海外疫情增加外貿型企業(yè)的不確定性
據海關(guān)統計，今年前2個(gè)月，我國貨物貿易進(jìn)出口總值4.12萬(wàn)億元人民幣，比去年同期下降9.6%。其中，出口2.04萬(wàn)億元，下降15.9%；進(jìn)口2.08萬(wàn)億元，下降2.4%；貿易逆差425.9億元，去年同期為順差2934.8億元。在海外疫情暴發(fā)之前，經(jīng)濟學(xué)家普遍認為，中國經(jīng)濟在一季度走弱后會(huì )迅速走出V型/U型反彈的路徑，然而，隨著(zhù)海外疫情暴發(fā)，這種預期正發(fā)生改變。目前國外對于經(jīng)濟增長(cháng)的預期比國內更為悲觀(guān)。由于各國醫療條件、應對疫情的態(tài)度與方式各異，海外疫情的不確定性大幅增加，不少經(jīng)濟體紛紛下調2020年經(jīng)濟增長(cháng)預期。若如此，疫情帶來(lái)的外需不確定性將會(huì )對中國外貿企業(yè)形成二次沖擊。
從國外需求的角度來(lái)看：受到疫情影響的國家，基于管控的需求，會(huì )加強對人員流動(dòng)的嚴格監管，在嚴格監管的條件下，將會(huì )導致本國國內需求下降，從而帶來(lái)進(jìn)口的全面下降，對LED顯示屏產(chǎn)業(yè)而言，應用需求短期內也會(huì )同步受到各類(lèi)展覽賽事、舞臺演藝、商業(yè)零售等商用顯示市場(chǎng)需求下降的影響。從國內供給端來(lái)看，2月份為管控新冠疫情，大范圍企業(yè)工廠(chǎng)停工停產(chǎn)，部分企業(yè)不得不面臨訂單取消或延遲交付的情況，出口的供給端受到明顯影響，因而顯著(zhù)下滑。從分項上來(lái)看，勞動(dòng)密集型產(chǎn)品由于受到停工停產(chǎn)影響以及復工難度相對較大，前兩月我國出口下滑相對較為明顯。
重要貿易伙伴國出口減少 沖擊上游供應端
由于我國在機電、化工、光學(xué)儀器、運輸設備和橡膠塑料等方面對日、韓、美、意、德等國的依賴(lài)度較高，較易受到疫情升級的沖擊。國外企業(yè)停工、物流停運、出口減少將直接沖擊LED顯示屏行業(yè)上游原材料的供應端，部分材料可能出現漲價(jià)情況；同時(shí)通過(guò)材料的供應和價(jià)格變化間接沖擊產(chǎn)業(yè)鏈上屏企的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。日韓疫情惡化造成全球半導體原材料、核心零部件短缺，制造成本上升等，沖擊全球半導體產(chǎn)業(yè)鏈，由于我國是全球半導體材料和設備的重要采購國將受到直接影響，這也將直接對國內LED顯示屏行業(yè)造成不小的沖擊。
盡管近年來(lái)我國在半導體領(lǐng)域發(fā)展迅速，但由于技術(shù)差距，短期內關(guān)鍵材料、設備和零部件無(wú)法替代，日韓疫情加重將導致包括我國的生產(chǎn)和應用裝備企業(yè)生產(chǎn)成本增加、產(chǎn)期拉長(cháng)，交付遲延，進(jìn)而對下游終端市場(chǎng)造成影響。盡管?chē)鴥劝雽w市場(chǎng)被日韓企業(yè)所壟斷，但在國家科技重大專(zhuān)項政策的推動(dòng)下，國內大部分廠(chǎng)商已經(jīng)實(shí)現了部分技術(shù)的突破。未來(lái)，隨著(zhù)國家政策加大支持力度以及國內企業(yè)持續加大研發(fā)投入和創(chuàng )新，半導體領(lǐng)域以及關(guān)鍵材料設備國產(chǎn)化進(jìn)程有望實(shí)現彎道超車(chē)，相關(guān)LED顯示屏上游企業(yè)也將迎來(lái)新的發(fā)展機遇。
中國外貿屏企必須未雨綢繆 做好預案
首先，外貿型顯示屏企業(yè)要盡量備足今后一段時(shí)間生產(chǎn)所需的上游半成品或原材料，謹防疫情全球暴發(fā)，造成供應鏈的中斷。外貿企業(yè)必須實(shí)時(shí)關(guān)注自己上游供應鏈國家的疫情進(jìn)展情況。當前疫情下的全球產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)繃得很緊，而很多與中國產(chǎn)業(yè)鏈密切相關(guān)的國家現在還沒(méi)有采取類(lèi)似中國的遏制舉措。但隨著(zhù)確診病例數不斷上升，韓國、日本、意大利、伊朗等國開(kāi)始出臺越來(lái)越嚴格的抗擊疫情管制政策，這也意味著(zhù)短期對全球產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊可能會(huì )越來(lái)越大。
其次，外貿型顯示屏企業(yè)要重點(diǎn)做好主要出口國需求下降帶來(lái)的產(chǎn)成品出口減少以及庫存增加的風(fēng)險準備。此時(shí)外貿企業(yè)可適當轉向國內市場(chǎng)。由于中國疫情控制較好，企業(yè)生產(chǎn)和居民需求恢復較快，內需大幅度上升，因此外貿型顯示屏企業(yè)將部分外需產(chǎn)品轉向國內市場(chǎng)，以?xún)刃鑼_外需的下降，盡量降低外需大幅度下降給企業(yè)帶來(lái)的沖擊。
然后，外貿型顯示屏企業(yè)應加強內部風(fēng)險控制，優(yōu)化制度體系，強化客戶(hù)資源的整合與管理，提升組織能力。做好與國外相關(guān)利益者及產(chǎn)業(yè)生態(tài)的溝通、理解和協(xié)商。對于大中型企業(yè)來(lái)說(shuō)，都有數量眾多、分布廣泛的供應商和合作伙伴，存在較為復雜的供應鏈管理問(wèn)題。要加強和供應鏈上下游合作伙伴的溝通，協(xié)調生產(chǎn)，避免因信息不暢、交通阻斷、人員不足、原材料中斷等原因造成的供應鏈中斷。最后，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度，外貿型顯示屏企業(yè)應盡量加強全球生產(chǎn)及供應鏈的多國布局，對沖高度專(zhuān)業(yè)化分工帶來(lái)的單一國家供應鏈的生產(chǎn)風(fēng)險。
綜上所述，盡管海外的疫情逐漸蔓延，促使部分國內LED顯示屏外貿企業(yè)“腹背受敵”，國外需求下降，核心上游原材料的供應端受到?jīng)_擊，從而造成漲價(jià)等一系列連鎖反應，但我國疫情正在逐步好轉，國內終端市場(chǎng)需求逐步釋放，將會(huì )掃去疫情的沉重陰霾，伴隨著(zhù)“新基建”等政策春風(fēng)的來(lái)臨，LED顯示屏無(wú)論是技術(shù)或者是產(chǎn)品也將會(huì )迎來(lái)新一波的發(fā)展浪潮。
