離休干部以為，天下人應以權為貴，有權自然會(huì )有錢(qián)。于是，他決定將10萬(wàn)元錢(qián)交給在機關(guān)當秘書(shū)的兒子去買(mǎi)官。想不到，還真的是有錢(qián)能使鬼推磨，3年后，他的兒子果然通過(guò)買(mǎi)官坐上了局長(cháng)寶座�？墒翘煊胁粶y風(fēng)云，由于兒子當上局長(cháng)后，一心想到要將10萬(wàn)元本錢(qián)賺回來(lái)，于是損公濟私、拼命濫用職權，結果東窗事發(fā)，鋃鐺入獄。

銀行會(huì )計師認為，天下人當以利為本，最保險的投資方式當然是將錢(qián)存入銀行，于是，他托國外的朋友將10萬(wàn)元存入了瑞士銀行。

大學(xué)教授認為，天下人應以人為本，最寶貴的財富應該是知識。于是，他將10萬(wàn)元錢(qián)用于投資兒子去攻讀博士學(xué)位。

普通工人認為，天下人應以業(yè)為本，盈利最快的事當然是開(kāi)店做生意。于是，他將10萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金，投資兒子做起了生意。

五年后，四位老人如約在公園相會(huì )。結果離休干部已經(jīng)落得人財兩空，銀行會(huì )計師則得到了幾萬(wàn)元的銀行利息，大學(xué)教授由于他兒子的科研成果被多個(gè)國家采用，獲得了幾百萬(wàn)的成果收益，普通工人做生意幾經(jīng)波折也賺了數十萬(wàn)。同樣是10萬(wàn)元，同樣是5年，由于決策者投資方向不同導致了截然不同的結果。企業(yè)的投資何嘗不是這樣？

因此，有人說(shuō)企業(yè)最大的成本就是老板的決策失誤，當然也有人說(shuō)企業(yè)最大的成本是不專(zhuān)業(yè)的員工。其實(shí)兩者相輔相成，任何一個(gè)方面的問(wèn)題都有可能會(huì )讓企業(yè)為此付出昂貴的成本。但老板的決策失誤總是難以完全避免，畢竟人無(wú)完人。正所謂：沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊，團隊成員的專(zhuān)業(yè)化是可以通過(guò)一定的教育訓練得以提升的。老板決策得再對，也需要訓練有素、專(zhuān)業(yè)化的員工團隊去執行落實(shí)；有了高度責任心、專(zhuān)業(yè)化的員工，即使老板決策出現問(wèn)題，也可能會(huì )被及時(shí)發(fā)現從而予以糾正。

員工的教育訓練，是企業(yè)員工成長(cháng)進(jìn)步的階梯；而人才的增值，是企業(yè)回報率最高的投資。有人，才有一切；有人才，有一切！

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