然而，雖然抄襲仿冒成風(fēng)，但是亦有不少企業(yè)在原創(chuàng )這條路上走得堅定，因為它們懂得原創(chuàng )所賦予的產(chǎn)品價(jià)值及市場(chǎng)空間，因為懂得，所以堅持。
誰(shuí)在堅持？
走在中山古鎮燈飾十里長(cháng)街，你會(huì )發(fā)現：似乎每家的燈都長(cháng)得一個(gè)樣，相似度極其高。當然，這種看似“普遍”、實(shí)則不正常的現象不僅僅出現在古鎮，而是在全國各地均有出現，無(wú)論是產(chǎn)區，還是終端。那么，為什么會(huì )這樣？
松偉照明董事長(cháng)謝偉在談及“燈飾照明行業(yè)抄襲現象”時(shí)表示，作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，燈飾照明行業(yè)的入行門(mén)檻不高，產(chǎn)品種類(lèi)繁多但是技術(shù)含量卻很低，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快；仿冒一款新品或者熱銷(xiāo)產(chǎn)品，無(wú)需投入研發(fā)費用，便能在最短時(shí)間內收回成本，獲取最大利益；再加之行業(yè)監管力度薄弱，為投機者提供了滋生土壤；與此同時(shí)，現階段，很多消費者由于購買(mǎi)力不足，價(jià)格還是其首要考慮因素；由此，造成了行業(yè)難以健康、良性發(fā)展。
“假如100個(gè)做燈的，98個(gè)以抄襲為生，1個(gè)堅持原創(chuàng )，那么另1個(gè)多半會(huì )選擇隨大流去模仿抄襲。但是就算只有1個(gè)堅持原創(chuàng )，其生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品所賦予的價(jià)值，也會(huì )比其余99個(gè)抄襲的產(chǎn)品價(jià)值總和要高。所以，原創(chuàng )這條路，雖然充滿(mǎn)坎坷，但作為一個(gè)有良知的、負責任的企業(yè)，也一定會(huì )堅定走下去。”歐曼照明常務(wù)副總經(jīng)理何豐表示，雖然中國燈飾產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)了長(cháng)達30年的發(fā)展，但是相對于其它產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展的周期并不長(cháng)，很多企業(yè)亦處于發(fā)展期，這致使照明燈飾行業(yè)的抄襲現象愈演愈烈。
“不是因為看到了希望才去堅持，而是因為堅持才會(huì )看到希望”，雖然現階段燈飾行業(yè)抄襲成風(fēng)，但是松偉、新特麗、琪朗、皇嘉、廣明源、歐曼、尚層兄弟、歐賽e家等企業(yè)仍在“原創(chuàng )”的道路上堅持著(zhù)。它們，是照明燈飾行業(yè)的“原創(chuàng )踐行者”；它們，值得我們尊敬和學(xué)習。
誰(shuí)在投入？
追求原創(chuàng )是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，需要堅持。在燈飾照明行業(yè)，不少企業(yè)雖然已經(jīng)意識到“原創(chuàng )對企業(yè)可持續發(fā)展的重要性”，但是面對高昂的開(kāi)模費和巨額的維護費，不少企業(yè)猶豫了。然而，也有一部分企業(yè)明知如此，卻依然義無(wú)反顧，為的是離心中的那個(gè)夢(mèng)想更近一點(diǎn)。
松偉董事長(cháng)謝偉表示，松偉照明每年用于原創(chuàng )產(chǎn)品的研發(fā)和專(zhuān)利維護費用超過(guò)300萬(wàn)元，這筆資金占全年費用的15%以上，且投入費用在逐年增加。謝偉表示，在當前大環(huán)境不景氣的情況下，松偉照明要進(jìn)一步強化在原創(chuàng )領(lǐng)域的優(yōu)勢，為合作伙伴提供更多有閃光點(diǎn)的產(chǎn)品，讓他們在激烈的市場(chǎng)競爭中活得更好。
