關(guān)于未來(lái)的十年的10條思考，每條都可以細細揣摩。

1.去中心化、社區化、碎片化、智能化、宅生活、短購物，是未來(lái)商務(wù)生活的主調。未來(lái)的商務(wù)購買(mǎi)行為可以通過(guò)數據被網(wǎng)絡(luò )店家洞察并可以實(shí)現提前送貨。

2.“渠道為王”以2012年為分水嶺，今后，繼續堅持以“渠道為王”大事鋪張各級渠道分銷(xiāo)走連鎖經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)的企業(yè)（不包括餐飲、美發(fā)、影樓等）都將死于渠道之路。“渠道為亡”的時(shí)代已經(jīng)全面到來(lái)。店租、進(jìn)場(chǎng)費、人工、物流等各項成本都是禍根�？燹D型吧！

3.未來(lái)十年，中國最緊缺的三個(gè)職業(yè)

（1）網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)培訓師

（2）網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)主管

（3）移動(dòng)互聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)人。

想學(xué)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，不妨在網(wǎng)上賣(mài)個(gè)什么。無(wú)論賣(mài)什么，賣(mài)一賣(mài)就有感覺(jué)了，至少會(huì )知道為什么賣(mài)不掉。無(wú)論賣(mài)什么，都要嘗試網(wǎng)上賣(mài)賣(mài)了。

4.未來(lái)商業(yè)，不再是簡(jiǎn)單的空間之爭（渠道、賣(mài)場(chǎng)），而是時(shí)間之爭（更近、更夜、更快、更短）。傳統的商業(yè)觸角是解決消費者的空間半徑（以一個(gè)賣(mài)場(chǎng)輻射三公里群體）為指導，而現代商業(yè)模型正在以摧毀空間價(jià)值的方式直抵時(shí)間半徑（以電腦和手機為個(gè)體觸角）。一批一批的解決模式正在轉換為一個(gè)一個(gè)地解決。

5.競爭對手隱形化。一個(gè)小孩僅僅是麻省理工學(xué)院畢業(yè)的，或者是北郵畢業(yè)的，他制造一個(gè)新的APP或者一個(gè)客戶(hù)端，可能又把京東這一類(lèi)的企業(yè)給干掉了，這是隨時(shí)能發(fā)生事情。就是我們一定要警惕未來(lái)的一個(gè)小小的商業(yè)生態(tài)，因為它解決了我們購買(mǎi)的便捷性便宜感和隨意。