北京時(shí)間3月31日凌晨，在美國舊金山微軟舉行了一年一度的開(kāi)發(fā)者Build大會(huì )，此次大會(huì )上微軟展示了其Windows 10、HoloLens、人工智能等等新產(chǎn)品，從結果上來(lái)看Windows 10裝機量、HoloLens都讓人眼前一亮，聯(lián)想起兩年前微軟CEO薩提亞·納德拉提出的“移動(dòng)第一，云第一”的設想，似乎微軟的轉型已經(jīng)勢不可擋。

縱觀(guān)納德拉上臺這兩年，微軟收購諾基亞，收購分散應用監控技術(shù)供應商Blue Stripe，一切動(dòng)作都是為了將微軟的重心轉向云服務(wù)市場(chǎng)和移動(dòng)市場(chǎng)。但是微軟的轉型也并非是一帆風(fēng)順，在2014年6月微軟正式全面收購諾基亞手機部門(mén)，開(kāi)始布局手機移動(dòng)端市場(chǎng)，但是在如今蘋(píng)果為王，安卓次之的手機移動(dòng)端市場(chǎng)，采用windows phone系統的Lumia系列手機似乎沒(méi)有立足之地，而經(jīng)過(guò)2年的發(fā)展似乎也驗證了微軟收購諾基亞是一個(gè)錯誤的決定。

就像是微軟這樣曾經(jīng)的巨頭公司，如今也不得不面臨轉型，轉型失敗的問(wèn)題�？v觀(guān)微軟的發(fā)展歷程從最初的輝煌到如今的平靜，讓人不禁想起如今的LED行業(yè)。在LED行業(yè)火爆的21世紀初，LED企業(yè)閉著(zhù)眼睛都可以賺錢(qián)，整個(gè)市場(chǎng)就如同“春天”一般,而現今的LED行業(yè)逐漸歸于平靜。如同微軟轉型一樣，LED企業(yè)也應開(kāi)始轉變思路。

任何一家公司的轉型都應該看齊行業(yè)巨頭的動(dòng)向，在2015年艾比森終止了旗下的照明業(yè)務(wù)、洲明科技開(kāi)始布局中低端批發(fā)市場(chǎng)、利亞德布局文化產(chǎn)業(yè)、雷曼股份掘金體育產(chǎn)業(yè)、茂碩電源投資4.8億光伏并網(wǎng)發(fā)電項目、澳洋順昌擬投資集成電路等等，這一切都是LED企業(yè)在摸索企業(yè)轉型之道，而從去年各大上市LED企業(yè)的財務(wù)報表來(lái)看，新型的小間距LED產(chǎn)品已然成為各大LED企業(yè)利潤新的增長(cháng)點(diǎn)。

多元化的發(fā)展、新產(chǎn)品的研發(fā)似乎已然成為L(cháng)ED企業(yè)轉型之道。但是在小編看來(lái)，對于這些大型的LED上市企業(yè)，他們可以通過(guò)資本的力量來(lái)進(jìn)行企業(yè)的轉型升級，但是對于中小型LED企業(yè)而言，這些轉型方式似乎不是很適用了，或許其他的方式更適合中小企業(yè)長(cháng)期發(fā)展。

第一種方式是開(kāi)發(fā)LED產(chǎn)品新的銷(xiāo)售渠道，據IHS預計，到2017年北美和西歐P1.9及以下小間距LED屏市場(chǎng)份額將達40%，由此可見(jiàn)小間距LED在海外市場(chǎng)擁有巨大潛力。第二種方式是拓展LED產(chǎn)品新的應用場(chǎng)合，此次微軟在Build大會(huì )關(guān)于人工智能的展望，也讓不少LED企業(yè)看好LED產(chǎn)品在智能領(lǐng)域上的應用。而早在今年2月利亞德就與黑晶技術(shù)設合資公司開(kāi)展AR、VR業(yè)務(wù)。

其實(shí)對于LED企業(yè)而言不管是通過(guò)資本的力量進(jìn)行多元化的發(fā)展、新產(chǎn)品的研發(fā)，還是按照傳統的模式開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售渠道、拓展新的應用場(chǎng)合，這些都只不過(guò)是企業(yè)發(fā)展的一種方式，如何使用這些方式獲得成功，還是要靠LED企業(yè)“腳踏實(shí)地”的經(jīng)營(yíng)，提升其產(chǎn)品的競爭力。