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LED企業(yè)如何打贏(yíng)知識產(chǎn)權保衛戰

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2014-07-01  來(lái)源:搜搜LED網(wǎng)  作者:朱平平  瀏覽次數:2081
核心提示:在2004年,時(shí)任總理溫家寶就指出:世界未來(lái)的競爭,就是知識產(chǎn)權的競爭。時(shí)隔四年之后,國家相應出臺了《國家知識產(chǎn)權戰略綱要》,把知識產(chǎn)權提升到了國家戰略的層面上。要而言之,其中的啟示說(shuō)明了傳統的經(jīng)濟發(fā)展模式業(yè)已不再是主軸,世界經(jīng)濟肇始進(jìn)入知識經(jīng)濟的時(shí)代。而對于時(shí)下競爭激烈、作為戰略性新興產(chǎn)業(yè)的LED來(lái)說(shuō),知識產(chǎn)權的建設,對于保證中國LED行業(yè)能不能健康和可持續發(fā)展,有沒(méi)有核心競爭力,都是一個(gè)不可或缺、舉足輕重的因素;也是一個(gè)企業(yè)必須正視而且亟需加大力度去規劃的問(wèn)題。
          ——對話(huà)國科知識產(chǎn)權經(jīng)理陳泳達

   在2004年,時(shí)任總理溫家寶就指出:世界未來(lái)的競爭,就是知識產(chǎn)權的競爭。時(shí)隔四年之后,國家相應出臺了《國家知識產(chǎn)權戰略綱要》,把知識產(chǎn)權提升到了國家戰略的層面上。要而言之,其中的啟示說(shuō)明了傳統的經(jīng)濟發(fā)展模式業(yè)已不再是主軸,世界經(jīng)濟肇始進(jìn)入知識經(jīng)濟的時(shí)代。而對于時(shí)下競爭激烈、作為戰略性新興產(chǎn)業(yè)的LED來(lái)說(shuō),知識產(chǎn)權的建設,對于保證中國LED行業(yè)能不能健康和可持續發(fā)展,有沒(méi)有核心競爭力,都是一個(gè)不可或缺、舉足輕重的因素;也是一個(gè)企業(yè)必須正視而且亟需加大力度去規劃的問(wèn)題。

   目前來(lái)看,雖然LED行業(yè)洗牌整合趨勢還在繼續,而且還存在著(zhù)結構性的產(chǎn)能過(guò)剩,價(jià)格惡劣競爭也兼而有之,唱衰之聲亦不絕于耳,但LED是一種性能優(yōu)異的趨勢性的產(chǎn)品,時(shí)間奔馳,隨著(zhù)LED技術(shù)逐步得到完善和改進(jìn),性?xún)r(jià)比不斷提升,加之世界各國的節能環(huán)保意識也逐漸加強,LED應用范圍也越來(lái)越廣泛,LED產(chǎn)品的應用市場(chǎng)的經(jīng)濟規模是巨大的,而且市場(chǎng)的需求只會(huì )是穩步上升,所以筆者認為總體利好。2014年4月18日,華燦光電宣布用11.8億元投建LED外延芯片三期項目,在分析可行性中稱(chēng):基于半導體照明產(chǎn)業(yè)在未來(lái)3-5年將是跨越式發(fā)展的階段的判斷,芯片制造企業(yè)必須做好充分準備應對市場(chǎng)需求的快速提升,特別是對高性能低成本的芯片產(chǎn)品。華燦之外,還有三安、德豪潤達,這些企業(yè)并購重組、積極布局、擴產(chǎn)增能,動(dòng)作頻頻,搶占市場(chǎng)占有率,似乎是市場(chǎng)強勁的風(fēng)向標,暗示了LED行業(yè)將會(huì )迎來(lái)一個(gè)令人期待的爆發(fā)期。
。

    LED

 

 

     如上圖所示,是國家半導體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的預測,應該說(shuō)LED行業(yè)具有非常廣闊的市場(chǎng)前景。據有關(guān)機構預測,2020年世界LED產(chǎn)值可能會(huì )達到1500億美元規模左右。隨著(zhù)市場(chǎng)需求的不斷拉動(dòng),中國的LED行業(yè)將會(huì )迎來(lái)一個(gè)很大的發(fā)展機遇。但令人遺憾的是,由于歷史方面各種各樣的原因,我國的LED產(chǎn)業(yè)存在著(zhù)明顯的先天不足。

     我國是從上世紀八十年代開(kāi)始進(jìn)入LED產(chǎn)業(yè),據美國能源部的數據顯示,2013年,我國LED產(chǎn)能規模已躍升全球第一,占27%,而在未來(lái)的三年,中國大陸的產(chǎn)能將會(huì )占到全球的50%;而且現在世界70%以上的LED產(chǎn)品都在中國加工生產(chǎn)。應該說(shuō)中國LED行業(yè)的發(fā)展相較于西方來(lái)說(shuō)比較晚,但是發(fā)展速度很快,規模也很大,但是就像中國的GDP一樣,在這些花哨的數據背后隱藏著(zhù)一系列不理想的東西,比如說(shuō)很多企業(yè)存在跟風(fēng)模仿、粗制濫造的問(wèn)題,缺乏差異化的、原創(chuàng )性的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。中國LED行業(yè)的實(shí)際情況是,雖然塊頭很大,但實(shí)際上卻是一盤(pán)散沙,羸弱不堪,各自為戰,得過(guò)且過(guò),缺乏較強的競爭能力。究其根底,就是因為我國LED行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展存在著(zhù)結構性的失衡,在研發(fā)和資金這塊相對薄弱,因而缺乏科技前沿的核心技術(shù),在知識經(jīng)濟的環(huán)境下,沒(méi)有核心專(zhuān)利來(lái)體現自身在市場(chǎng)中存在的價(jià)值,沒(méi)有能力去分享市場(chǎng)的高額利潤,從而導致了現在這種奇怪現象:規模很大,利潤很少。在世界LED產(chǎn)業(yè)鏈中,有產(chǎn)品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)、零售以及產(chǎn)品制造環(huán)節中,中國的LED企業(yè)只占據了產(chǎn)品的生產(chǎn)以及部分設計環(huán)節,所以產(chǎn)品的利潤大部分流失國外。對于這個(gè)問(wèn)題,聚積科技技術(shù)市場(chǎng)部產(chǎn)品總監黃炳凱也對《LED屏顯世界》記者表現出無(wú)奈之感:全球LED顯示行業(yè)利潤最豐厚的部份在是系統整合,以美國達科公司為例,2013年營(yíng)業(yè)是約5.18億美金,而利亞德/洲明/聯(lián)建營(yíng)業(yè)額加總約3.65億美金,即可了解能提供完整系統的企業(yè)是純做硬件企業(yè)的獲利能力和行業(yè)地位的差別。

