雷士照明創(chuàng )始人吳長(cháng)江第三次被逐，而這一次，遠較前兩次更為兇險。

雷士照明上周五晚發(fā)布公告稱(chēng)，由于利益輸送及關(guān)聯(lián)交易，公司董事會(huì )決定罷免吳長(cháng)江雷士C E O職務(wù)，雷士三位副總裁吳長(cháng)勇、穆宇、王明華也被罷免。雷士照明董事長(cháng)王冬雷指“如果不清除吳長(cháng)江，雷士最多只有12月到24月的壽命”。

雷士高層昨日向南都獨家透露，“吳王戀”曇花一現的根源，仍在于雷士的控制權之爭，“吳長(cháng)江希望在王冬雷控制的雷士控股之外重新布局，包括運營(yíng)商體系、雷士海外渠道等”，諸多動(dòng)作直接讓王采取激烈行動(dòng)：“文”的一步是依程序罷免吳長(cháng)江C E O職務(wù)，“武”的一面則是強搶財物印章。

目前看來(lái)，王冬雷在股權上有絕對話(huà)語(yǔ)權，27 .1%的股權秒殺吳長(cháng)江僅2 .54%的股份，雷士照明的其他兩大股東軟銀賽富和施耐德也站在王冬雷一邊；吳長(cháng)江可以倚靠的，則是其經(jīng)營(yíng)多年的經(jīng)銷(xiāo)商、供應商網(wǎng)絡(luò )和人脈。王、吳兩個(gè)頗具江湖氣的人物火星撞地球，雷士品牌重挫不可避免。

《員工告知書(shū)》痛批吳長(cháng)江

8月9日凌晨，雷士照明某中層佳明（化名）收到了一封以王冬雷簽名落款的《員工告知書(shū)》。郵件中，王冬雷以雷士董事長(cháng)兼C E O的身份，講述了吳長(cháng)江私下進(jìn)行公司品牌授權、涉嫌利益輸送、侵占挪用詐騙公司資金的諸多行為，因此董事會(huì )決定罷免其職務(wù)。

王冬雷在郵件中呼吁：各位同事，公司成敗關(guān)乎大家切身利益，雷士好才能大家好。請大家明辨是非，信任公司，用自己的實(shí)際行動(dòng)與公司共渡難關(guān)。

“這封信每個(gè)員工都收到了，兩三頁(yè)紙，主題就是說(shuō)吳長(cháng)江的各種問(wèn)題。”佳明說(shuō)。

有雷士高層向南都透露，短短1年多時(shí)間，吳長(cháng)江、王冬雷從“秀恩愛(ài)”到兵戎相見(jiàn)，其核心問(wèn)題仍在于“誰(shuí)在雷士說(shuō)了算”。

吳長(cháng)江作為雷士照明創(chuàng )始人，在雷士照明內部有著(zhù)絕對的權威。吳長(cháng)江并不諱言自己的行事作風(fēng)，“企業(yè)發(fā)展需要快速決斷，在雷士?jì)炔块_(kāi)會(huì )，我會(huì )提前與個(gè)別高管溝通，然后直接下達經(jīng)營(yíng)指標，接下來(lái)就是執行，我不會(huì )拿到會(huì )上讓大家舉手表決”。

隨著(zhù)公司上市、股東纏斗，吳長(cháng)江的股權一再被稀釋?zhuān)瑓堑纳虡I(yè)計劃經(jīng)常受到其他董事的反對。對此，王冬雷則向南都強調，雷士是上市公司，大家都需按章行事，“沒(méi)有一個(gè)人可以控制雷士”。

引入德豪潤達于吳長(cháng)江是權宜之計，王冬雷怎么會(huì )甘心得到一個(gè)自己說(shuō)了不算的雷士———“吳王戀”一開(kāi)始已注定破產(chǎn)結局。7月14日，雷士照明宣布對旗下的11個(gè)附屬公司董事會(huì )大換血，吳長(cháng)江、穆宇等吳系勢力悉數出局，為8月大戰埋下伏筆。

吳長(cháng)江布局另一個(gè)雷士？

有接近吳長(cháng)江的人士向南都表示，在雷士照明的香港上市公司之外，吳長(cháng)江控制著(zhù)一個(gè)龐大的運營(yíng)商體系，而該體系則是吳長(cháng)江在目前的雷士控股董事會(huì )內部，爭取話(huà)事權的核心競爭力之一。

“吳長(cháng)江在下很大一盤(pán)棋，而惠州、重慶等地的生產(chǎn)基地、各地運營(yíng)中心，以及雷士的海外渠道，都是吳長(cháng)江布局中的重要一手。”

在吳長(cháng)江的計劃中，他要動(dòng)用更多的外部資源為雷士的發(fā)展提供可能。在其主導之下，雷士照明利用世界杯、奧運會(huì )等頂級賽事，利用國際奧委會(huì )及世界杯組委會(huì )在世界各地影響力，將雷士照明的渠道布局海外。截至目前為止，雷士已在全球40多個(gè)國家和地區設立了經(jīng)營(yíng)機構。

吳長(cháng)江的布局，自然也包括了2012年向山東雷士照明發(fā)展有限公司、重慶恩維西實(shí)業(yè)有限公司和中山圣地愛(ài)司照明有限責任公司三家關(guān)聯(lián)公司簽署的一份為期20年的雷士品牌轉讓協(xié)議。

也正是這份長(cháng)達20年的品牌轉讓協(xié)議，成為眼下吳與王爭執焦點(diǎn)。“這是公司最重要的資產(chǎn)，居然董事會(huì )毫不知情。”王冬雷這樣表達他的憤怒，“他（吳長(cháng)江）想說(shuō)明他掌控最重要的資產(chǎn)，如果罷免他，他可以摧毀雷士照明，可以重新再造就一個(gè)雷士照明。”

工商資料顯示，山東雷士照明發(fā)展有限公司成立于2008年3月，注冊資本1000萬(wàn)元，投資人為朱善寬、李灌珉、曾展翅、陳敏，其中法人代表為曾展翅。2009年吳長(cháng)江岳母陳敏對其注資480萬(wàn)元，成為該公司最大股東，占股比例達48%.

