補貼是否取消，不得而知，但是如果消息屬實(shí)，那么LED行業(yè)必定受到震蕩，陣痛在所難免，與其抱著(zhù)僥幸心理走一步算一步，不如防患于未然。試想，一旦美好的補貼時(shí)代遠去，LED企業(yè)如何自救，出路又在何方?如何在瞬息變化的競爭環(huán)境中生存下來(lái)，成為了眾多企業(yè)未來(lái)的必答題。隨著(zhù)企業(yè)市場(chǎng)化競爭的加劇，宣告了真正比內功的時(shí)代到來(lái)，多位業(yè)界人士解讀補貼取消后企業(yè)的生存之道。
重新定位再出發(fā)
事實(shí)上，對LED行業(yè)來(lái)說(shuō)，政府補貼目前是企業(yè)盈利的重要保證，如果取消補貼，對企業(yè)而言重新定位勢在必行。晶元光電股份有限公司市場(chǎng)行銷(xiāo)中心協(xié)理林依達直言，慢下來(lái)思考或許是企業(yè)首先要做的事，他表示：“政府的巨額補貼占企業(yè)業(yè)績(jì)的很大比例，補貼取消將直接影響企業(yè)營(yíng)業(yè)外收入遞減，國內同行要用仔細謹慎的態(tài)度來(lái)提高自身競爭力，重新為自身產(chǎn)品做好市場(chǎng)定位，從事中端或者低端化的產(chǎn)品獲得市場(chǎng)支持，此外，各企業(yè)需要打破思維定勢，在產(chǎn)品研發(fā)及市場(chǎng)推廣上進(jìn)行創(chuàng )新和變革。”
對此，江蘇博睿光電有限公司副總梁超亦表達了同樣的觀(guān)點(diǎn)，他指出，LED業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)一樣，支撐企業(yè)健康發(fā)展的無(wú)非來(lái)自于技術(shù)優(yōu)勢、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，企業(yè)應該結合自身的能力，找準市場(chǎng)定位，進(jìn)而打造企業(yè)內生的核心競爭力。“當然，處于產(chǎn)業(yè)鏈不同位置的企業(yè)，情況有所不同。例如芯片企業(yè)，雄厚的資金實(shí)力和技術(shù)實(shí)力缺一不可。而對于熒光粉、封裝膠等關(guān)鍵輔料，由于市場(chǎng)規模較小，依靠低價(jià)格的規模擴充，是無(wú)法支撐企業(yè)未來(lái)發(fā)展的，必須始終以客戶(hù)為中心，依靠持續不斷的技術(shù)創(chuàng )新，滿(mǎn)足客戶(hù)所需，同時(shí)配合專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)服務(wù)和高效的管理運營(yíng)，真正能夠在技術(shù)、價(jià)格、服務(wù)等多層面上發(fā)展成為國內下游封裝和應用企業(yè)值得信賴(lài)的合作伙伴。”梁超如是說(shuō)。
強化內功 借力用力
無(wú)法否認，政府補貼使中國LED產(chǎn)業(yè)加快崛起，若是巨額的財務(wù)補助方針宣告中止，受到補助的企業(yè)行將如何應對呢?奧奇多奇總經(jīng)理林青指出，“未來(lái)企業(yè)要生存，必然是優(yōu)勝劣汰，根本還是靠自己的核心競爭力。像那些資金密集型、科技創(chuàng )新型、人才集中型的企業(yè)方能持續發(fā)展下去。行業(yè)真正回歸科技創(chuàng )新的領(lǐng)域，企業(yè)必須加大產(chǎn)品的科技含量，提高產(chǎn)品的品質(zhì)，才能在市場(chǎng)上保有一席之地。”
“隨著(zhù)LED行業(yè)的政府補貼逐漸淡出，企業(yè)的競爭將盡快擺脫地方保護的束縛，如何爭取技術(shù)領(lǐng)先?如何降低加工制造成本?如何保證和控制好產(chǎn)品的一致性和質(zhì)量?將成為未來(lái)行業(yè)內企業(yè)努力的方向，沒(méi)有了補貼的保護傘，會(huì )讓企業(yè)更多地經(jīng)風(fēng)雨見(jiàn)世面，才能夠真正地‘獨立自主，自力更生’。”深圳珞珈投資咨詢(xún)有限公司投資顧問(wèn)黃建篤定地認為，該行業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已是不可逆轉的大勢所趨，只是少了一點(diǎn)暴利的誘惑而已。