   為此,針對目前中國LED企業(yè)發(fā)展的現狀,以及如何讓中國的企業(yè)走上一個(gè)新的臺階,我們采訪(fǎng)了國科知識產(chǎn)權陳泳達,就LED企業(yè)如何架構專(zhuān)利保護,以及如何應對專(zhuān)利糾紛等方面的問(wèn)題,進(jìn)行了深入的討論。

   《LED屏顯世界》;現在世界經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入了知識經(jīng)濟的一個(gè)時(shí)代,知識產(chǎn)權對企業(yè)的發(fā)展壯大來(lái)說(shuō)已經(jīng)成為了一個(gè)制約性因素,但是很多人只是知道知識產(chǎn)權很重要,不過(guò)很多都是知其然不知道所以然,那么知識產(chǎn)權的意義和價(jià)值主要體現在那些方面?

陳律師:知識產(chǎn)權的價(jià)值,不外乎兩個(gè)方面:一個(gè)是防守;一個(gè)是進(jìn)攻。所謂的知識產(chǎn)權的價(jià)值,就是無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。無(wú)形資產(chǎn)最終體現的價(jià)值的手段,也是通過(guò)上訴兩個(gè)條件體現出來(lái)的。防御的話(huà),就是因為你形成了一個(gè)專(zhuān)利壁壘,別人不能進(jìn)入你的雷區,你自己的企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域里面獲得一種合法的壟斷地位。進(jìn)攻呢,就是打擊你的競爭對手,直接或者間接地獲得專(zhuān)利的賠償。這是知識產(chǎn)權價(jià)值最直接的兩個(gè)體現手段。目前我國國內做知識產(chǎn)權交易方面是很不完善的,基本上沒(méi)有形成一種有效的知識產(chǎn)權轉讓體系,很多都是有價(jià)無(wú)市,F在任何一個(gè)發(fā)明專(zhuān)利,包括LED行業(yè)的發(fā)明專(zhuān)利,如果你要做評估的話(huà),都是天價(jià),但是沒(méi)有人去買(mǎi),這都是空的。所以真正能體現價(jià)值的是防御和進(jìn)攻這兩個(gè)手段。

 《LED屏顯世界》;因為我國在資金和技術(shù)方面存在的劣勢,總體來(lái)說(shuō),國外引領(lǐng)著(zhù)科技發(fā)展的潮流,我國錯過(guò)了第1階段的專(zhuān)利技術(shù)前期研發(fā)階段和第2個(gè)階段的專(zhuān)利技術(shù)培育孵化階段,而直接進(jìn)入了專(zhuān)利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應用階段。國外的大廠(chǎng)很早就形成了專(zhuān)利壁壘,而且交叉授權,形成綿密、龐大的專(zhuān)利網(wǎng),在經(jīng)濟全球化的環(huán)境下,在專(zhuān)利壁壘的強勢壓力下,中國企業(yè)應該如何生存?

陳律師:我想先來(lái)談?wù)勀壳皣鴥葘?zhuān)利的態(tài)勢,目前我們國內的專(zhuān)利,根據我整理的資料,截至到2011年,我們整個(gè)LED行業(yè)專(zhuān)利的現狀是什么呢:數量大,質(zhì)量差。截止2011年底,我國的LED專(zhuān)利申請量達到達到8.1萬(wàn)件,占全球的30%。申請量超越美國,僅次于日本,位居世界第二。但是這里面實(shí)用新型和外觀(guān)設計專(zhuān)利占到68%,但是真正地發(fā)明型專(zhuān)利只占了32%。所以在專(zhuān)利壁壘這方面,我國沒(méi)有太多的優(yōu)勢,也就是說(shuō)在一座城墻里面,只有很短的一段圍墻是你的,而且這一段城墻非常矮,所以從技術(shù)壁壘來(lái)講,我們在LED方面的優(yōu)勢并不明顯。絕大部分的專(zhuān)利,基本都掌握在國外,然而LED產(chǎn)品的核心價(jià)值只上游的材料及芯片部位。而且目前我國其他LED應用型的專(zhuān)利,同質(zhì)化非常嚴重,比如說(shuō)市場(chǎng)各種各樣的LED燈,很多只不過(guò)是外觀(guān)上的改變,沒(méi)有核心的改變,本身的技術(shù)含量非常低,F在只能說(shuō)是中國人打中國人,但一旦中國人跟外國人打起來(lái)以后,別人不靠別的,禁止你用他芯片就可以了,而絕大多數的廠(chǎng)家都從國外進(jìn)口。

 
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