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從歐洲杯看LED屏跨界體育 國內“三巨頭”割據局面將形成

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2016-06-22  來(lái)源:高工LED  瀏覽次數:3719
核心提示:2016年6月11日,歐洲杯的戰火正式在法國點(diǎn)燃,時(shí)長(cháng)一個(gè)月。歐洲杯作為歐洲國家間最高足球榮譽(yù)的比賽,除了精彩比賽外,現場(chǎng)的體
   2016年6月11日,歐洲杯的“戰火”正式在法國點(diǎn)燃,時(shí)長(cháng)一個(gè)月。歐洲杯作為歐洲國家間最高足球榮譽(yù)的比賽,除了精彩比賽外,現場(chǎng)的體育場(chǎng)館LED顯示系統、場(chǎng)地設施也給我們留下深刻的印象。

 

在國外,體育消費市場(chǎng)已成熟,足球產(chǎn)業(yè)已開(kāi)發(fā)出巨大的商業(yè)價(jià)值,很多大型LED顯示屏被應用在體育賽事,包括歐洲五大聯(lián)賽賽場(chǎng)。相比之下,中國足球市場(chǎng)具有巨大的挖掘潛力。

 

實(shí)際上,目前中國在體育方面的GDP占比只有0.6%,但發(fā)達國家已經(jīng)達到2.3%,作為人均GDP超過(guò)7000美元以上的世界第二大經(jīng)濟體,逐步邁入小康社會(huì )的中國,這個(gè)市場(chǎng)潛力是巨大的。

 

同時(shí),現有國家政策對中國足球也給予了大力的關(guān)注和支持。體育產(chǎn)業(yè)將在經(jīng)濟轉型期迎來(lái)高速增長(cháng),體育板塊作為2016年策略重點(diǎn)關(guān)注的相關(guān)消費板塊,也是相關(guān)上市公司業(yè)務(wù)轉型的重要方向。

 

因此,適合體育領(lǐng)域的LED大屏顯示產(chǎn)品,成為L(cháng)ED大佬進(jìn)軍體育、實(shí)現跨界的重大武器,雷曼股份董事長(cháng)李漫鐵等行業(yè)大佬也紛紛表示LED顯示屏等產(chǎn)品可以在體育領(lǐng)域大有作為。

 

但目前,國內LED顯示屏跨界體育,如今似乎有各巨頭對各個(gè)體育項目形成“瓜分割據”之勢。

 

雷曼股份:體育+LED協(xié)同代表作:體育基金留洋計劃者

 

早在2011年,雷曼股份董事長(cháng)李漫鐵就與中國足協(xié)建立了戰略合作伙伴關(guān)系,成為了中國上市企業(yè)中最早介入足球產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之一。如今,李漫鐵發(fā)起并投資成立的深圳人人足球俱樂(lè )部在深圳注冊,成為深圳這座特大創(chuàng )新城市的第二支職業(yè)足球俱樂(lè )部。

 

雷曼股份不僅是中超足球聯(lián)賽贊助商和中國足協(xié)戰略合作伙伴,同時(shí)也是中甲足球聯(lián)賽俱樂(lè )部贊助商,現已成為中國足球超級聯(lián)賽和中國足球甲級聯(lián)賽商務(wù)運營(yíng)商。

 

2015年7月,雷曼股份成立了雷曼凱興體育文化基金。這個(gè)基金由雷曼股份、李漫鐵個(gè)人以及北京雷曼凱興投資管理公司三方共同投資,總出資規模達5億元;同月,雷曼股份實(shí)際控股人李漫鐵先生與萬(wàn)達集團共同參與世界第二大體育營(yíng)銷(xiāo)公司瑞士盈方體育傳媒的股權投資。萬(wàn)達集團成為FIFA第一個(gè)中國合作伙伴,標志中國體育事業(yè)向國際邁向了重大的一步。同年10月28日,雷曼體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的另一個(gè)重要里程碑事件發(fā)生:雷曼球場(chǎng)建成并舉行落成儀式,標志著(zhù)該足球場(chǎng)正式投入使用。

 

2016年1月,雷曼股份冠名葡萄牙職業(yè)足球甲級聯(lián)賽暨中國球員留洋計劃。2015年,雷曼股份通過(guò)優(yōu)化與整合LED業(yè)務(wù),保持LED業(yè)務(wù)的穩定發(fā)展,同時(shí)加大體育資源的開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)力度,體育業(yè)務(wù)收入顯著(zhù)增長(cháng),公司前三季度共實(shí)現體育商務(wù)營(yíng)運收入3341.78萬(wàn)元,同比增長(cháng)93.75%,經(jīng)濟效益逐步顯現。未來(lái),雷曼凱興體育文化基金將專(zhuān)注投資符合雷曼股份發(fā)展戰略的體育文化、體育科技、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域投資項目,同時(shí)兼顧其他領(lǐng)域的投資機遇。設立體育基金,代表雷曼股份在體育領(lǐng)域做了又一個(gè)長(cháng)遠的布局。

