2014年，對于LED照明行業(yè)來(lái)講，既有“血雨腥風(fēng)”，也有“精彩紛呈”。2014年，對于中國照明產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是非常值得總結的一年，中國照明產(chǎn)業(yè)因為L(cháng)ED的發(fā)展進(jìn)入了關(guān)鍵期。2014年照明產(chǎn)品出口突破400億美元，LED照明產(chǎn)品達到150億美元左右，LED照明產(chǎn)品產(chǎn)值達照明總產(chǎn)值四成以上。2015年，挑戰和機遇并存。LED照明的發(fā)展也給中國照明產(chǎn)業(yè)提供了一次絕佳的從大國走向強國的歷史機遇。

2014年國內照明產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)主要表現在哪呢？

一、LED照明產(chǎn)品應用已成主流繼2013年LED照明產(chǎn)品在國內的應用全面展開(kāi)后，2014年的應用進(jìn)一步深人。預測LED照明產(chǎn)品產(chǎn)值達照明總產(chǎn)值四成以上；

二、出口繼續保持高速增長(cháng)態(tài)勢，LED照明產(chǎn)品成主要推手2014年照明產(chǎn)品出口突破400億美元，LED照明產(chǎn)品達到150億美元左右；

三、傳統照明企業(yè)優(yōu)勢突顯在LED照明發(fā)展的前十年，傳統照明企業(yè)基本上采取的是關(guān)注、觀(guān)望的態(tài)度，大多在2012年才開(kāi)始產(chǎn)業(yè)化，但短短兩年多的時(shí)間，其LED照明產(chǎn)品所占比例大幅增加，充分體現了渠道的作用,包括對產(chǎn)品及應用的了解；

四、收購、兼并成為常態(tài)。利亞德收購金達，鴻利收購斯邁得、參股鑫詮，珈偉收購品上，廣晟參股國星，飛樂(lè )收購申安等等，充分利用資本市場(chǎng)的優(yōu)勢，強強聯(lián)合，做大做強，規模企業(yè)逐步形成；

五、電商沖擊傳統市場(chǎng)；

六、智能照明、智慧照明從概念向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

在這種新形勢下，國內照明產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題主要有哪些？

在全球經(jīng)濟一體化發(fā)展的大環(huán)境下，國內照明產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題越來(lái)越凸顯，如企業(yè)數量多，竟爭無(wú)序；產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展；基礎研究不夠，標準制訂混亂，甚至借標準形成地方保護，使企業(yè)無(wú)所適從；同質(zhì)化嚴重，創(chuàng )新不足；市場(chǎng)擴大，價(jià)格下降，利潤沒(méi)有同步增長(cháng)，影響企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。普遍感受到今年沒(méi)有去年好過(guò)，宏觀(guān)層面的亮麗沒(méi)有體現在微觀(guān)層面。跑路、倒閉增加，企業(yè)的風(fēng)險加大。

2015年照明行業(yè)發(fā)展趨勢、展望及建議？

在宏觀(guān)層面上，2015年LED照明產(chǎn)品的市場(chǎng)需求還將繼續保持快速增長(cháng)的態(tài)勢，但微觀(guān)層面企業(yè)將會(huì )感受到比2014年將更加難過(guò)，特別是總體經(jīng)濟環(huán)境不景氣情況下，這種狀態(tài)將會(huì )延續多年，企業(yè)要有準備，要制定相應的措施和策略。同時(shí)要控制風(fēng)險，未來(lái)幾年跑路、倒閉等現象將隨時(shí)出現，各企業(yè)要控制風(fēng)險，不要為搶單產(chǎn)生資金的失控。

值得注意的是，市場(chǎng)的黃金期不會(huì )超過(guò)5年，因此企業(yè)要未雨綢繆，要有布局。針對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建議企業(yè)從如下幾方面加強：

1、創(chuàng )新。創(chuàng )新不僅是產(chǎn)品創(chuàng )新，包括管理、營(yíng)銷(xiāo)模式等。

2、參與細分市場(chǎng)，避免同質(zhì)化竟爭。

3、橫縱整合，加強合作，發(fā)揮企業(yè)的自身優(yōu)勢。

4、發(fā)揮或利用資本市場(chǎng)的優(yōu)勢

有句話(huà)叫：收購別人是能力，被別人收購是價(jià)值。包括國內國際兩方面市場(chǎng)。LED照明的發(fā)展給中國照明產(chǎn)業(yè)提供了一次絕佳的從大國走向強國的歷史機遇。