除了松偉照明外，廣明源照明也非常重視原創(chuàng )。據廣明源照明董事長(cháng)兼總裁洪燕南介紹，近幾年，廣明源與高校、多家知名品牌公司強強聯(lián)合開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，80%以上的產(chǎn)品均為自主研發(fā)；同時(shí)，早在2004年，廣明源與國際照明巨頭簽訂長(cháng)期戰略合作，共同研發(fā)新產(chǎn)品、改良工藝、引入國際最先進(jìn)PST管理工具，使廣明源自主研發(fā)能力與整體實(shí)力顯著(zhù)增強。近幾年，為了進(jìn)一步強化原創(chuàng )實(shí)力，廣明源擴大了研發(fā)團隊，并專(zhuān)門(mén)成立了法務(wù)部，投入大量人力、物力、財力進(jìn)行研發(fā)創(chuàng )新，法務(wù)部則負責知識產(chǎn)權的維護，每年廣明源都要申請100多項專(zhuān)利。
作為數十年如一日堅持原創(chuàng )的企業(yè)，新特麗照明每年用于產(chǎn)品原創(chuàng )的費用高達800多萬(wàn)元。據新特麗市場(chǎng)部總監鄒輝表示，自1996年新特麗照明成立以來(lái)，為了更好地確保產(chǎn)品的原創(chuàng )優(yōu)勢，新特麗投入巨資與歐洲專(zhuān)業(yè)設計機構結成設計研發(fā)戰略合作伙伴，還成為全球（德國、西班牙、意大利等）頂級品牌照明制造商在亞太地區的主要生產(chǎn)基地。在產(chǎn)品模具開(kāi)發(fā)、技術(shù)投入上，新特麗的投入也不小。據了解，新特麗與普瑞、夏普、科銳以及西鐵城等世界LED芯片巨頭建立合作關(guān)系，采用高品質(zhì)和高光效的LED芯片。今年5月，新特麗照明組建了高素質(zhì)的LED驅動(dòng)電源研發(fā)團隊，新建了近3000平方米的、國內先進(jìn)的LED驅動(dòng)電源生產(chǎn)車(chē)間，并開(kāi)發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權的LED驅動(dòng)電源綜合檢測儀，綜合測試LED驅動(dòng)電源的各項參數指標，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品品質(zhì)的穩定性。作為行業(yè)“燈帶之王”，歐曼照明近幾年也在持續加大在原創(chuàng )上的投入力度。據歐曼照明常務(wù)副總經(jīng)理何豐透露，早在2008年，歐曼就組建了研發(fā)團隊，并成立了研發(fā)中心，同時(shí)每年都要到世界各地去考察調研，力求把最切合消費者需求的元素用于產(chǎn)品的研發(fā)設計上。在知識產(chǎn)權的維護上，歐曼照明逐年加大了投入力度，接下來(lái)，歐曼照明將通過(guò)與國內高端設計機構展開(kāi)深入合作來(lái)進(jìn)一步提高歐曼的原創(chuàng )能力，并在商業(yè)照明領(lǐng)域和智能照明領(lǐng)域加大投入，進(jìn)一步提升歐曼照明在終端市場(chǎng)的綜合競爭力。
尚層兄弟照明是近年來(lái)照明燈飾行業(yè)的一匹“黑馬”，其在這兩年的表現相當亮眼。尚層兄弟照明總經(jīng)理孔良彬在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)道：“目前，尚層兄弟照明旗下有豪華燈飾品牌ALEXANDERKUN，法式后現代燈飾品牌ANTONYDI和歐式蠟燭水晶燈品牌鉑美3種不同風(fēng)格的燈飾品牌。為了讓我們的產(chǎn)品市場(chǎng)競爭優(yōu)勢更加明顯，我們每年用于原創(chuàng )和專(zhuān)利維護的費用超過(guò)200萬(wàn)元，且這筆投入在逐年增加，當然我認為這種投入是非常值得的。”