 

對于雷曼股份,現在最重要的是進(jìn)行其在足球產(chǎn)業(yè)鏈上的商業(yè)價(jià)值開(kāi)發(fā)和轉化。“這是雷曼股份在足球產(chǎn)業(yè)鏈上的角色扮演,也是雷曼股份在中國足球市場(chǎng)走向輝煌的過(guò)程中必須要做的事。”李漫鐵表示。

 

奧拓電子:體育布局利好代表作:籃球

 

3月31日,發(fā)布2015年年度報告,報告期內,公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入29,316.73萬(wàn)元,同比下降20.13%,歸屬于上市公司股東的凈利潤2,141.61萬(wàn)元,同比下降68.18%,歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤1,534.34萬(wàn)元,同比下降75.88%。公司海外市場(chǎng)業(yè)績(jì)受阻,基本每股收益為0.06元/股,同比下降66.67%。另一方面,公司積極拓展國內體育行業(yè)市場(chǎng),金融電子業(yè)務(wù)向軟件服務(wù)轉型,使國內銷(xiāo)售收入有所增長(cháng)。

 

奧拓電子是FIBA(國際籃聯(lián))全球戰略合作伙伴。早在2015FIBA(國際籃聯(lián))長(cháng)沙亞錦賽決賽終戰,中國男籃以78:67戰勝菲律賓,重返亞洲之巔,同時(shí)獲得里約奧運會(huì )的入場(chǎng)券。奧拓電子當晚對此賽事進(jìn)行濃墨重彩的宣傳報道,大大地發(fā)揮了戰略合作伙伴的潛力。

 

作為FIBA(國際籃聯(lián))全球戰略合作伙伴,奧拓電子攜手FIBA,聯(lián)合開(kāi)拓籃球運動(dòng)賽場(chǎng)顯示系統和商業(yè)價(jià)值開(kāi)發(fā),承建長(cháng)沙亞錦賽全部場(chǎng)館LED周邊顯示系統。奧拓電子經(jīng)過(guò)嚴格的賽事考驗,成功贏(yíng)得了國際籃聯(lián)的認可和信任。隨著(zhù)2019年籃球世界杯在中國的舉辦,雙方將會(huì )在更多國際籃聯(lián)頂級賽事中展開(kāi)良好合作。

 

公司正在積極介入體育場(chǎng)館改造與運營(yíng)領(lǐng)域,國內目前體育場(chǎng)館簡(jiǎn)陋,觀(guān)看體驗遠不如歐美場(chǎng)館,體育賽事的興起將激發(fā)場(chǎng)館的升級改造及運營(yíng)需求。奧拓電子公開(kāi)表示,看好公司以L(fǎng)ED產(chǎn)品切入體育營(yíng)銷(xiāo)和體育賽事的成熟運作模式以及國內體育場(chǎng)館改造和運營(yíng)的潛在空間,近期公司股權激勵計劃已經(jīng)落地,當前市值60億元,建議投資者持續布局。

 

利亞德:突圍黃金期代表作:網(wǎng)球

 

作為中國網(wǎng)球公開(kāi)賽的戰略合作伙伴,利亞德在過(guò)去兩年都在積極地為中國網(wǎng)球公開(kāi)賽進(jìn)行造勢。這個(gè)亞洲地區最具吸引力的世界級網(wǎng)球賽事,也在幾年獲得了不少企業(yè)大佬的垂注。

 

利亞德繼2014年后,繼續作為2015中網(wǎng)獨家LED顯示合作伙伴,攜系列LED顯示屏亮相2015中網(wǎng)各大賽場(chǎng)。利亞德稱(chēng),以高清優(yōu)質(zhì)的顯示效果為大賽提供專(zhuān)業(yè)的LED顯示服務(wù),在場(chǎng)內LED圈屏、計分屏、戶(hù)外廣告屏等產(chǎn)品上一目了然的顯示賽事信息、比賽進(jìn)度、球員風(fēng)采等。

 

在體育領(lǐng)域,利亞德先后打造出了:美國休斯敦火箭隊主場(chǎng)、2014與2015中國網(wǎng)球公開(kāi)賽、2014年青奧會(huì )、2013年全運會(huì )、2014New Balance慢跑英雄聯(lián)盟等系列精彩體育案例。另外,利亞德是201年閱兵儀式兩塊巨型LED屏的承建者。不久前,利亞德還宣布量產(chǎn)世界首款P0.7mm超微間距LED顯示屏。

 

 
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