經(jīng)國務(wù)院批準，2017年5月10日我們的第一個(gè)“中國品牌日”誕生了。中國品牌日的設立表明我國已將品牌建設上升到了國家戰略的高度，今后我們在投入建設中國本土品牌上，有了更多國家層面的支持。
品牌的重要性
今天，“中國制造”已經(jīng)遍布全球，但我們在世界上叫得出響亮名字的品牌卻屈指可數。在國際品牌咨詢(xún)公司Interbrand的2016年“全球最佳品牌100強”榜單中，中國品牌只有華為（排名72）和聯(lián)想（排名99）入圍。而榜單上的美國品牌卻占據了大多數，一共有52個(gè)，其中蘋(píng)果連續4年處于榜首位置。
與發(fā)達國家相比，中國品牌在國際上不但知名品牌少、而且品牌影響力弱、品牌話(huà)語(yǔ)權小、價(jià)值低。這點(diǎn)在我們LED顯示行業(yè)也不例外。雖然我國現在已經(jīng)占據了LED顯示行業(yè)全球80%的市場(chǎng)份額，但當人們在提起LED的行業(yè)巨頭，仍是巴科、達科、三菱等，中國LED顯示屏企業(yè)的國際品牌還沒(méi)有真正堅立起來(lái)。
之所以會(huì )出現這種尷尬的局面，這是因為中國的LED顯示屏企業(yè)在走向海外的過(guò)程中，多是以貼牌的形式有關(guān)。此外，還與LED顯示行業(yè)的發(fā)展模式有著(zhù)很大的關(guān)系。LED顯示行業(yè)早期發(fā)展主要以定制化為主，這使得我們很多企業(yè)對品牌的建立并不重視。而今，隨著(zhù)行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)出現了兩極分化的趨勢，即定制化與標準化發(fā)展。但不管企業(yè)往哪個(gè)方向發(fā)展，企業(yè)都不能忽視品牌的建設。
對企業(yè)而言，品牌就是市場(chǎng)競爭的核心要素，是企業(yè)的戰略性資產(chǎn)，是商品和服務(wù)價(jià)值的重要組成部分。關(guān)于品牌的無(wú)形價(jià)值，營(yíng)銷(xiāo)學(xué)大師Philip Kotler曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“勞力士賣(mài)的不是手表，是舒適的感覺(jué)和自信；麥肯錫賣(mài)的不是數據，是權威與專(zhuān)業(yè)。” 可口可樂(lè )之父Asa Griggs Candler也曾放出豪言：“即使我的企業(yè)一夜燒光，只要我的品牌還在，我就能馬上恢復生產(chǎn)。
再以蘋(píng)果為例。蘋(píng)果正是依托品牌的優(yōu)勢，建立起龐大的生態(tài)鏈規模——蘋(píng)果稱(chēng)全球激活設備數量超過(guò)10億，及其客戶(hù)的消費能力。蘋(píng)果利用供應鏈的大規模掌控優(yōu)勢獲得了顯著(zhù)的成本優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢。蘋(píng)果實(shí)際上只做產(chǎn)品設計、后臺運營(yíng)及部分分銷(xiāo)。在更長(cháng)的產(chǎn)業(yè)鏈條上，
分布著(zhù)材料采購、技術(shù)采購、代工、應用開(kāi)發(fā)、運營(yíng)商分銷(xiāo)等多種產(chǎn)業(yè)的千萬(wàn)家企業(yè)。蘋(píng)果最大的投資在產(chǎn)業(yè)鏈上，對供應鏈的掌控能力越來(lái)越強大，最好的公司都在為蘋(píng)果服務(wù)。
如何建立品牌
品牌的效應如此之大，國家特別設立“中國品牌日”，其目的也正是為了提升公眾對品牌的認識，建立起品牌意識，從而促使企業(yè)加強品牌的建設。
當前，LED顯示屏企業(yè)若想扭轉“有市場(chǎng)無(wú)品牌”的尷尬局面，若想加大議價(jià)定價(jià)的能力，加強品牌建設刻不容緩。那么，如何建立品牌也就成了當前LED顯示屏企業(yè)面臨的一個(gè)問(wèn)題。
而要建立品牌，首先還得認清品牌到底是什么。我們必須強調一下，品牌不同于商標。品牌是個(gè)市場(chǎng)概念，商標是個(gè)法律概念。商標是商品的生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者在其生產(chǎn)、制造、加工、揀選或者經(jīng)銷(xiāo)的商品上或者服務(wù)的提供者在其提供的服務(wù)上采用的，用于區別商品或服務(wù)來(lái)源的，由文字、圖形、字母、數字、三維標志、聲音、顏色組合，或上述要素的組合，具有顯著(zhù)特征的標志，是現代經(jīng)濟的產(chǎn)物。品牌，則體現在品質(zhì)和口碑上。在市場(chǎng)經(jīng)濟中，能稱(chēng)得上品牌的實(shí)際上也就是在某個(gè)行業(yè)中具有一定美譽(yù)度和知名度的商標。這種商標也稱(chēng)之為名牌。
所以，LED顯示屏企業(yè)想要建立起品牌，產(chǎn)品質(zhì)量是最重要的一環(huán)。沒(méi)有好的品質(zhì)，其他的都免談。只有品質(zhì)過(guò)硬了，才能給企業(yè)帶來(lái)良好的口碑，才有可能形成“口口相傳”的慣性，從而為企業(yè)增加知名度及美譽(yù)度。
在保證了品質(zhì)之后，企業(yè)要建設品牌還需要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，找到自己的品牌建設突破口。在這方面，我們可以借鑒行業(yè)內走在前列的一些企業(yè)，比如利亞德。
利亞德在收購了平達電子后，獲得了其渠道和品牌的優(yōu)勢，然后利亞德又以小間距高清電視為突破口，打造自己的核心品牌，讓自己迅速從一家國內企業(yè)，變身為國際知名企業(yè)。這種通過(guò)并購國際上知名品牌企業(yè)，通過(guò)其品牌影響力不斷發(fā)展壯大自己，進(jìn)而形成自己的品牌效應的行為，不失為一個(gè)良好的品牌建立途徑。
但對于絕大多數的中小企業(yè)而言，由受制于資金的不足，不可能“蛇吞象”般地并購其他知名的品牌。不過(guò)，雖然品牌的打造并不簡(jiǎn)單，但品牌的意識必須具備。中小企業(yè)自身的產(chǎn)品定位準確后，亦可形成差異化的品牌效果。只要企業(yè)把好質(zhì)量關(guān)，再加上銷(xiāo)售服務(wù)方面都努力做到最好，獲得消費者的認可，建立品牌也不是什么難事。
當然，品牌的建設并非一蹴而就的事情，這將是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程。尤其在國外，LED顯示屏品牌的打造，除了要有穩定品質(zhì)與口碑，還需要更多的時(shí)間，更多的成本。但是，正所謂 “合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下”，LED企業(yè)的品牌塑造之
路，也要一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)。
總而言之，品牌的建設離不開(kāi)嚴謹認真、精益求精、追求完美的工匠精神。企業(yè)只有潛下心來(lái)做專(zhuān)、做精、做細、做實(shí)，切切實(shí)實(shí)地做好產(chǎn)品，才能立起牌子，才能打造出屬于我們中國的LED國際品牌。
