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LED企業(yè)如何應對專(zhuān)利“圍剿”?

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2015-01-28  來(lái)源:科技日報  瀏覽次數:3800
核心提示:我國是LED制造大國,但是LED專(zhuān)利話(huà)語(yǔ)權卻不足。面對專(zhuān)利圍剿,國內LED企業(yè)應該如何突圍呢?

中國是一個(gè)LED制造大國,眾多的LED企業(yè)構成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,但是真正具備技術(shù)研發(fā)能力的LED企業(yè)卻為數不多,與在LED產(chǎn)業(yè)制造的產(chǎn)品數量相比,獲得的LED專(zhuān)利實(shí)在是少得可憐,在此大背景下,面對國外LED企業(yè)的專(zhuān)利“圍剿”,往往頭痛不已。那么國內LED企業(yè)應該怎樣應對專(zhuān)利“圍剿”呢?

 

近日,深圳企業(yè)聚飛光電宣布與日本豐田合成(Tododa Gosei)達成供應鏈戰略合作,獲得其LED白光專(zhuān)利授權。隨后,安信證券在針對聚飛光電的研報中稱(chēng):“公司和豐田合成簽訂白光LED授權協(xié)議,未來(lái)更有效拓展海外客戶(hù)。”并預測道,“公司從LED封裝向顯示器件上游材料進(jìn)軍,產(chǎn)業(yè)鏈向微笑曲線(xiàn)上游移動(dòng)”。

 

專(zhuān)利侵權 

 

專(zhuān)利在手,海外業(yè)務(wù)不愁。聚飛光電董事長(cháng)秘書(shū)在接受采訪(fǎng)時(shí)表示,這次合作構建了從芯片到LED白光應用的全方位專(zhuān)利保障,將更好地支撐公司及客戶(hù)的國際化拓展。

 

中國LED產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟理事長(cháng)眭世榮表示,專(zhuān)利,是中國LED企業(yè)不可能繞開(kāi)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題;由于專(zhuān)利壁壘的存在,國內LED產(chǎn)品難以進(jìn)入中高端國際市場(chǎng)。國內企業(yè)能夠獲得專(zhuān)利授權,確實(shí)對其走出去是一大利好消息。不過(guò),克服專(zhuān)利問(wèn)題,中國LED企業(yè)依然還有很長(cháng)的路要走。

 

專(zhuān)利雖多“含金量”不足

 

這看起來(lái)是一個(gè)蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)。數據顯示,2014年,我國半導體照明產(chǎn)業(yè)整體規模達到3507億元人民幣,其中下游應用規模達到2852億元;2014年1—11月,我國LED照明產(chǎn)品出口總額近79億美元,同比增長(cháng)104.52%,在金磚國家、中東和東南亞等新興市場(chǎng)“異軍突起”。

 

但漂亮的數據背后,也藏著(zhù)些“尷尬”。我國LED產(chǎn)業(yè)規模大,但仍主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈中下游,也就是附加值較低的區域。“按照行業(yè)劃分習慣,一般將LED產(chǎn)業(yè)分為L(cháng)ED襯底、外延芯片、封裝和應用等部分。”工信部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所研究員龔巍巍介紹,到2013年年底,我國大陸LED領(lǐng)域共申請專(zhuān)利36595件,主要集中在封裝、應用和驅動(dòng)方面,而外延芯片和襯底方面的專(zhuān)利相對較少。而且,從專(zhuān)利類(lèi)型上來(lái)說(shuō),實(shí)用新型和外觀(guān)設計專(zhuān)利申請占比較大,發(fā)明專(zhuān)利相對不足;即使是在發(fā)明專(zhuān)利中,產(chǎn)業(yè)鏈上游的芯片、原材料領(lǐng)域的專(zhuān)利也是難覓蹤影。

 

“下游領(lǐng)域企業(yè)的同質(zhì)化競爭比較嚴重,主要還是以?xún)r(jià)格戰為主,導致‘劣幣驅逐良幣’,粗制濫造的企業(yè)反而可能在市場(chǎng)上站住腳。”龔巍巍分析稱(chēng)。LED產(chǎn)業(yè)下游領(lǐng)域門(mén)檻較低,競爭無(wú)序,一些有實(shí)力的企業(yè)干脆將目光投向海外市場(chǎng)。但是,由于專(zhuān)利問(wèn)題,在海外,這些企業(yè)也只能專(zhuān)注于利潤較薄的下游環(huán)節,或者從國外購買(mǎi)芯片以規避專(zhuān)利風(fēng)險。

 

而聚光飛電這次獲得白光LED專(zhuān)利授權意味著(zhù)什么呢?