誰(shuí)在維護？
對于燈飾照明企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了要卯足勁研發(fā)具有市場(chǎng)競爭力的原創(chuàng )新品外，在抄襲猖獗、防不勝防的當下，不少燈飾照明企業(yè)還需利用申請專(zhuān)利、維權打假等方式來(lái)捍衛自身和合作商家的利益。
尚層兄弟照明總經(jīng)理孔良彬表示，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，申請專(zhuān)利有以下優(yōu)勢：1、掌握行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，擁有更多核心專(zhuān)利的企業(yè)才能掌握行業(yè)發(fā)展趨勢，獲得更廣闊的發(fā)展空間；2、擺脫“價(jià)格戰”現狀，樹(shù)立產(chǎn)品專(zhuān)利意識是關(guān)鍵；3、產(chǎn)品專(zhuān)利是企業(yè)自我保護的武器，是打擊仿冒的有效手段。
據悉，截止到目前，松偉照明有近1300多款單品專(zhuān)利，每年專(zhuān)利維護費用不低于30萬(wàn)元，且以每年15%的速度增長(cháng)；新特麗品牌及其“呢喃”品牌的專(zhuān)利申請數量多達215件，涉及到400多款產(chǎn)品，占新特麗照明總產(chǎn)品數量的78%，主要為外觀(guān)設計專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利和發(fā)明專(zhuān)利；歐曼科技照明也有100多項專(zhuān)利，其中實(shí)用性專(zhuān)利有30多項；國星光電共申請專(zhuān)利310件，其中照明燈飾產(chǎn)品專(zhuān)利89件。凱西歐照明總經(jīng)理吳育林表示，產(chǎn)品專(zhuān)利對于行業(yè)健康發(fā)展有促進(jìn)作用，企業(yè)應積極加入到產(chǎn)品研發(fā)及專(zhuān)利申請中去。
在新特麗照明市場(chǎng)部總監鄒輝看來(lái)，產(chǎn)品專(zhuān)利對行業(yè)健康發(fā)展的促進(jìn)作用主要有4點(diǎn)：1、保護原創(chuàng )企業(yè)的研發(fā)動(dòng)力；2、形成原創(chuàng )風(fēng)氣，凈化市場(chǎng)競爭環(huán)境，使銷(xiāo)售競爭變得有序，讓企業(yè)更加重視價(jià)格以外的服務(wù)；3、有利于品牌的形成，堅持原創(chuàng )是品牌的根本；4、有利于行業(yè)健康有序發(fā)展，贏(yíng)得消費者信任。
誰(shuí)在行動(dòng)？
除了不遺余力地申請專(zhuān)利，維護知識產(chǎn)權的另外一種非常有效的做法就是“打假”。在照明燈飾行業(yè)，以雷士、新特麗、松偉、歐曼、尚層兄弟照明等為代表的企業(yè)在維權打假方面投入的力度非常大，且戰績(jì)斐然，它們亦為凈化行業(yè)環(huán)境做出了應有的貢獻。
雷士照明董事長(cháng)兼CEO王冬雷就曾公開(kāi)表示，作為雷士照明的一項長(cháng)期戰略，雷士將在全國范圍內全面深入開(kāi)展聯(lián)合維權打假工作。2014年12月25日，雷士照明聯(lián)合維權打假辦公室發(fā)布《雷士照明打假宣言》及《雷士照明維權打假舉報、投訴公示函》，全面開(kāi)啟警企合作，在全國范圍內掀起雷士照明聯(lián)合維權打假風(fēng)暴。同年，為了更好地維護合作伙伴的利益，松偉照明跨越16個(gè)地級市，歷時(shí)3個(gè)多月，在全國拉網(wǎng)展開(kāi)打擊侵犯專(zhuān)利、假冒產(chǎn)品的活動(dòng)。
