被譽(yù)為照明新技術(shù)的風(fēng)向標和LED照明行業(yè)發(fā)展趨勢的法蘭克福照明展已完美落幕。但此次展會(huì )結束后，火的并不是行業(yè)新技術(shù)，而是中國企業(yè)在展會(huì )上的“尷尬”——兩家中國企業(yè)因被發(fā)現侵權而遭撤館。各國品牌將中國商家視作高危群體，不允許拍照，甚至直接拒絕中國商家參觀(guān)自家的攤位。“在國內抄抄就行了，別到國外去抄好不好？丟人丟到國外去了。”這折射出當前中國LED企業(yè)缺乏創(chuàng )新，有些甚至直接“拿來(lái)”別家的專(zhuān)利當成自己的技術(shù)，抄襲成風(fēng)，專(zhuān)利規范更是淪為空談，從而導致照明市場(chǎng)上專(zhuān)利技術(shù)太少、產(chǎn)品設計同質(zhì)化、惡性競爭的普遍現象，而且有愈演愈烈的趨勢。
“拿來(lái)主義”普遍
照明行業(yè)被同質(zhì)化競爭的陰影籠罩
每?jì)赡暌淮蔚拿滋m展，分為照明及建筑技術(shù)展和能源技術(shù)展，入展門(mén)檻要求極高，它要求參展的產(chǎn)品具有突出的原創(chuàng )性和極強的藝術(shù)性，必須具有引領(lǐng)時(shí)尚潮流款式的特性，被稱(chēng)為藝術(shù)享受的頂級盛宴。但中國燈具企業(yè)在原創(chuàng )性方面做得極差，“拿來(lái)主義”被普遍使用。在2013年的米蘭展上，中國多家企業(yè)因為達不到展會(huì )所要求的標準被拒絕參展，有資格參加展會(huì )的只有寥寥數家。
“國內一年兩季的政府性的廣交會(huì )也一樣，面對的是外貿，國內的觀(guān)眾進(jìn)去參觀(guān)有一定的難度。因為國內的抄襲風(fēng)太厲害了，一不小心自己創(chuàng )新設計的產(chǎn)品就被別人給抄襲了。”麥格藍照明營(yíng)銷(xiāo)總監孫日江表示道。
現實(shí)生活中，各行各業(yè)都存在產(chǎn)品抄襲、同質(zhì)化競爭。照明行業(yè)更甚，不僅僅是產(chǎn)品同質(zhì)化，連品牌名也逃不過(guò)同質(zhì)化，甚至不乏連LOGO字體都相似的。產(chǎn)品同質(zhì)，技術(shù)同質(zhì)，價(jià)格同質(zhì)，渠道同質(zhì)……照明行業(yè)被同質(zhì)化競爭的陰影籠罩著(zhù)。
受利益催化驅動(dòng)
企業(yè)在創(chuàng )新邊緣耍小聰明賺快錢(qián)
對于產(chǎn)品同質(zhì)化，孫日江認為，古鎮照明產(chǎn)品同質(zhì)化之所以如此嚴重是因為其配件市場(chǎng)很大，資源十分充足，在配件廠(chǎng)就能把所需的配件全部采集回來(lái)；而技術(shù)方面，現在很多燈都是屬于“組裝”的活，所以不存在什么技術(shù)門(mén)檻。市場(chǎng)需求也催動(dòng)了同質(zhì)化的時(shí)代來(lái)臨。巨大的市場(chǎng)需求量，客觀(guān)上刺激了入行從業(yè)人員，促進(jìn)了照明行業(yè)公司的增加。從另一方面看，市場(chǎng)需求量巨大導致了目前消費者對量的需求勝過(guò)對質(zhì)的要求。整個(gè)消費群體的消費觀(guān)念還處于照明需求階段，追求光的品質(zhì)、燈光美感等要求的消費者還處于極少數。
孫日江對記者說(shuō)道，“其實(shí)很多企業(yè)并不是沒(méi)有創(chuàng )新意識，不過(guò)他就是想搭搭車(chē)，賺點(diǎn)不費力的錢(qián)，或者摸點(diǎn)渾水魚(yú)。再者，并不是每個(gè)企業(yè)都能去創(chuàng )新，任何創(chuàng )新性的技術(shù)研發(fā)都有一定的風(fēng)險，有的方案投入較大但最后不一定成功，或者不一定被市場(chǎng)廣泛接受。
