成立于2007年8月的松偉照明，以推出獨有的太陽(yáng)光般4100K中性色溫照明系列產(chǎn)品聞名于業(yè)界，是國內現代簡(jiǎn)約風(fēng)格的家居燈飾照明產(chǎn)品領(lǐng)航者。“照明效果，跟最令人舒適的早上8點(diǎn)到10點(diǎn)和下午5點(diǎn)到7點(diǎn)的太陽(yáng)光一樣，健康、溫馨。因此，我們提出‘松偉——我家的陽(yáng)光’這一業(yè)界獨一無(wú)二的理念。”松偉照明總經(jīng)理謝偉告訴記者。
據了解，在4年前松偉照明涉足LED照明產(chǎn)品時(shí)，就一直采用三星電子LED的零組件。6月10日，2014年廣州國際照明展覽會(huì )期間三星LED正式簽約松偉照明后，松偉照明成為國內三星LED授權為數不多的幾家民用家居照明產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)之一。
“我有一個(gè)夢(mèng)想，做一個(gè)純正的中國照明品牌;我有一個(gè)夢(mèng)想，讓中國制造的照明產(chǎn)品走遍世界;我有一個(gè)夢(mèng)想，讓中國照明品牌有一天傲立于世界知名照明品牌之中!”謝偉表示，正是為實(shí)現這一夢(mèng)想，在與韓國三星LED簽約后，舉辦此次“《卓越人生之——二次創(chuàng )業(yè)》培訓暨2014夏季新品發(fā)布會(huì )”，是松偉照明自今年3月開(kāi)始全面發(fā)力在全球連續開(kāi)了數十家專(zhuān)賣(mài)店后，第二次進(jìn)行的大規模經(jīng)銷(xiāo)商培訓，目的就是夯實(shí)經(jīng)銷(xiāo)渠道，全面提升松偉照明的終端店面展示形象，更好地服務(wù)消費者。
“我們的目標是，要迅速占領(lǐng)全國省會(huì )城市所有的區域燈具市場(chǎng)，地級市的燈具市場(chǎng)。計劃在全國開(kāi)630家‘SOVER松偉’專(zhuān)賣(mài)店，其中在省會(huì )城市265家、縣級市以上和地級市317家。同時(shí)布局國際市場(chǎng)，目前松偉在馬來(lái)西亞、新加坡等多個(gè)國家已開(kāi)了10多家專(zhuān)賣(mài)店。”謝偉說(shuō)，“如此快速大規模的擴張，沒(méi)有扎實(shí)的隊伍不可能實(shí)現。所以我們必須打造堅不可摧的經(jīng)銷(xiāo)商團隊。”有人認為，人走在一起就是團隊。但在謝偉看來(lái)，人走在一起最多只能算是團伙，心走在一起才是團隊。而松偉照明打造團隊的秘訣，就是通過(guò)“用心感動(dòng)合作者”讓大家的心走在一起。
圖說(shuō)：松偉照明總經(jīng)理謝偉在新品發(fā)布會(huì )答謝晚宴上致辭
據介紹，此次培訓會(huì )內容并非針對產(chǎn)品、店務(wù)管理等技能型的常規培訓，而是讓在更高的層面上對自我的“自信、誠實(shí)、責任感、信任”這四大特質(zhì)、“溝通能力、認清目標、處理情緒、珍惜感恩”這四種能力和“獨立思考、領(lǐng)導能力、積極正面、愛(ài)與關(guān)懷”這四大人生價(jià)值為核心的突破與探索，讓與會(huì )者們在面對當下市場(chǎng)大環(huán)境并不樂(lè )觀(guān)的形勢下，擁有更自信的人生態(tài)度，去創(chuàng )造并實(shí)現與眾不同的人生價(jià)值!
