在中國企業(yè)擴張歷史上，京東方走的是典型“高融資、高虧損、高擴張”的路徑，上市14年以來(lái)，京東方共計虧損了75.32億元。而即使在虧損之時(shí)，京東方也沒(méi)有停止擴張步伐，連續在重慶、合肥等地建廠(chǎng)。
不過(guò)，到了今年4月10日，京東方發(fā)布一季度業(yè)績(jì)預告顯示，公司一季度實(shí)現歸屬于上市公司股東的凈利潤9.5億元-10億元，同比增長(cháng)62%-70%。京東方在十年爭議中完成了產(chǎn)業(yè)積累，“現在除了顯示器，京東方在大力進(jìn)軍智慧商務(wù)顯示和智慧醫療。”京東方副總裁張宇透露，目前京東方正在推進(jìn)有限多元化。京東方還利用LED照明和無(wú)土栽培，玩起了“植物工廠(chǎng)”，助偏遠地區解決蔬菜需求。
14年共虧75億
在今年舉辦的美國國際消費電子展(CES)上，三星展出全球最大尺寸110英寸8K超高清電視，不過(guò)其顯示屏并非三星自產(chǎn)，而是采用了京東方研發(fā)的產(chǎn)品，這也是全球首款110英寸8K超高清顯示屏。目前京東方所有廠(chǎng)線(xiàn)都滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)，重慶8.5代線(xiàn)也開(kāi)始交付量產(chǎn)，將為公司貢獻更多利潤。京東方副總裁張宇表示，目前，京東方的8K產(chǎn)品已經(jīng)在日本開(kāi)始銷(xiāo)售。
要厘清京東方的盈利故事，必須從“高融資、高虧損、高擴張”說(shuō)起。公開(kāi)資料顯示，上市14年，京東方募資總額超過(guò)700億元，得到政府補貼56億元，總共虧損75.32億元。但這種“瘋狂燒錢(qián)”在張宇看來(lái)是合理的，“韓國和我國臺灣地區的相關(guān)企業(yè)也經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似的燒錢(qián)過(guò)程。面板是一個(gè)高技術(shù)、高投入的行業(yè)，隨著(zhù)過(guò)往投資代線(xiàn)的折舊完成，京東方的盈利性正在提升。也因為日韓投資建設早，京東方不需要負擔折舊的包袱，這是競爭的重要籌碼。”換句話(huà)說(shuō)，“高端電子行業(yè)沒(méi)有產(chǎn)能規模，想占據領(lǐng)先地位不現實(shí)。”京東方總裁陳炎順此前曾表示。
不過(guò)，京東方的競爭對手之一，友達光電CEO彭雙浪則坦言，“產(chǎn)能不等于產(chǎn)出，你可以看到京東方的鄂爾多斯線(xiàn)投產(chǎn)兩年了，產(chǎn)出其實(shí)很低。”而當問(wèn)及“京東方未來(lái)會(huì )否繼續擴充產(chǎn)能規模”，張宇也模糊表示，“這由市場(chǎng)需求決定。”
轉戰商務(wù)和醫療領(lǐng)域
OLED的良品率和技術(shù)更新也是一大挑戰。彭雙浪解釋?zhuān)壳爸髁鞯膰娔絆LED耗材成本太高，除非研發(fā)出印刷式OLED，估計可以降低90%成本，但這項新技術(shù)可能5年才能成型。“比如有些公司用低溫多晶硅做HD屏幕，但友達光電用非晶硅就能做到，成本還更低。”
張宇也承認，OLED產(chǎn)品面臨材料、設備等上下游協(xié)調發(fā)展的挑戰。但他同時(shí)強調，中國品牌以往給人留下的印象是靠低價(jià)來(lái)競爭，但其實(shí)拼價(jià)格的方式對產(chǎn)業(yè)發(fā)展并沒(méi)有好處。“馬桶蓋”的現象證明國內也有品質(zhì)消費的旺盛需求。此外，京東方已在推進(jìn)多元化戰略，顯示器件、智慧商務(wù)系統和智慧健康醫療構成了三大業(yè)務(wù)方向。盡管顯示器件仍然貢獻80%的營(yíng)收，但十年后，后兩塊業(yè)務(wù)的總和可能將超過(guò)顯示器件。據張宇透露，京東方已與歐洲車(chē)載電子集成商，以及國家醫療機構展開(kāi)合作。
今年，京東方正式對外推出智慧商務(wù)平臺，并通過(guò)該線(xiàn)上平臺銷(xiāo)售自有品牌新概念顯示終端BOEAlta，55英寸售價(jià)高到2.3萬(wàn)元，希望借此搭建和用戶(hù)交互的平臺，以C2B的模式提供定制服務(wù)。此外，京東方還利用LED照明和無(wú)土栽培，玩起了“植物工廠(chǎng)”，幫助部分偏遠地區解決蔬菜需求。
