近幾年，LED行業(yè)掀起一股跨界并購的風(fēng)潮，有些是LED企業(yè)跨界其他領(lǐng)域，也有些“外行”跨界到LED領(lǐng)域。其中，LED顯示屏上市企業(yè)十分突出，通過(guò)LED顯示屏這個(gè)媒介涉足文化傳媒、廣告、移動(dòng)互聯(lián)、體育產(chǎn)業(yè)、金融電子等。在這股跨界并購熱潮中，跨界傳媒的LED企業(yè)不在少數，而深圳市聯(lián)建光電股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“聯(lián)建光電”）是較典型的成功跨界的例子。
 

三年四步走

從制造業(yè)延伸到傳媒業(yè)，聯(lián)建光電一直堅持不走“尋常路”。2012年6月，聯(lián)建光電設立聯(lián)動(dòng)文化（北京）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“聯(lián)動(dòng)文化”），致力于打造全國城市地標戶(hù)外LED廣告聯(lián)播網(wǎng)，完成從“設備”向“媒體”跨界的第一步。
 

2013年12月，聯(lián)建光電成功收購中國最大的戶(hù)外廣告媒體代理商——四川分時(shí)廣告傳媒有限公司100%股權，成功構筑戶(hù)外媒體資源平臺，完成了從“媒體”向“服務(wù)”跨界的第二步。
 

2014年9月，聯(lián)建光電收購新三板上市公司深圳市易事達電子股份有限公司，繼續夯實(shí)領(lǐng)先的LED傳播設備技術(shù)研發(fā)能力，力爭成為國內最大的LED傳播設備制造商；同時(shí)收購上海友拓公關(guān)顧問(wèn)有限公司100%股權，進(jìn)入廣告鏈上游公關(guān)傳播以及數字服務(wù)行業(yè)，打開(kāi)數字傳播通道，形成線(xiàn)上線(xiàn)下整合傳播格局，實(shí)現“媒體”向“公關(guān)”跨界的第三步。
 

2015年4月，聯(lián)建光電收購移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)綜合服務(wù)的優(yōu)秀提供商——深圳市精準分眾傳媒有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“精準分眾傳媒”）28.4%股權，為公司數字戶(hù)外傳媒集團產(chǎn)業(yè)鏈增加移動(dòng)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)廣告投放服務(wù)及強大的客戶(hù)資源。
 

三年四步走，聯(lián)建光電一直瞄準戶(hù)外傳媒領(lǐng)域，凸顯了打造“數字戶(hù)外傳媒集團”的決心。
 

為什么要跨界戶(hù)外傳媒？

而談到瞄準戶(hù)外傳媒原因時(shí)，聯(lián)建光電董事姚太平表示，“公司在經(jīng)營(yíng)LED顯示屏廣告傳媒細分市場(chǎng)時(shí)，發(fā)現了廣告傳媒行業(yè)廣闊的市場(chǎng)前景。公司從事LED顯示屏業(yè)務(wù)10多年，逐漸在研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等多方面奠定優(yōu)勢，在廣告傳媒細分市場(chǎng)的深耕使得公司比其他顯示屏企業(yè)累計了更豐富的廣告傳媒客戶(hù)資源和行業(yè)經(jīng)驗，使得公司能夠向下游廣告傳媒行業(yè)進(jìn)行縱向延伸。”
 

聯(lián)建光電長(cháng)久以來(lái)都致力于LED顯示領(lǐng)域，隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步，聯(lián)建光電深刻地意識到LED顯示屏應用主要是應用在廣告上，兩者有著(zhù)水乳交融的關(guān)系，聯(lián)建光電要想發(fā)展得更強大，必須以戶(hù)外廣告為突破口，因此，憑借著(zhù)雄厚的資金實(shí)力和客戶(hù)資源，聯(lián)建光電于2012年成立了聯(lián)動(dòng)文化，開(kāi)始布局整個(gè)戶(hù)外，再通過(guò)連續的外延并購逐步向戶(hù)外媒體轉型�？梢哉f(shuō)，聯(lián)建光電打通了上下游，產(chǎn)生了協(xié)同效應，上下兩頭都可以賺錢(qián)，賣(mài)廣告和賣(mài)屏都能賺錢(qián)，而廣告行業(yè)的未來(lái)也是不可估量的。
 