行業(yè)中產(chǎn)品抄襲、同質(zhì)化嚴重最大的驅動(dòng)根源是利益。中山市琪朗燈飾有限公司每年投入1400多萬(wàn)元人民幣進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新和研發(fā)，2011年該公司“天鵝頭”造型系列燈飾在英國獲得大獎。隨后，“天鵝頭”燈引來(lái)不少抄襲者，一時(shí)之間各種山寨“天鵝頭”充斥市場(chǎng)。因此，在很多燈飾賣(mài)場(chǎng)及門(mén)市都可看到一張提示：同行請勿進(jìn)入或是請勿拍照。這一現象歸根結底還是因為商家害怕自家產(chǎn)品被抄襲，最后反而被冒牌的假燈具以低價(jià)來(lái)贏(yíng)取銷(xiāo)量。江門(mén)市迪司利光電照明有限公司董事長(cháng)陳嘉仕表示，中國市場(chǎng)如此亂，燈飾山寨貨在市場(chǎng)上比比皆是，原創(chuàng )產(chǎn)品少之又少，最大的問(wèn)題是企業(yè)家的思想，許多人并沒(méi)有想過(guò)把自己的企業(yè)做強做大、做長(cháng)久，只求短暫的利潤，更顧不上創(chuàng )新和專(zhuān)利保護、維權了。很多企業(yè)家普遍沒(méi)有耐性，導致市場(chǎng)出現無(wú)序競爭、價(jià)格戰，形成低利潤的惡性循環(huán)。
佛山市燈具協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)吳育林表示，國內市場(chǎng)上的山寨成風(fēng)集中反映了我國LED照明企業(yè)的專(zhuān)利空缺及保護意識薄弱。歸結起來(lái)是：行業(yè)遠未成熟，有廣闊的技術(shù)領(lǐng)域尚待開(kāi)發(fā)，專(zhuān)利匱乏；部分基礎專(zhuān)利未得到有效保護，企業(yè)缺乏侵權、盜版法律意識等。
從技術(shù)方面減小與國際品牌差距 創(chuàng )新是發(fā)展王道
面臨著(zhù)同質(zhì)化的種種情形，為了避免最后的惡果出現，照明行業(yè)的一些有識之士紛紛尋求新的突破點(diǎn)：做不同的產(chǎn)品，提供不同的服務(wù)；做更專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品，細分市場(chǎng)；產(chǎn)品走高技術(shù)的高端路線(xiàn)……其實(shí)歸結起來(lái)就是兩個(gè)字——創(chuàng )新。澳克士照明有限公司總經(jīng)理潘振華表示，中國企業(yè)還處于LED轉型初級狀態(tài)，中國企業(yè)要想改變這種狀況，首先產(chǎn)品要有創(chuàng )新力；其次是商業(yè)模式也要創(chuàng )新，并從技術(shù)方面減小與國際品牌的差距。
麥格藍“LED歐式現代燈”這一概念在照明行業(yè)中可謂是創(chuàng )新品。孫日江表示，因麥格藍現代LED照明產(chǎn)品，融入了歐洲LED現代照明設計理念，彰顯魅力與時(shí)尚主張，力求通過(guò)德國鈑金及制造工藝營(yíng)造出極簡(jiǎn)極具內涵的視覺(jué)體驗，產(chǎn)品極具未來(lái)感，所以我們把產(chǎn)品命名為“LED歐式現代燈”。 一些照明企業(yè)也在涉足產(chǎn)品的概念創(chuàng )新的工作，比如同樣是家居照明領(lǐng)域，亮迪提出智能照明、澳克士的情景照明、鉅豪的健康照明等，并把概念落實(shí)到具體的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設計上去，讓產(chǎn)品真正地體現了這個(gè)概念。
吳育林表示，能成為像飛利浦、歐司朗這樣的頂級品牌并非通過(guò)銷(xiāo)售額來(lái)體現，而是產(chǎn)品和設計。如飛利浦展示其最新設計的OLED吊燈，可以隨著(zhù)音樂(lè )節奏來(lái)變化色彩及閃爍。廣明源照明電器有限公司董事長(cháng)洪燕南也同時(shí)表示，歐司朗之所以如此成功，正是因為她在保證質(zhì)量的基礎上還堅持創(chuàng )新，其研發(fā)投入占營(yíng)收的6.5%。“設計是一個(gè)品牌的靈魂，中國照明企業(yè)過(guò)去靠成本控制、價(jià)格便宜打開(kāi)國際市場(chǎng)，但是在原創(chuàng )設計上還與國際水平有很大差距。如果你的設計比別人更具創(chuàng )意、人性化，更符合人們的常規思路，就能形成優(yōu)勢。”孫日江表示道。麥格藍秉承歐洲當下“高舒適度、低耗能”為核心設計理念，其LED歐式現代燈產(chǎn)品全部采用自主研發(fā)，自己開(kāi)模具。把傳統燈飾的面光源、點(diǎn)光源發(fā)光原理改造成點(diǎn)光源，構造巧妙，使其更符合現代消費者的需求。在國內外享有“燈王”美譽(yù)的琪朗燈飾在設計創(chuàng )新上更是不遺余力，每年拿出營(yíng)收的3%、超過(guò)1000萬(wàn)元的經(jīng)費用于燈飾設計，設計團隊擁有近百位國內外設計師，針對不同國家燈飾消費需求開(kāi)發(fā)適合當地市場(chǎng)的燈飾產(chǎn)品。