新特麗市場(chǎng)部總監鄒輝表示，到目前為止，新特麗照明已經(jīng)開(kāi)展了卓有成效的打假維權工作，聘請中山中億律師事務(wù)所作為打假維權法律顧問(wèn)，全權處理侵權企業(yè)及商家起訴事務(wù)。目前廣州中級人民法院已經(jīng)立案受理了6起侵犯新特麗照明知識產(chǎn)權的案件，其中6起已經(jīng)判決，全部勝訴，其中不乏行業(yè)內的一些有知名度的企業(yè)。
除了維權打假外，近年來(lái)異軍突起的歐塞e家還創(chuàng )造性地提出了創(chuàng )新型經(jīng)營(yíng)模式。據歐塞e家聯(lián)合創(chuàng )始人、品牌運營(yíng)負責人陳忠毅表示，歐塞e家利用互聯(lián)網(wǎng)思維，優(yōu)化供應鏈結構和規范生產(chǎn)品質(zhì)管控系統，以規�；a(chǎn)效應將原創(chuàng )產(chǎn)品性?xún)r(jià)比推升到巔峰水平，在仿冒者還沒(méi)有反應過(guò)來(lái)之際便給予重重一擊，讓仿冒產(chǎn)品還未流入市場(chǎng)之時(shí)，就失去先天優(yōu)勢。歐塞e家鄭重承諾：凡本公司原創(chuàng )專(zhuān)利產(chǎn)品，一定是業(yè)內性?xún)r(jià)比最高的，如不慎購買(mǎi)到同款仿冒產(chǎn)品，若在產(chǎn)品質(zhì)量做工一致的情況下單價(jià)比本公司低者，本公司愿意返還差價(jià)。
誰(shuí)是未來(lái)？
“如果把當前的照明燈飾市場(chǎng)抄襲現象比作‘寒冬’，那么，我非常害怕‘春天’的來(lái)臨，因為堅持原創(chuàng )，松偉有很好的‘耐寒基因’。然而，‘春天’來(lái)了，松偉的優(yōu)勢就減弱了，發(fā)展空間就縮小了；但是，我又非常期待‘春天’的來(lái)臨，因為只有‘春天’到了，‘寒冬’的陰冷才會(huì )退去，燈飾照明行業(yè)的發(fā)展才會(huì )更加良性。我深知，春天終究會(huì )來(lái)臨，松偉要做的就是在‘春天’來(lái)臨之后，也能活得如‘寒冬’一樣強大。”松偉照明董事長(cháng)謝偉如此說(shuō)道。
在抄襲成風(fēng)、仿冒橫行的當下，燈飾照明行業(yè)的未來(lái)到底在哪里？對此，廣明源照明董事長(cháng)兼總裁洪燕南表示“原創(chuàng )才有未來(lái)，原創(chuàng )才是方向”；歐曼照明常務(wù)副總經(jīng)理何豐認定：“未來(lái)，對于非資本企業(yè)來(lái)說(shuō)，原創(chuàng )將是企業(yè)可持續發(fā)展的唯一出路，同質(zhì)化的產(chǎn)品都將面臨被淘汰”；尚層兄弟照明總經(jīng)理孔良彬堅持“原創(chuàng )將是中國燈飾企業(yè)的未來(lái)。”
可以預見(jiàn)的是，以當前照明燈飾行業(yè)的發(fā)展速度，以消費者對生活品質(zhì)的追求，缺失原創(chuàng )力量的企業(yè)一定不會(huì )擁有一個(gè)美好的未來(lái)。新特麗照明市場(chǎng)部總監鄒輝表示：“一個(gè)沒(méi)有原創(chuàng )精神的行業(yè)，是無(wú)法鑄就世界品牌的。”事實(shí)的確如此，縱觀(guān)一些知名度較高的國際照明展會(huì )，中國的品牌所受到的諸多不公平待遇就能很好地說(shuō)明一切。因此，對于照明燈飾企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想成為受人尊敬的民族品牌，要想早日屹立于世界的舞臺，請重視原創(chuàng )吧！
讓原創(chuàng )成為一種習慣，讓原創(chuàng )成為一種精神，讓原創(chuàng )成為企業(yè)走向世界舞臺的籌碼，雖然遙遠，但是這一天終究會(huì )到來(lái)。因為，冬天已經(jīng)來(lái)了，春天還會(huì )遠嗎？
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