佛山照明（行情，問(wèn)診）也在加快向LED轉型的步伐。佛山照明市場(chǎng)總監薛清向記者分析說(shuō)，LED照明行業(yè)進(jìn)入了非常難的增長(cháng)期，難在節奏加快、競爭加劇。
薛清表示，佛山照明今年在兼顧收入和利潤雙增長(cháng)的前提下，以占空間、搶地盤(pán)為導向。因為在LED照明市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的情況下，不把生產(chǎn)擴大、不搶占地盤(pán)是浪費。
佛山照明以批發(fā)渠道起家，今年積極擴展至家居、商照領(lǐng)域。薛清透露，首先穩住大流通的渠道；其次切入家居渠道，計劃在國內建設大量的專(zhuān)賣(mài)店；第三，新創(chuàng )立“明匠薈”的子品牌，開(kāi)拓商用照明領(lǐng)域。
因為相比節能燈兩三年的壽命，LED燈可以用七八年。薛清說(shuō)，這意味著(zhù)，當LED燈普及完之后，照明行業(yè)的更新周期將延長(cháng)到七八年，“我們必須未雨綢繆”，家居裝飾LED燈不一定用壞再換，商用照明領(lǐng)域的中小工程市場(chǎng)也不錯，所以我們延伸至這些新領(lǐng)域。
今年廣州國際照明展的面積創(chuàng )下歷史新高，薛清感嘆，照明品牌太多。他認為，表面繁榮的背后，對一些中小企業(yè)而言，“冬天才剛剛開(kāi)始”。照明行業(yè)的節奏在加快，LED是半導體，LED燈每個(gè)季度的性能參數上升、價(jià)格下降。LED燈管去年賣(mài)69元，今年只賣(mài)19.8元。
一些傳統照明企業(yè)較晚才轉入LED領(lǐng)域，但轉型力度很大。像佛山照明2011年才大力進(jìn)入LED流通領(lǐng)域，目前LED已占產(chǎn)值三分之一，每月產(chǎn)LED球泡燈1200萬(wàn)只、LED燈管500萬(wàn)只，小廠(chǎng)壓力增大。“中山一些小廠(chǎng)七八年前就做LED，前期鋪墊白做了”，薛清說(shuō)，剛給供應商付款，上游部件就跌價(jià)；經(jīng)銷(xiāo)商剛進(jìn)貨，產(chǎn)品就跌價(jià)，“市場(chǎng)敏銳度要求更高”。
“競爭激烈、價(jià)格下跌，市場(chǎng)在大企業(yè)的擴張之下空間受到擠壓。”薛清認為，缺乏技術(shù)、設計能力，沒(méi)有市場(chǎng)渠道，資金實(shí)力較弱的LED企業(yè)，將很難保住生命線(xiàn)。