“在技術(shù)上創(chuàng )新才能算得上是真正的創(chuàng )新，一切不含技術(shù)含量的創(chuàng )新都不會(huì )給消費者帶來(lái)價(jià)值與便利。”中山富加科技電器有限公司總經(jīng)理李春海表示。富加一直以來(lái)就持續高力度地投入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng )新，現已建立起比較完善的研發(fā)體系，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的后盾支持。為給研發(fā)中心注入新鮮血液，還聘請了國內知名光電專(zhuān)家為研發(fā)中心顧問(wèn)，研發(fā)智能控制、情調光環(huán)境應用等照明領(lǐng)域前沿技術(shù)；并與華南理工等高校開(kāi)展合作，打造產(chǎn)、學(xué)、研一體化人才戰略。其獨立開(kāi)發(fā)的基于無(wú)線(xiàn)傳感技術(shù)的LED燈控系統在去年已被列入中山市工業(yè)攻關(guān)科技計劃項目，并獲得國家技術(shù)創(chuàng )新專(zhuān)項資金及市LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金。
創(chuàng )新是屬于少數人的
麥格藍照明營(yíng)銷(xiāo)總監孫日江
照明行業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化可以說(shuō)是市場(chǎng)的正常狀態(tài)，因為市場(chǎng)的需求，產(chǎn)品同質(zhì)化只增不減。創(chuàng )新是屬于少數人的，特別是在古鎮，因配件市場(chǎng)十分的完善，照明行業(yè)的門(mén)檻變得很低，很多照明企業(yè)可以到配件市場(chǎng)把全部配件采購回來(lái)組裝，這根本就不用談創(chuàng )新，還節約了成本。再者，因為市場(chǎng)的復雜性，一個(gè)企業(yè)去創(chuàng )新新產(chǎn)品，然而出來(lái)的產(chǎn)品卻不一定能得到市場(chǎng)的需求，得到消費者的認可，這就白白浪費了企業(yè)的創(chuàng )新，在一定程度上也打擊了整個(gè)行業(yè)的創(chuàng )新激情。只有上游跟下游廠(chǎng)家都有創(chuàng )新意識，整個(gè)行業(yè)才會(huì )出現真正的創(chuàng )新。麥格藍的LED歐式現代燈把LED光源與歐洲風(fēng)格有效地融合在一起，在概念、外觀(guān)設計及核心技術(shù)上打造一種小鎮風(fēng)格的燈飾產(chǎn)品，為消費者創(chuàng )造簡(jiǎn)約、浪漫的燈光氛圍。
科技含量才是最好證明
中山市富加電器制品有限公司總經(jīng)理李春海
專(zhuān)利只是產(chǎn)品對自身創(chuàng )新技術(shù)突破的一把保護傘，是對企業(yè)辛苦勞動(dòng)成果的一種的保護，把產(chǎn)品被抄襲的門(mén)檻提高。但現今的專(zhuān)利卻已出現泛濫的狀態(tài)，一些企業(yè)在產(chǎn)品的外觀(guān)或者材料上稍微做一下改變就稱(chēng)之為專(zhuān)利，不存在任何的核心技術(shù)。產(chǎn)品專(zhuān)利的保護更應該在科技含量上體現，一個(gè)產(chǎn)品的創(chuàng )新與開(kāi)發(fā)，更為核心的應該是其核心技術(shù)的創(chuàng )新。富加在產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng )新中，一直以科學(xué)技術(shù)為主，富加電器推出的便攜式LED臺燈因其技術(shù)含量高及設計優(yōu)勢，得到了廣大消費者的認同。產(chǎn)品的創(chuàng )新、專(zhuān)利的保護需要推動(dòng)科技的發(fā)展，得到市場(chǎng)的需求、消費者的認同及購買(mǎi)欲望才有價(jià)值。