而特優(yōu)仕光電科技(上海)有限公司首席運營(yíng)官何偉談到，“目前國內LED行業(yè)的整體技術(shù)已經(jīng)達到一個(gè)可以市場(chǎng)化發(fā)展的水平，如果取消補貼，將逼迫所有企業(yè)加強內功，提高自身綜合實(shí)力，以應對市場(chǎng)競爭。他指出，第一，企業(yè)要強化產(chǎn)品力，通過(guò)技術(shù)領(lǐng)先確立產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢;第二，企業(yè)要強化銷(xiāo)售力，如何將最新最好的產(chǎn)品快速銷(xiāo)售出去，產(chǎn)生營(yíng)收和利潤;第三，企業(yè)要借力資本，已經(jīng)具備一定資本平臺的企業(yè)可更多借助資本運作來(lái)進(jìn)行戰略布局。”
調整心態(tài) 任性有道
不可否認，取消補貼讓LED企業(yè)獨立行走，儼然成為行業(yè)內的一種共識。晶能光電有限公司CEO王敏表示，國家叫停LED補貼，這是以理性的態(tài)度對不理性補貼的認真思考。LED補貼取消，國內LED產(chǎn)業(yè)將會(huì )進(jìn)入一個(gè)比較大的震蕩期，很多中小型企業(yè)和新加入的企業(yè)受到的影響比較大，但最終會(huì )從“有補貼就任性”走向“有市場(chǎng)、有技術(shù)才任性”。
珈偉股份副總裁、品上照明副總裁劉克鋒強調市場(chǎng)的重要性，在他看來(lái)，目前LED產(chǎn)業(yè)整體向好，各種數據也表明，LED已經(jīng)成為照明市場(chǎng)的寵兒，LED企業(yè)未來(lái)大施拳腳的地方多得是，企業(yè)不應該把有限精力放在不多的補貼上，而是應該著(zhù)眼于整個(gè)LED的廣闊市場(chǎng)。“我認為企業(yè)的加速度發(fā)展跟政府是否補貼沒(méi)有太大關(guān)系，政府補貼只是企業(yè)在資金方面獲得支持，而現在LED企業(yè)的競爭是綜合實(shí)力的競爭。僅靠資本或技術(shù)的投入是遠遠不夠的，也無(wú)法支撐企業(yè)的加速度發(fā)展。企業(yè)加速度發(fā)展需要多個(gè)端口的強大實(shí)力，除非政府將很多資源和大量補貼都投入到一家企業(yè)上，否則企業(yè)僅靠政府補貼很難實(shí)現加速發(fā)展。如果有補貼，也希望國家與地方的LED補貼政策更多的接近地氣，LED補貼更多的實(shí)惠應該直接應用在消費者當中，讓節能環(huán)保理念深入人心，從而真正推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，真正惠利于人民群眾!”劉克峰如是說(shuō)道。
不約而同地，廣東三雄極光照明股份有限公司副總經(jīng)理林巖表達了跟劉克峰持相似的看法。“實(shí)際上政府補貼是很有限的，真正說(shuō)來(lái)，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)靠補貼活著(zhù)。補貼只是一個(gè)引誘你主動(dòng)的因素，很多公司沒(méi)有補貼也要做，有補貼會(huì )更努力去做。三雄從無(wú)到有，從小到大，一直做起來(lái)，從來(lái)沒(méi)有依靠什么補貼，是靠市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，三雄不會(huì )進(jìn)入封裝領(lǐng)域，我們做應用，專(zhuān)心專(zhuān)注服務(wù)好下端客戶(hù)群體。”
雖然多家LED企業(yè)均表示，目前還未接到取消補貼的相關(guān)消息，但倘若政策提前到來(lái)，企業(yè)究竟該以怎樣的心態(tài)面對當下及未來(lái)呢?用珠海韜播平板照明有限公司董事長(cháng)姚懷舉的話(huà)來(lái)講，“一個(gè)國家的傳統優(yōu)勢和一個(gè)產(chǎn)業(yè)的傳統優(yōu)勢被消耗殆盡的時(shí)候，企業(yè)成長(cháng)的外部助推力消失了，政府補貼也是一種外部助推力，當所有的助推力消失的時(shí)候，才是企業(yè)真正的純生存發(fā)展能力。成熟國家的成熟企業(yè)純生存發(fā)展能力比較高，我們部分企業(yè)也到了一個(gè)漸趨成熟階段，但大部分還不夠成熟。企業(yè)在政府補貼這種外部助推力消失之后，企業(yè)心態(tài)要回到常態(tài)，以做企業(yè)心態(tài)有序建立自己的競爭優(yōu)勢，保持自己的企業(yè)風(fēng)格，在組織管理、團隊機制、資金利用率、生產(chǎn)材料利用率、時(shí)間利用率上等諸多方面改善提升�？偠灾�，將由過(guò)去向外整合改為向內整合，向內整合只是解決的策略之一。”
不管你信與不信，“取消LED補貼”已然傳達了一種信號，暗示那些過(guò)度依賴(lài)補貼的LED企業(yè)：“吃‘大鍋飯’的時(shí)代將成為過(guò)去，獨立行走方是生存的王道。”
