2015年，注定是不平凡的一年。一方面，產(chǎn)能過(guò)剩、品牌缺失、價(jià)格戰等因素使得LED顯示屏常規產(chǎn)品利潤大幅縮水；另一方面，整合并購、技術(shù)創(chuàng )新、逆勢擴張、多元布局等動(dòng)作不斷掀起行業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的新高潮。如今，在中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，LED企業(yè)增產(chǎn)不增收，增收不增利已成為行業(yè)新常態(tài)。為了尋找新的利益增長(cháng)點(diǎn)，小間距、透明屏、軟模組等細分市場(chǎng)被認為是利潤增長(cháng)點(diