在雷士風(fēng)波中“擊敗”吳長(cháng)江的王冬雷笑言，“GameOver！”
昨日(11月11日)中午，德豪潤達及雷士照明董事長(cháng)王冬雷在北京接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，德豪潤達的LED照明業(yè)務(wù)將全部并入雷士照明，從而專(zhuān)注于小家電和芯片業(yè)務(wù)，此后雷士照明至少九成芯片業(yè)務(wù)將采自德豪潤達；另外，賽富亞洲投資基金偏重于財務(wù)投資，可能會(huì )出售其持有的雷士照明股權。
德豪潤達董秘鄧飛向 《每日經(jīng)濟新聞》記者獨家透露，德豪潤達將與賽富亞洲投資基金達成結構性協(xié)議，或優(yōu)先接手后者所持有的雷士照明股權，避免對二級資本市場(chǎng)造成影響。
記者獲悉，德豪潤達預計本周五復牌，雷士照明有望下周復牌。
著(zhù)手業(yè)務(wù)與資產(chǎn)整合
王冬雷自稱(chēng)，在過(guò)去3個(gè)月里沒(méi)有一夜睡得踏實(shí)，不知道第二天又會(huì )出什么簍子，因為吳長(cháng)江確實(shí)是一個(gè)“厲害的對手”。與吳長(cháng)江“文斗+武斗”之后，王冬雷還是對吳長(cháng)江的 “勇氣、謀略和帶領(lǐng)團隊的能力”給予了肯定。
吳長(cháng)江徹底離開(kāi)雷士照明，其持有的德豪潤達1.3億股股票已被司法輪候凍結。王冬雷表示，接下來(lái)又要著(zhù)手對德豪潤達和雷士照明進(jìn)行業(yè)務(wù)和資產(chǎn)整合。雷士照明能否延續2012年前的輝煌，對于王冬雷來(lái)說(shuō)是“頭等的大事”。他坦言，雷士照明的一舉一動(dòng)都被置于鎂光燈下。
“我們當時(shí)收購(雷士照明)的目的就是為了上下游整合和優(yōu)勢互補，由于觸及到某些個(gè)人的利益，所以推動(dòng)的進(jìn)展并不那么快。”王冬雷強調，兩家公司的整體定位不會(huì )發(fā)生變化，德豪潤達將依靠其研發(fā)技術(shù)和LED產(chǎn)業(yè)平臺，迅速推動(dòng)雷士照明的LED轉型；除了注入 “體外資產(chǎn)”，德豪潤達的LED照明業(yè)務(wù)也將全部并入雷士照明，而雷士照明至少九成的芯片業(yè)務(wù)將由德豪潤達“特供”。
《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)現，2014年上半年，德豪潤達小家電和LED芯片及應用收入分別為8.82億元和10.43億元，在營(yíng)業(yè)收入中占比各約46%和54%；同期，雷士照明的燈具產(chǎn)品、光源產(chǎn)品和照明電器產(chǎn)品收入分別為10.86億元、5億元和1.16億元，其中燈具產(chǎn)品銷(xiāo)售同比增長(cháng)逾20%，主要是因為L(cháng)ED燈具照明產(chǎn)品銷(xiāo)售同比增長(cháng)82.1%。
王冬雷稱(chēng)，德豪潤達去年銷(xiāo)售給雷士照明的芯片，只占后者采購額的6%，對于未來(lái)，王冬雷表示：“明年我相信雷士照明至少90%以上的芯片會(huì )是德豪潤達供應的。”
當被問(wèn)及 “雷士照明未來(lái)管理團隊架構”時(shí)，王冬雷透露，管理團隊將分別來(lái)自德豪潤達、雷士照明和外部聘請，1～2年內，雷士照明的管理團隊將由王冬雷親自掌舵。
賽富亞洲投資基金或退出
王冬雷想要重新梳理并架構雷士照明的管理團隊并非易事，因為還有賽富亞洲投資基金的存在。
雷士照明2014年半年報顯示，德豪潤達通過(guò)德豪潤達國際對雷士照明的持股比例為27.03%，為第一大股東；賽富亞洲投資基金持股比例為18.50%，是雷士照明第二大股東。有投資者擔心雷士照明股權斗爭一波剛落一波又起。
對此，王冬雷表示，賽富亞洲投資基金偏重于財務(wù)性投資，未來(lái)可能會(huì )出售所持有的雷士照明股權。
鄧飛向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，德豪潤達會(huì )與賽富亞洲投資基金達成結構性協(xié)議，屆時(shí)有望優(yōu)先接手其持有的雷士照明股權，避免影響二級資本市場(chǎng)；加之資產(chǎn)注入和業(yè)務(wù)整合，德豪潤達要實(shí)現絕對控股雷士照明的目標，持股比例起碼在51%以上。
此外，對于吳長(cháng)江正在醞釀的O2O業(yè)務(wù)，王冬雷表示，雷士照明的O2O概念在今年春節期間有完整的研究，下周將與30余家運營(yíng)商和經(jīng)銷(xiāo)商代表在北京召開(kāi)會(huì )議，正式啟動(dòng)雷士照明的O2O業(yè)務(wù)。
王冬雷補充說(shuō)，德豪潤達和雷士照明正在規劃，使遍布全國的3000多家零售店在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下完成好“最后一公里”的作用，直接為終端消費者提供產(chǎn)品、設計和后期服務(wù)。
針對 “德豪潤達入股維美盛景公司，實(shí)現利益輸送和業(yè)績(jì)造假”的質(zhì)疑，鄧飛表示，維美盛景獲得了中石化(82.8, -0.44, -0.53%)約2000家加油站戶(hù)外媒體廣告的專(zhuān)營(yíng)權，且擁有充足的廣告客戶(hù)，但改造項目所需資金較大，而德豪潤達的6.4億元投資可解其燃眉之急，而且自2012年起，德豪潤達就與維美盛景建立了業(yè)務(wù)關(guān)系，定制生產(chǎn)專(zhuān)用于中石化加油站戶(hù)外的LED顯示屏。
德豪潤達2014年半年報顯示，今年上半年維美盛景營(yíng)業(yè)收入約為3373萬(wàn)元，但凈利潤虧損約2294萬(wàn)元。對此，鄧飛表示，維美盛景仍處于項目投入期，目前1000家加油站LED顯示屏已落地，一旦全國覆蓋網(wǎng)完成，隨著(zhù)廣告收入的增多，維美盛景將扭虧為盈，而德豪潤達除了銷(xiāo)售產(chǎn)品之外，還能分享投資收益。