 

白光LED專(zhuān)利主要集中在芯片和熒光粉兩個(gè)方面。中科院半導體照明中心主任王軍喜解釋?zhuān)c白光LED相關(guān)的一些熒光粉核心專(zhuān)利,的確有許多都掌握在日亞和豐田合成等LED廠(chǎng)商手中。國外LED五大巨頭——日本的日亞化學(xué)公司、豐田合成公司、美國科銳公司、飛利浦流明公司及德國的歐司朗公司對LED的研發(fā)專(zhuān)利布局較早,因而在LED整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上擁有大量專(zhuān)利,而且彼此交叉授權,結成一張保護網(wǎng)。獲得專(zhuān)利許可,企業(yè)才能拓展海外市場(chǎng),尤其是歐美市場(chǎng);不然,“國內LED企業(yè)走出去仍然面臨很大的侵權風(fēng)險。”

 

專(zhuān)利圍剿讓中國企業(yè)很受傷

 

業(yè)內人士把LED產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利問(wèn)題形容成“達摩克利斯之劍”,高懸于頂,隨時(shí)可能落下。

 

令人記憶猶新的便是美國的“337調查”。自2008年以來(lái),我國LED企業(yè)多次遭受“337調查”。“337調查”是指根據美國《1930年關(guān)稅法》第337節,對不公平的進(jìn)口行為進(jìn)行調查,并采取制裁措施的做法,被認為是美國利用知識產(chǎn)權糾紛,阻止或限制外國企業(yè)或其產(chǎn)品進(jìn)入美國市場(chǎng)的重要手段。“一旦美國國際貿易委員會(huì )就涉案產(chǎn)品發(fā)出普遍或者有限排除令,相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)的涉案產(chǎn)品將無(wú)法出口到美國市場(chǎng)。”龔巍巍說(shuō)。

 

“我們上游技術(shù)方面的專(zhuān)利很少,產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于人。在國際上,很難打進(jìn)歐美日韓市場(chǎng),除非你花大價(jià)錢(qián)去購買(mǎi)人家的芯片和光源,但這樣一來(lái),你的價(jià)格競爭優(yōu)勢就沒(méi)有了。”中國LED產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟理事長(cháng)眭世榮語(yǔ)氣中有些憂(yōu)慮,“當你的產(chǎn)業(yè)發(fā)展日趨成熟,發(fā)達國家就會(huì )借專(zhuān)利問(wèn)題做文章,對你進(jìn)行打壓,這也是他們一貫使用的策略。”成立LED產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟,也正是要企業(yè)協(xié)同創(chuàng )新,抱團取暖,應對隨時(shí)可能到來(lái)的LED產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利戰。

 

進(jìn)行專(zhuān)利布局給國際競爭添砝碼

 

“要想進(jìn)一步走出去,獲得專(zhuān)利授權是一個(gè)更為有效快捷的途徑。但是,在獲得授權的同時(shí),我們還得加快對國外技術(shù)的消化吸收,做好自己的專(zhuān)利布局和專(zhuān)利規避設計,最終實(shí)現在自主知識產(chǎn)權保護下開(kāi)拓國外市場(chǎng)。”王軍喜稱(chēng)。

 

除了“有錢(qián)任性”地“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”,還得靠“研發(fā)”,才能真正“翻”過(guò)專(zhuān)利高墻。龔巍巍指出,如何突破行業(yè)技術(shù)難點(diǎn)是國內企業(yè)必須面對的重點(diǎn)問(wèn)題。在觀(guān)念方面,國內企業(yè)需要有知識產(chǎn)權意識,將知識產(chǎn)權作為自我保護的手段;政府或者產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟需要在宏觀(guān)層面上去引導國內LED專(zhuān)利布局,幫助企業(yè)有針對性地進(jìn)行專(zhuān)利補充。“整合資源,加強產(chǎn)業(yè)的上下游聯(lián)動(dòng),以應對國內外的專(zhuān)利風(fēng)險。”

 

專(zhuān)利,可以用大價(jià)錢(qián)去買(mǎi),也可以用自己的專(zhuān)利去換。眭世榮解釋說(shuō),企業(yè)可以嘗試在LED產(chǎn)業(yè)的上游鏈條比如熒光粉和襯底領(lǐng)域,去開(kāi)拓新的技術(shù)路線(xiàn),或者跟緊LED產(chǎn)業(yè)一些新的、顛覆性的技術(shù)發(fā)展趨勢,在新形勢下把握機會(huì ),取得先機。

 

王軍喜也注意到,LED領(lǐng)域的部分核心專(zhuān)利,如兩步外延生長(cháng)法、芯片結構以及YAG熒光粉專(zhuān)利,保護期限已屆滿(mǎn)或即將屆滿(mǎn)。“如果國內企業(yè)能夠在這些難以規避的核心專(zhuān)利基礎上開(kāi)辟自己的技術(shù)路線(xiàn),同時(shí)做好專(zhuān)利布局,或許有望能開(kāi)辟新局面。”對于這一點(diǎn),龔巍巍保持“謹慎的樂(lè )觀(guān)”態(tài)度:雖然對手的部分專(zhuān)利失效,但這些巨頭還擁有多項專(zhuān)利,國內企業(yè)要實(shí)現“突圍”,過(guò)程依然漫長(cháng)。

 

但不管怎樣,在僅有少數國內企業(yè)獲得LED產(chǎn)業(yè)上游專(zhuān)利授權的情況下,專(zhuān)利問(wèn)題必須直面。眭世榮呼吁國家相關(guān)部門(mén)重視LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專(zhuān)利限制,在宏觀(guān)政策的制定和科研經(jīng)費的撥付上給予支持,讓企業(yè)、民間組織和政府形成合力。這樣,國內企業(yè)在掘金海外市場(chǎng)時(shí)才能更有底氣。

 
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