LED在戶(hù)外大屏中的應用優(yōu)勢顯而易見(jiàn)，使用壽命長(cháng)，節能環(huán)保，色彩艷麗，播出內容隨時(shí)可更換等，是很多城市優(yōu)化戶(hù)外空間廣告、優(yōu)化城市環(huán)境的心儀之選，但縱觀(guān)全國市場(chǎng)，LED并未急速增長(cháng)，原因何在，是否存在解決之道？

     看一個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，從宏觀(guān)來(lái)看，首先在于其技術(shù)發(fā)展趨勢，LED確實(shí)存在很多技術(shù)優(yōu)勢，但正因為L(cháng)ED如同電視可以隨時(shí)更換播出內容，對擁有者來(lái)說(shuō)，對播出內容的管控就存在技術(shù)難題，一是時(shí)間難題，二是需要專(zhuān)業(yè)人手來(lái)制播內容，加之戶(hù)外大屏的持有者一般是專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)外廣告的企業(yè)公司，也包括各個(gè)城市的廣電集團，大多擁有分布不同地點(diǎn)的多塊大屏，更換內容需要大幅度跨越城區逐一更換，這成了一個(gè)技術(shù)軟肋，進(jìn)而制約了LED在戶(hù)外廣告中的應用。

     從微觀(guān)上，每一塊廣告屏背后都是一個(gè)公司實(shí)體，每一個(gè)公司實(shí)體都需要考量每一個(gè)項目的投入收益比。在很多城市，尤其是二三線(xiàn)城市，存在大量的傳統燈箱廣告，如果拆除更換LED戶(hù)外大屏，就需要支出拆除費和一筆金額不菲的LED購置費，少則幾十萬(wàn)，多則數百萬(wàn)，存在一次性投入大，回收周期長(cháng)的資金瓶頸，以至于盡管傳統燈箱耗能費電，仍然保持著(zhù)“沒(méi)辦法先這么用吧”的心態(tài)。

     為此筆者采訪(fǎng)了多家LED數字大屏專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商，反饋不一，多數認為這是行業(yè)目前所面臨的難題，只能等待未來(lái)態(tài)勢發(fā)生變化，但上海宇豐信息科技公司的市場(chǎng)部經(jīng)理丁女士給出的評議讓筆者覺(jué)得頗有新意。

     丁女士說(shuō)：客戶(hù)的難題就是一個(gè)行業(yè)的發(fā)展機會(huì )，我們就是一直盯著(zhù)客戶(hù)的痛處在不斷改變自己，很多行業(yè)其實(shí)不需要翻天覆地的創(chuàng )新，需要的是迎合客戶(hù)需求的微創(chuàng )新。就這兩個(gè)難題，我們都有針對性的解決方案，LED大屏的播出內容控制，我們的研發(fā)團隊花了3年多時(shí)間，開(kāi)發(fā)出了基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的遠程即時(shí)控制系統，做到三個(gè)“一”，就是只需要一臺電腦、一個(gè)人、一天時(shí)間可以控制一百個(gè)LED大屏終端。

      就資金難題，其實(shí)也很容易解決，每個(gè)客戶(hù)情況不一，但是換一個(gè)角度來(lái)看，所有的LED顯示屏都是一塊稀缺的廣告媒介資源，是可以產(chǎn)生盈利的現金牛，未來(lái)會(huì )不斷產(chǎn)生收益。我們可以以提供借款支持的形式，與客戶(hù)未來(lái)的廣告收入進(jìn)行錯期置換，也就是說(shuō)客戶(hù)方可以以未來(lái)的收益來(lái)抵付目前的購置安裝費用，我們自己可以通過(guò)銀行獲得支持。這樣的模式，我們已經(jīng)得到多家銀行的支持，成功推進(jìn)多個(gè)項目。

     筆者頗為認同從客戶(hù)痛處著(zhù)想的思路和實(shí)踐，從行業(yè)角度，技術(shù)的進(jìn)步很容易理解，可以為行業(yè)帶來(lái)發(fā)展，邀請銀行進(jìn)入進(jìn)行利益錯期交換，確實(shí)這是多贏(yíng)的方案，但是也心存疑慮，似乎這只能成為個(gè)案，需要雄厚的實(shí)力作為支撐。

      無(wú)論如何，LED在整個(gè)戶(hù)外廣告體系中的推廣是利國利民的好事，有大量的中小企業(yè)參與其中，但是都局限于資金實(shí)力，導致整個(gè)行業(yè)缺乏規范，深陷價(jià)格泥潭無(wú)力自拔，在此筆者呼吁各地政府應更加積極支持同時(shí)引導行業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)購并也不妨為一個(gè)好的思路。