當你看到這個(gè)標題，也許會(huì )覺(jué)得會(huì )說(shuō)一定一個(gè)“狗血劇”劇情介紹。不過(guò)，有人想看“狗血劇”的請繞道去看。因為，這里是正兒八經(jīng)的說(shuō)產(chǎn)業(yè)的故事。
4月17日，58同城和趕集網(wǎng)CEO發(fā)表公開(kāi)信，正式確認合并消息。這兩位行業(yè)競爭中的死對頭如今變成合作伙伴，對此，小伙伴們也都驚呆了！
趕集網(wǎng)CEO楊浩涌說(shuō)：“趕集與58同城合并后，在資本層面，兩家將組成新的公司--58趕集有限公司。我與姚勁波將出任新公司的聯(lián)合CEO，并同時(shí)擔任聯(lián)席董事長(cháng)。”
合并將采用約5：5換股的形式進(jìn)行，58同城將以現金加股票的方式獲得趕集網(wǎng)43.2%的股份，包括3400萬(wàn)份普通股(合1700萬(wàn)份ADS)和4.122億美元現金。另外，騰訊將以每份ADS52美元的價(jià)格，認購價(jià)值4億美元的58同城新發(fā)股票。合并后新公司市值將超過(guò)100億美元，位列中國互聯(lián)網(wǎng)公司第七。
曾經(jīng)的競爭對手和敵人，開(kāi)始為了未來(lái)更好的發(fā)展，放下各自心中的小九九，攜手合作！并且，雙方的合作將明顯“1+1≥2”，并將改變整個(gè)分類(lèi)信息發(fā)展格局。
滴滴與快的開(kāi)始也是為了搶奪用戶(hù)資源，爭得你死我活，錢(qián)是一輪一輪的燒，最后兩位看似老死不相往來(lái)的競爭對手，最后也走向融合。
此類(lèi)故事，在中國這片生機黯然的土地上，時(shí)刻都在醞釀著(zhù)、發(fā)生著(zhù)……
就如，58同城和趕集網(wǎng)的CEO在各自的公開(kāi)信里，相互表達了對過(guò)去兩家競爭的看法。58同城CEO姚勁波說(shuō)：“趕集網(wǎng)是我們非常尊重的對手，也是非常頭痛的對手，過(guò)去打了十年，其實(shí)兩家公司都變的越來(lái)越大越來(lái)越強。58同城和趕集網(wǎng)共同開(kāi)創(chuàng )了中國的分類(lèi)信息行業(yè)，讓數以?xún)|計的用戶(hù)更好利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)服務(wù)他的生活。成為人人信賴(lài)的生活服務(wù)平臺是我們共同的目標，這是我們走到一起最重要的前提。”
趕集網(wǎng)CEO楊浩涌說(shuō)：“十年里，趕集與58在不斷的過(guò)招中，相互錘煉，迅速長(cháng)大，形成了今天雙巨頭的格局，我們其實(shí)要感謝彼此，更要感謝過(guò)往的競爭。甚至可以說(shuō)，沒(méi)有過(guò)去的競爭，就沒(méi)有兩家公司今天的規模。”
并且，58同城作為一家在美國上市的公司，此次與對手趕集網(wǎng)的合并，也將促使雙方在分類(lèi)信息市場(chǎng)上壟斷地位。同時(shí)，只要不構成壟斷行為，雙方融合后將有可能促進(jìn)新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)。
對于LED照明行業(yè)來(lái)說(shuō)，類(lèi)似案例的也有不少。就拿晶元光電與臺灣璨圓來(lái)說(shuō)，二者曾經(jīng)各有一方水土、一方市場(chǎng)，競爭中無(wú)論開(kāi)始走向融合。
其中，以上市公司為主導的并購重組在LED行業(yè)層出不窮，但如晶元與璨圓有規模和影響力的橫向整合去年僅此一例。但從今年就是要緊扣提升上市公司質(zhì)量與盈利能力這個(gè)核心，只有這樣的并購重組才有可能使上市公司真正實(shí)現做大做強。如果并購進(jìn)來(lái)的是劣質(zhì)資產(chǎn)，既不利于提升上市公司的投資價(jià)值，也會(huì )損害到其它股東的權益。無(wú)疑，最終的結果也難以獲得監管部門(mén)的認同。
隨著(zhù)LED行業(yè)的高速增長(cháng)，全球市場(chǎng)競爭格局不斷調整變化，資源的最優(yōu)化配置和效益的最大提升成為企業(yè)的終極目標，LED行業(yè)洗牌在所難免，整合并購必將成為未來(lái)LED行業(yè)的新常態(tài)。
從2015年年初至今，晶電再出手1.6億元收購臺積固態(tài)照明94%股權、利亞德擬8.9億收購兩大企業(yè)全面進(jìn)攻LED傳媒領(lǐng)域、晶能光電大股東收購LUMILEDS、聯(lián)建光電擬收購分時(shí)傳媒、三星電子收購美國YESCO電子、東旭光電1.67億收購江蘇吉星50.5%股權、晶盛機電入股中為光電……這些產(chǎn)業(yè)間的整合并購事件還在不斷上演。
可以說(shuō)，任何一個(gè)有競爭行的行業(yè)，資源整合并購是任何一個(gè)企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。并且，占據行業(yè)競爭話(huà)語(yǔ)權的個(gè)體，將引領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)走向資源競合。同時(shí)，半導體照明產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，也勢必要經(jīng)歷和正在經(jīng)歷這一資源競合過(guò)程。
無(wú)論是橫向收購還是垂直整合，無(wú)論是國內擴張還是國外吞并，對于一個(gè)有雄心壯志的中國照明企業(yè)家來(lái)說(shuō)，只要符合企業(yè)發(fā)展戰略、對企業(yè)發(fā)展有利，只要企業(yè)需要，在未來(lái)會(huì )有很多不可能將成為可能。
曾經(jīng)的死對頭演變成今日的合作伙伴，這一切的一切都在昭示著(zhù)我們，企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要順應時(shí)代發(fā)展而改變，要改變就要創(chuàng )新，要創(chuàng )新就要打破傳統思維！未來(lái)，就是在不斷改變中開(kāi)始走向融合！
關(guān)于中國照明產(chǎn)業(yè)和影響中國照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的精彩故事，一直在上演。未來(lái)，無(wú)論是中國LED故事里的事，還是故事里的故事，都值得我們關(guān)注期待！
