今年是十三五的開(kāi)局之年，近日召開(kāi)的全國兩會(huì )尤其受到了公眾的高度關(guān)注。據了解，2015年，全國多地遭遇了嚴重的霧霾，因此，在今年的兩會(huì )中，霧霾治理被人大代表多次寫(xiě)上了提案，不少委員在提出解決霧霾措施時(shí)，都認為要大力發(fā)展節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)高耗能、高排放、低效率的產(chǎn)業(yè)升級。顯然，治大自然之霾在于環(huán)保，但對廣大LED人來(lái)說(shuō)，籠罩在LED行業(yè)上空的“霾”更讓我們揪心，如何將一直以來(lái)彌漫在行業(yè)上空的“霾”徹底根除掉，是我們最為關(guān)注的焦點(diǎn)。筆者認為，在產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰組成大的強大“霧霾”中，精準定位是關(guān)鍵。

眾所周知，LED行業(yè)早期高額的利潤和低門(mén)檻吸引了一大批企業(yè)的進(jìn)駐。隨著(zhù)入行的企業(yè)增多，“僧多粥少”的局面使LED行業(yè)由暴利時(shí)代進(jìn)入了微利時(shí)代，一批沒(méi)有規模、沒(méi)有特色產(chǎn)品的中小型企業(yè)的利潤開(kāi)始下降。

為了攫取更高的利潤、擴大市場(chǎng)占有率，這些企業(yè)并沒(méi)有考慮定位的問(wèn)題，而是一味的盲目擴大產(chǎn)能，結果產(chǎn)品沒(méi)賣(mài)出去，錢(qián)沒(méi)賺到，反而給自己惹上了一屁股債，更有甚者以倒閉收場(chǎng)，去年中祥創(chuàng )新、光能科技就是典型的例子。

除此之外，“羊群效應”在LED行業(yè)也是體現的淋漓盡致。所謂的羊群效應，指的是別人干什么，我就跟著(zhù)干什，這直接導致了LED產(chǎn)品的同質(zhì)化。所以，在這混亂的行業(yè)現狀，定位就顯得至關(guān)重要。

那么，如何定位？筆者認為可以從三個(gè)方面著(zhù)手。

一、產(chǎn)品上：要加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，堅持自主創(chuàng )新，提高產(chǎn)品附加值。同時(shí)，研發(fā)差異化產(chǎn)品，打造自主核心競爭力。

二、市場(chǎng)上：要給自己一個(gè)清晰的定位，清楚自己能做什么，不能做什么，拋棄那些看起來(lái)很賺錢(qián)但卻不切實(shí)際的想法，理性發(fā)展，集中有限的資源和精力，好好堅守某一細分市場(chǎng)，拼盡全力成為這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導者。

三、品牌上：要樹(shù)立品牌意識，堅持品質(zhì)第一的原則，用好的產(chǎn)品才能打動(dòng)客戶(hù)。其次，充分利用當下的互聯(lián)網(wǎng)平臺做好品牌的宣傳工作，建設自身的品牌。

2016，注定是不平凡的一年。據預測，未來(lái)一段時(shí)期全球LED顯示屏的市場(chǎng)需求仍將保持快速增長(cháng)，未來(lái)5年的年均增速將超過(guò)20%，預計到2020年，全球LED顯示屏的市場(chǎng)規模將達到300億美元，因此，LED顯示屏行業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。在這形勢逐漸大好的情況下，誰(shuí)能精準定位，經(jīng)得住大浪淘沙，撥得開(kāi)迷霧，誰(shuí)就是勝利者。