重慶恩維西實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司由吳長(cháng)江的岳父吳憲明持股49 .67%.中山圣地愛(ài)司亦有吳岳母陳敏的身影。

惡斗開(kāi)場(chǎng)

王冬雷指控吳長(cháng)江利益輸送、關(guān)聯(lián)交易；吳長(cháng)江則表示，其遭罷免原因在于王試圖將雷士照明的核心產(chǎn)品轉移到德豪潤達。“吳王”反目，罷免吳長(cháng)江職務(wù)、強搶公章不過(guò)只是開(kāi)局。

王冬雷的“王牌”在于其在股權上有絕對話(huà)語(yǔ)權，27 .1%的股權是吳長(cháng)江股權的10多倍，加上同盟軟銀賽富和施耐德的股票，王冬雷在董事會(huì )上彈劾吳長(cháng)江輕而易舉。

吳的力量則是身后龐大的經(jīng)銷(xiāo)商隊伍。此前，吳長(cháng)江數次地位受到威脅時(shí)，都有經(jīng)銷(xiāo)商、供應商挺身而出。有經(jīng)銷(xiāo)商表示，吳長(cháng)江與36個(gè)主要省市地區的運營(yíng)中心負責人有多年交情，關(guān)系融洽。

南都昨日致電“被下課”的雷士照明副總裁穆宇，他聲音中有倦意，表示自己目前已經(jīng)暫時(shí)不再工作。

對話(huà)吳長(cháng)江

外界傳言您欠債4個(gè)億？

吳長(cháng)江：王冬雷血口噴人，我已經(jīng)2年多沒(méi)有去過(guò)澳門(mén)和其它賭場(chǎng)了。我可以給你查我的通話(huà)記錄。他這樣說(shuō)是不想讓我融資，我有個(gè)大的商業(yè)地產(chǎn)項目正需要資金。

關(guān)系破裂導火線(xiàn)是什么？

吳長(cháng)江：7月18日，王冬雷找到我，說(shuō)要么我找錢(qián)買(mǎi)股份，他把雷士還給我。要么補償給我，讓我走人。我的經(jīng)銷(xiāo)商不同意，7月27日，我的28家經(jīng)銷(xiāo)商在北京開(kāi)會(huì )，說(shuō)大家一起找錢(qián)，給我融資，做一個(gè)渠道大聯(lián)盟。王冬雷一知道就著(zhù)急了。

王冬雷指摘你的關(guān)聯(lián)交易？

吳長(cháng)江：我很早就公告了，他們之前不知道？扯淡！三家公司每年按營(yíng)業(yè)額的3%交品牌使用費的，每年要上交上千萬(wàn)的品牌使用費。

接下來(lái)打算怎么辦？

吳長(cháng)江：我會(huì )傾其所有保護雷士。在王冬雷入主雷士前，2012年的時(shí)候，我們倆簽了個(gè)君子協(xié)定，我做德豪的二股東，但我不干涉德豪的具體事務(wù)。王冬雷做雷士大股東，但不干涉雷士的具體運營(yíng)。我們都是有協(xié)議的。我這兩天在找律師團，找證據。我不會(huì )放棄我的孩子。

吳長(cháng)江三次被“逼宮”

投資銀行家王世渝感言：事情遠比罷免復雜。吳長(cháng)江成為中國產(chǎn)業(yè)史上唯一一位三次被資本方趕出來(lái)的企業(yè)家。這是第三次，一次比一次險惡。第一次是錢(qián)，第二次是權，這第三次可能失去江湖。

◎1998年底，吳長(cháng)江出資45萬(wàn)元，杜剛、胡永宏各出資27.5萬(wàn)元，創(chuàng )立雷士照明。

◎2005年，吳長(cháng)江被迫出讓全部股份，攜8000萬(wàn)出走。隨后，全體經(jīng)銷(xiāo)商“倒戈”，要求吳長(cháng)江重掌企業(yè)，其余兩股東被迫各拿8000萬(wàn)元離開(kāi)。

◎2006年，賽富亞洲投資雷士照明2200萬(wàn)美元；2008年，賽富亞洲增資1 0 0 0萬(wàn)美元，總持股比例達30.73%，超過(guò)持股29.33%的吳長(cháng)江，成為第一大股東。2012年，吳長(cháng)江與公司資本方軟銀賽富起了沖突，被資本方“逼宮”讓位，并辭去相關(guān)職位。公司的非執行董事、賽富亞洲基金創(chuàng )始合伙人閻焱接任董事長(cháng)，來(lái)自施耐德電氣的張開(kāi)鵬則接任首席執行官。

◎隨后，吳長(cháng)江選擇與德豪潤達合作，德豪潤達助吳長(cháng)江重回雷士照明。2013年1月，吳長(cháng)江被重新任命為公司C EO.2014年8月8日雷士照明公告董事會(huì )罷免吳長(cháng)江C EO職務(wù)，同時(shí)任命王冬雷擔任臨時(shí)C EO，并提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì )罷免其公司執行董事的職務(wù)。