有創(chuàng )造力的產(chǎn)品才能占據市場(chǎng)制高點(diǎn)
照明行業(yè)中部分企業(yè)投資少，總想著(zhù)投機取巧，講一套，做一套，不愿意做基礎研發(fā)，總想站在巨人肩上起舞，“穿別人的鞋，走自己的路”，把創(chuàng )新等同于“抄襲”與“偷襲”，等別人做出了“新品”，他們就開(kāi)始“發(fā)力”，把原本用于研發(fā)投入的資金用于炫耀式的廣告炒作，真正擁有專(zhuān)利技術(shù)，擁有原創(chuàng )產(chǎn)品的企業(yè)可謂鳳毛麟角，所謂的新品展會(huì )無(wú)非是“穿了新馬甲”的舊版炒作，所謂的高端制造，無(wú)非是改頭換面的抄襲模仿，造成了市場(chǎng)上大量同質(zhì)化的產(chǎn)品出現。你開(kāi)一家燈飾店，我也跟著(zhù)開(kāi)一家燈飾店，整條街都是燈飾店，這樣的生意是否會(huì )很繁榮，大家可想而知。但如果在一條商業(yè)街上做生意，如開(kāi)設酒店，生意很好，其他人發(fā)現后不是照樣開(kāi)酒店，而是有意識地開(kāi)設配套的其他服務(wù)，如飯店、酒吧、商店、零食店等，那整條街就會(huì )商業(yè)繁榮。
毫無(wú)節制的抄襲和模仿造成產(chǎn)品多樣性、創(chuàng )新性的消散及阻礙行業(yè)發(fā)展的腳步。同時(shí)，產(chǎn)品同質(zhì)化現象的加劇必然導致對模仿、引入甚至抄襲的癡迷和走火入魔，長(cháng)此以往的話(huà)，企業(yè)的創(chuàng )造力就會(huì )逐漸下降。當成本較低、照搬產(chǎn)品成為了吸引消費者眼球的手段，企業(yè)就會(huì )在精神上安于現狀和出現麻痹感，也將加重照明企業(yè)對短期利益的追逐。
隨著(zhù)科技的發(fā)展，具有創(chuàng )造力的照明產(chǎn)品才可以在激烈的競爭中始終占據制高點(diǎn)，引領(lǐng)照明發(fā)展的潮流。因此，西方則是主動(dòng)避免并有效利用專(zhuān)利的價(jià)值促進(jìn)產(chǎn)品的創(chuàng )新與研發(fā)，同時(shí)實(shí)施專(zhuān)利授權，達到資源共享，其不單是產(chǎn)品設計，而是通過(guò)迎合整體應用場(chǎng)合需求來(lái)設計、組合、搭配不同的燈具，體現出設計方“一切以人為本”的思想理念，給人耳目一新的感覺(jué)，強烈吸引了消費者的目光。但是，我們國內的企業(yè)卻在模仿和跟風(fēng)中越陷越深。中國的LED企業(yè)應何去何從？是繼續地模仿與抄襲，低價(jià)競爭，在混亂的市場(chǎng)中分取一點(diǎn)殘羹剩飯？還是自主創(chuàng )新、擁有自己的專(zhuān)利和核心競爭力，走差異化競爭道路，研發(fā)生產(chǎn)出能與國際大佬一爭高低的產(chǎn)品，做受人尊敬、被人仰慕的企業(yè)。
照明行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、抄襲成風(fēng)是一種撿芝麻丟西瓜的短視做法，對我國照明行業(yè)的良性競爭和可持續發(fā)展是一種隱性危害，不但阻礙了企業(yè)的創(chuàng )新實(shí)踐，而且貽誤了打造品牌的成長(cháng)良機。如果企業(yè)只知道一味跟風(fēng)和抄襲，就等于是放棄提升品質(zhì)的機遇，不僅是對消費者的拋棄，更是對自身責任的放逐。
目前，中國正處于產(chǎn)能過(guò)剩，同時(shí)面臨產(chǎn)業(yè)升級轉型，中國的企業(yè)必須摒棄復制、生產(chǎn)低價(jià)值產(chǎn)品的做法，進(jìn)而轉變以創(chuàng )新設計及新商業(yè)模式為主，只有走自主創(chuàng )新、差異化競爭之路，生產(chǎn)擁有自主專(zhuān)利、具有核心技術(shù)和獨特性能的產(chǎn)品，利用知識產(chǎn)權去保護技術(shù)和利益，只有這樣，中國的照明產(chǎn)業(yè)才有美好未來(lái)。
