
人有生老病死,企業(yè)何嘗不是如此呢?雖然很多老板在創(chuàng )辦企業(yè)之初都是奔著(zhù)養家糊口的目標而去,但也有不少老板在創(chuàng )業(yè)伊始就努力構想自己的百年老店。然而,真正做到百年老
店的卻是鳳毛麟角,很多企業(yè)都是在經(jīng)歷了幾年抑或幾十年的風(fēng)吹雨打后悄然退出市場(chǎng)。因此,作為企業(yè)老板,一定要用一顆平常心來(lái)看待企業(yè)的生與死,千萬(wàn)別與賭徒一樣,為某一項目或
某一家企業(yè)的生與死孤注一擲,甚至丟掉了自己的信譽(yù)。
說(shuō)到信譽(yù),不得不提起兩個(gè)商界家喻戶(hù)曉的名字:史玉柱和胡志標。
從一無(wú)所有到億萬(wàn)富翁,他是一個(gè)著(zhù)名的成功者;從億萬(wàn)富翁到一無(wú)所有,他是一個(gè)著(zhù)名的失敗者;再從一無(wú)所有到億萬(wàn)富翁,他是一個(gè)著(zhù)名的東山再起者;他創(chuàng )造了一個(gè)中國乃至
全球經(jīng)濟史上絕無(wú)僅有的傳奇故事。巨人集團因戰略失策倒下了,史玉柱也曾被眾多的吃瓜觀(guān)眾貼上了“失敗者”的標簽。然而,數年后史玉柱攜腦白金重出江湖并獲得重生。曾經(jīng)有人問(wèn)史玉
柱,當初為何沒(méi)有在企業(yè)倒下時(shí)申請破產(chǎn),以獨善其身。他回應稱(chēng),申請破產(chǎn)會(huì )涉及到信譽(yù),“一旦信譽(yù)沒(méi)了,以后也就無(wú)法在江湖上混了。”據當時(shí)的媒體報道,當巨人大廈倒塌,討債人蜂
擁而至之時(shí),史玉柱莊重承諾:“欠老百姓的錢(qián)一定要還。”也正是他這種視信譽(yù)重于生命的態(tài)度為自己創(chuàng )造了東山再起的機會(huì )。
一代標王胡志標曾一度被評為20世紀末中國商業(yè)歷史永遠不能被遺忘的商界奇才,中國家電業(yè)鼎盛時(shí)期當之無(wú)愧的風(fēng)云人物。27歲帶領(lǐng)愛(ài)多VCD創(chuàng )下27億的產(chǎn)值;在美國接受美國
記者采訪(fǎng);股票從頭一天的6塊錢(qián),第二天瘋漲到68塊美金;接受過(guò)荷蘭飛利浦總部最高規格的接待——紅地毯加私人飛機;邀請張藝謀導演和成龍拍攝“愛(ài)多VCD,好功夫!”廣告風(fēng)靡一
時(shí);1996年以8200萬(wàn)元拿下中央電視臺天氣預報后5秒鐘的廣告標版;1996年產(chǎn)值2億元,1997提交年猛躥到16億元,1997年底以2.1億元的標價(jià)成為CCTV98“標王”; 胡志標開(kāi)創(chuàng )了中國第
一例懸念營(yíng)銷(xiāo)、第一例招商巨型戶(hù)外廣告,實(shí)實(shí)在在的在最短的時(shí)間締造了“愛(ài)多神話(huà)”,在最短的時(shí)間主導了“愛(ài)多”品牌,帶動(dòng)了中國家電行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的重大變革,曾一度被評為20世紀末
中國商業(yè)歷史永遠不能被遺忘的商界奇才。然而,在其經(jīng)營(yíng)愛(ài)多的時(shí)候就已經(jīng)播下了不注重信譽(yù)的種子,結果他自然收獲了企業(yè)破產(chǎn)的惡果,后來(lái)其重出江湖進(jìn)軍節能燈領(lǐng)域,當該項目破產(chǎn)
時(shí)他又讓一大批供應商哭暈在廁所。如今的胡志標幾乎淡出了人們的視野。
近兩年來(lái),大經(jīng)濟形勢愈發(fā)的嚴峻,供給側改革的進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施,一大批中小燈飾照明企業(yè)正在痛苦的煎熬中度過(guò),甚至一個(gè)個(gè)悄然倒下。有的企業(yè)老板為了給自己留一條后路,
完全不顧員工和供應商的死活,惡意轉移資產(chǎn)以便他日重出江湖。殊不知,他們這種不講信譽(yù)的行為已經(jīng)為自己再度創(chuàng )業(yè)失敗埋下了伏筆。
一句話(huà):留得信譽(yù)在,就不怕沒(méi)有生意做。
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