謝偉告訴記者，松偉照明一直在努力創(chuàng )造“我家”，給所有經(jīng)銷(xiāo)商在內的全體伙伴創(chuàng )造一個(gè)家的氣氛。“因為在這個(gè)物欲橫流的社會(huì )，大家最缺乏的就是一樣東西——愛(ài)。其實(shí)，‘愛(ài)’是不需要花多少錢(qián)就可以獲得的，只要你真的去關(guān)心他，用心去感動(dòng)他，去愛(ài)護他，我覺(jué)得這是他能收到的最重的東西。”
愛(ài)，正是此次《卓越人生之——二次創(chuàng )業(yè)》培訓的主題之一。來(lái)自湖北武漢的松偉照明經(jīng)銷(xiāo)商代表張廣平告訴記者，總經(jīng)理謝偉對于“愛(ài)”的詮釋給他留下極深的印象。“他說(shuō)，‘當我搞不定一切的時(shí)候，唯有愛(ài)能讓我搞定一切’。這在我看來(lái)的確如此，愛(ài)是一切力量的源泉。因為有愛(ài)的人，是負責任的人。這也是我參加此次培訓的最大收獲。”
張廣平稱(chēng)，負責任是一種態(tài)度，關(guān)注的是自己能不能改變現狀，如何去做才能獲取成果，著(zhù)眼于將來(lái)。與之相反的，“受害者”關(guān)注的是理由，只要不是自己造成的就萬(wàn)事大吉。他舉例稱(chēng)，比如孩子教育出現問(wèn)題的時(shí)候，負責任的人想的是，我要讓他變好，繼而會(huì )思考如何培養他，然后去行動(dòng)。而受害者首先想到的是這孩子是老人寵壞的、是不合理的教育體制造成的，然后就是抱怨、后悔，如果自己與原因無(wú)關(guān)，就心安理得。
讓記者吃驚的是，張廣平對此次培訓原本很“抗拒”，從一開(kāi)始并不想參加。只是后來(lái)覺(jué)得公司對此次培訓異常重視，花巨資且精心籌備，他有了強烈的期待感才參加了。即便如此，培訓第一天的團體跳繩活動(dòng)一開(kāi)始還讓他“鄙夷”。“給我的第一感覺(jué)是‘神經(jīng)病’，因為這種游戲過(guò)于低級，而且我從未跳過(guò)繩，難免失敗出丑，于是抗拒情緒高漲。但是，游戲的規則是一人退出或者失敗，就會(huì )導致整個(gè)團隊失敗。也就是說(shuō)，我一人的抗拒會(huì )導致團隊40人的失望。”
圖說(shuō)：參加松偉照明《卓越人生之——二次創(chuàng )業(yè)》課程培訓代表合影
張廣平說(shuō)，在后來(lái)他選擇了積極態(tài)度去面對之后發(fā)現，跳繩其實(shí)是很輕松就能跳好的事情。特別是在看到所在隊獲得第一名，全員歡呼的時(shí)候，自己忽然感覺(jué)到有很強的價(jià)值感。“因為我奉獻了自己，成就了大家，大家也成就了我，每一個(gè)人都對自己的存在給予了肯定。由此，我明白，團隊是戰勝個(gè)體抗拒的最大力量。同理，強大的服務(wù)也是戰勝客戶(hù)抗拒的最大力量。”
張廣平的感受代表了與會(huì )眾多經(jīng)銷(xiāo)商代表的心聲。獲得“2013年度銷(xiāo)售卓越獎”，來(lái)自北京松偉照明的總經(jīng)理霍小川表示，正是在松偉照明的優(yōu)秀團隊塑造文化指導下，每個(gè)專(zhuān)賣(mài)店能獲得快速成長(cháng)。加盟松偉照明，在開(kāi)店不到一年的時(shí)間里，實(shí)現每個(gè)月平均近10萬(wàn)元進(jìn)貨額，獲得“2013年至2014年度新銳獎”的江蘇南京松偉照明總經(jīng)理劉明稱(chēng)，“盡管在業(yè)界一提到松偉，大家的第一反應是最好也最貴，但始終堅持原創(chuàng )的松偉一路高歌猛進(jìn)，原創(chuàng )成為松偉快速成長(cháng)的利器，堅持原創(chuàng )必將鑄就松偉成為偉大的民族品牌。”