跨界有資本

跨界并購并非任性，而是有資本。作為L(cháng)ED顯示屏制造商的龍頭，聯(lián)建光電依托自身LED顯示屏制造和銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，以及良好的標的儲備和專(zhuān)業(yè)的投資團隊，向下游廣告行業(yè)擴展延伸，相比媒體更具有優(yōu)勢；同時(shí)，憑借對生產(chǎn)過(guò)程的嚴格管理，能夠確保穩定可靠的供貨質(zhì)量，從而在未來(lái)實(shí)際運營(yíng)過(guò)程中更好地降低因產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和運營(yíng)故障導致的廣告播放事故。
 

事實(shí)證明，產(chǎn)業(yè)的升級化讓聯(lián)建光電實(shí)現了爆發(fā)式增長(cháng)，并交出了一份漂亮的業(yè)績(jì)表。2014年，聯(lián)建光電全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入9.7億元，較上年增長(cháng)65.66%；歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤13，397.35萬(wàn)元，折合每股收益0.866元，全年凈利潤實(shí)現逾7倍增幅，全年營(yíng)業(yè)利潤超億元。而在2012年，2013年，聯(lián)建光電的凈利潤僅2690萬(wàn)元、1627萬(wàn)元。業(yè)績(jì)的飛躍，似乎也從側面印證了聯(lián)建光電跨界并購的成功。
 

下一個(gè)方向及未來(lái)戰略目標

聯(lián)建光電的下一個(gè)方向是移動(dòng)互聯(lián)、互聯(lián)網(wǎng)廣告，今年收購精準分眾傳媒就是其劍指移動(dòng)互聯(lián)的第一步。值得一提的是，聯(lián)建光電不僅在戶(hù)外傳媒領(lǐng)域上火力全開(kāi)，在互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上布局也不遺余力。5月8日，中國互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)張新建與聯(lián)建光電董事長(cháng)劉虎軍在北京友誼賓館正式簽署戰略合作協(xié)議，聯(lián)建光電成為中國上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)電子競技場(chǎng)所大型LED視頻顯示系統的唯一合作伙伴。未來(lái)幾年，聯(lián)建光電將為全國的上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及電子競技場(chǎng)所研發(fā)定制專(zhuān)業(yè)的高清LED電子顯示屏視頻顯示系統，用以實(shí)現電子競技的培訓、比賽實(shí)況轉播及其他智能顯示功能，為行業(yè)轉型升級提供顯示項目上的強力技術(shù)支持和統一的售后服務(wù)，并將利用自身的硬件及軟件技術(shù)優(yōu)勢，為中國上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)的大數據分析及公益廣告平臺的建設提供支持和幫助。
 

說(shuō)到未來(lái)的戰略目標，姚太平信心滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)：“未來(lái)，我們公司要成為‘數字戶(hù)外傳媒集團’”。聯(lián)建光電將借力資本市場(chǎng)，發(fā)揮技術(shù)、資金和規模優(yōu)勢，以持續并購、融合發(fā)展的方式快速推進(jìn)“數字戶(hù)外傳媒集團的戰略布局”，以公關(guān)服務(wù)、戶(hù)外媒體網(wǎng)絡(luò )、數字設備作為核心業(yè)務(wù)模塊，打破公司邊界，形成軟件硬件為一體、數字化線(xiàn)上線(xiàn)下整合傳播平臺，為客戶(hù)提供最優(yōu)的線(xiàn)上線(xiàn)下全新數字整合營(yíng)銷(xiāo)方案。
 

近幾年，LED屏企跨界并購活躍，對此，姚太平認為，“跨界并購更有利于LED企業(yè)的做大做強，從單一的LED業(yè)務(wù)向縱深或橫向擴張，增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力，提升LED企業(yè)的綜合實(shí)力，更有利于LED產(chǎn)業(yè)的整合與發(fā)展。”LED屏企跨界是行業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，也是時(shí)代發(fā)展的趨勢。但轉型跨界之路并不好走，多少企業(yè)在這條道上賠了夫人又折兵。所以，LED屏企切勿盲目跨界，多一些理智，在跨界前要做好充分準備，明白自己的優(yōu)勢和地位，結合自身實(shí)際情況伺機而動(dòng)。