那么，LED專(zhuān)利網(wǎng)的松動(dòng)，對中國企業(yè)帶來(lái)了怎樣的影響？是機遇？還是一次巨大的挑戰呢？對此，筆者收集了業(yè)內人士的看法，各家觀(guān)點(diǎn)也毫不例外地分成三大陣營(yíng)，一派是看好，一派是看淡影響，另一派是認可機遇和挑戰并存。
積極影響無(wú)庸質(zhì)疑
中國LED企業(yè)開(kāi)始嘗試以跨國并購的方式紛紛走出國門(mén)，那兩宗收購行動(dòng)背后的關(guān)鍵詞都逃離不了“專(zhuān)利”兩字。事實(shí)上，對于此舉目的，金沙江官方的發(fā)聲也是無(wú)意掩飾地直言：收購完成后，飛利浦將轉移600余項有關(guān)LED生產(chǎn)與汽車(chē)照明的專(zhuān)利至Lumileds。換言之，對lumileds的收購，其專(zhuān)利是關(guān)鍵的因素之一。同樣，普華瑞收購的最大意圖也早被一語(yǔ)道破：為完善公司的LED技術(shù)專(zhuān)利布局及戰略布局。
眾所周知，過(guò)去，LED上游核心專(zhuān)利技術(shù)長(cháng)期被五大國際巨頭所掌握，五家大廠(chǎng)商通過(guò)交叉授權形成壟斷，對國內LED廠(chǎng)商形成專(zhuān)利重壓。另一方面，外國接連發(fā)起的“專(zhuān)利戰”，讓更多的國內企業(yè)深刻意識到當走上國際舞臺時(shí)，專(zhuān)利技術(shù)所表現出來(lái)的那不可低估的殺傷力。
有投行人士認為，國內大部分LED上市企業(yè)收購外國企業(yè)股份，一方面是開(kāi)拓市場(chǎng)，另一方面是形成全球產(chǎn)業(yè)結構，而獲得外國企業(yè)先進(jìn)技術(shù)突破專(zhuān)利門(mén)檻也是主要目的之一。當我們并購之后，無(wú)疑開(kāi)辟了一條中國LED企業(yè)打破國外專(zhuān)利壟斷的新路，有望釋放和整合國內LED的產(chǎn)能，走出國門(mén)對接國際市場(chǎng)。
對此，業(yè)內人士亦表示，海外并購意味著(zhù)LED外資企業(yè)依靠專(zhuān)利對中國企業(yè)封鎖的格局基本失效。
LED產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟副秘書(shū)長(cháng)王華在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)曾說(shuō)道，“巨頭們通過(guò)專(zhuān)利交叉許可構建的專(zhuān)利網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始松動(dòng)，將要開(kāi)始構建新的白光LED專(zhuān)利布局，這將為國內企業(yè)提供新的發(fā)展機會(huì )。”
影響微乎其微
相比于力挺派的樂(lè )觀(guān)，也有聲音卻一致淡定。他們表示，LED專(zhuān)利網(wǎng)的松動(dòng)對中國LED企業(yè)影響微乎其微。
晶能光電CTO趙漢民博士直言：“目前對中國的各個(gè)公司沒(méi)有什么太大的影響。我們沒(méi)有得到授權的各個(gè)LED公司，還是無(wú)法開(kāi)展國際大市場(chǎng)。中國的各個(gè)公司要開(kāi)發(fā)這些市場(chǎng)還是需要各個(gè)公司得到授權。大家一定要知道，我們中國有很多家LED公司，這些公司都是處于競爭狀態(tài)。即使一家公司拿到授權，并不是意味著(zhù)中國的LED公司們都沒(méi)有問(wèn)題了。”
深圳市驊圣照明科技有限公司總經(jīng)理許文松也表示了對上述觀(guān)點(diǎn)的贊同：“對于80%的LED企業(yè)不存在機遇也沒(méi)有挑戰，對這部分企業(yè)來(lái)講他們沒(méi)有這個(gè)實(shí)力和技術(shù)儲備來(lái)利用這個(gè)機遇，一樣也不用擔心來(lái)自國際國內巨頭的挑戰，重要的是要重視專(zhuān)利、了解專(zhuān)利、學(xué)會(huì )規避專(zhuān)利風(fēng)險。”
許文松進(jìn)一步說(shuō)道，“當然也不是說(shuō)這80%的LED企業(yè)在專(zhuān)利布局上無(wú)所作為，我們在應用領(lǐng)域依然可以做出符合自己能力的、有自己的特色的專(zhuān)利來(lái)，以此建立在某些細分市場(chǎng)的專(zhuān)利壁壘。”
機遇和挑戰并存
對于LED專(zhuān)利網(wǎng)的松動(dòng)，華磊光電應用銷(xiāo)售事業(yè)部COO韓少龍則認為，對于中國LED企業(yè)肯定會(huì )有影響，尤其是芯片以及封裝的大型企業(yè)。“我認為專(zhuān)利網(wǎng)松動(dòng)機遇和挑戰是并存的，說(shuō)機遇是因為專(zhuān)利網(wǎng)的松動(dòng)給各大企業(yè)帶了諸多便捷；但挑戰依然嚴峻，中國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新一直以來(lái)可以說(shuō)是紙上談兵，所以，如何抓住機遇是中國眾多LED企業(yè)需要思考的問(wèn)題！”
珠海韜播平板照明有限公司董事長(cháng)姚懷舉分析道：“中國企業(yè)國際化的成長(cháng)速度會(huì )更快，如果國外企業(yè)用賣(mài)企業(yè)的錢(qián)開(kāi)發(fā)更有競爭力的技術(shù)，仍然會(huì )加大中國企業(yè)未來(lái)的競爭壓力。中國企業(yè)因收購增加了競爭能力是好事，增加了包袱，就麻煩。”
不可否認，跨國并購將是中國LED行業(yè)努力追趕世界的重要一步，未來(lái)的中國企業(yè)將進(jìn)行更多的海外并購，這種歷史的趨勢將無(wú)法阻擋。需要指出的是，專(zhuān)利的移轉并非可以直接透過(guò)交易取得，后續的整合也或許仍需要時(shí)間。要知道，并購好比兩個(gè)人結婚，結婚本身是需要很大的承諾，但是也有風(fēng)險，有時(shí)候有很好的婚禮不見(jiàn)得有很成功的婚姻！
