“頂層設計”這個(gè)源于工程學(xué)的概念，早在30多年前已經(jīng)被跨國公司普遍采納，作為經(jīng)營(yíng)管理的指導方針，通過(guò)“頂層設計”這樣一個(gè)系統性思考的方法論，可以有效地解決錯綜復雜的市場(chǎng)問(wèn)題和企業(yè)內部的經(jīng)營(yíng)管理難題，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。同時(shí)，中國古代管理思想中的“成竹在胸”、“ 自古不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域”這些思想，也都充分證明了“頂層設計”的重要性與源遠流長(cháng)，只是過(guò)去照明企業(yè)家們忙于低頭拉車(chē)，而忘了抬頭看路，更不愿意花時(shí)間做基礎性的工作。同時(shí)“大魚(yú)吃小魚(yú)”、“快魚(yú)吃慢魚(yú)”等概念的風(fēng)行，也使得照明企業(yè)家們把關(guān)注點(diǎn)都放在了速度指標上，而忽視了質(zhì)量指標，結果必然是欲速則不達，付出了沉重的代價(jià)。當然，僅僅意識到“頂層設計”的重要性還不行，必須讓更多的中國照明燈飾企業(yè)掌握進(jìn)行“頂層設計”的方法論，通過(guò)“頂層設計”實(shí)現企業(yè)的轉型與升級。

 

　　要進(jìn)行“頂層設計”，照明行業(yè)可謂任重而道遠，轉型意味著(zhù)中國照明燈飾企業(yè)不得不經(jīng)歷一次痛苦的“蛻變”，這是成長(cháng)過(guò)程中最艱難的時(shí)刻，因為在某些方面甚至要否定自己過(guò)去的成功，這是很多人不情愿做的一件事。進(jìn)行“頂層設計”，需要照明企業(yè)家們既要有前瞻的眼光，還要有頑強的毅力和執著(zhù)的精神，更要有科學(xué)的方法論。但是，已經(jīng)看清了前進(jìn)方向的中國照明企業(yè)家們，一定能依靠自己多年在紛繁復雜的照明企業(yè)中磨練出來(lái)的韌性和不屈的精神，迎接挑戰，鑄造新的輝煌。