今年4月初，中國金沙江創(chuàng )投砸下33億美元買(mǎi)下飛利浦旗下LED事業(yè)Lumileds與汽車(chē)照明事業(yè)，宣告中國大陸供應鏈的崛起，這股狂潮不只沖擊臺廠(chǎng)，連國際大廠(chǎng)都難以招架。

大陸的野心已經(jīng)從內需市場(chǎng)，轉向放眼全球，供應鏈不僅在“搶人”、“搶單”，更多的是砸大錢(qián)買(mǎi)股權“搶專(zhuān)利”，企圖突破專(zhuān)利高墻，將海外市場(chǎng)一并染紅。

5倍薪挖角，臺廠(chǎng)人才大流失

2011年，大陸LED（發(fā)光二極體）芯片廠(chǎng)一口氣挖走臺灣磊晶龍頭廠(chǎng)晶元光電近百名技術(shù)人員，規模之大，嚇壞了臺灣廠(chǎng)商，這是臺廠(chǎng)第一次體會(huì )到大陸LED實(shí)力的崛起，接下來(lái)幾年，一波波挖角行動(dòng)從沒(méi)中斷過(guò)，不只晶電，臺灣LED廠(chǎng)包括億光、隆達、璨圓、新世紀，都有切身之痛。

臺廠(chǎng)感嘆“有幾個(gè)年輕人擋得了5倍薪水的誘惑？”，大陸芯片廠(chǎng)當年開(kāi)出的條件是，一般研發(fā)人員薪水從新臺幣直接轉成人民幣，相當于5倍的價(jià)碼，主管級更高，有些年薪更高達千萬(wàn)人民幣，甚至有附帶條件是要求回臺再挖角，吸收人才。

大陸十二五計劃中，LED是重點(diǎn)扶植產(chǎn)業(yè)之一，政府給錢(qián)又給地，大陸企業(yè)“子彈”充沛，可用的工具比臺灣多，自從臺灣采取員工分紅費用化及證所稅后，要留住人才更難。

臺廠(chǎng)反擊瞄準全新應用市場(chǎng)

LED雖是小小的一個(gè)元件，但應用范圍相當廣，從最早的指示燈、顯示屏、背光，到現在的照明，照明又可分為一般照明、智慧照明、醫療照明、農業(yè)照明、特殊應用照明等，未來(lái)包括UVLED(紫外線(xiàn)LED)、穿戴裝置、3D應用，都是全新的市場(chǎng)。

晶電董事長(cháng)李秉杰表示，從LED垂直整合鏈來(lái)看，目前LED燈泡都控制在中國業(yè)者手上，對臺灣不利，臺灣必須利用智慧照明，把燈泡控制權拿回來(lái)；臺灣擁有強大的零組件供應鏈，如果能夠發(fā)揮整合能力，提供整體解決方案，而非單一元件，再搭配自動(dòng)化或新的技術(shù)制程，臺灣就有機會(huì )翻盤(pán)。

隨著(zhù)LED技術(shù)進(jìn)步、應用范圍更加廣泛，加上LED照明市場(chǎng)漸趨成熟穩定，顯然，利用技術(shù)及專(zhuān)利的優(yōu)勢搶先開(kāi)發(fā)下一個(gè)應用市場(chǎng)，找到新的藍海，或許是臺廠(chǎng)擺脫大陸供應鏈威脅的致勝守則。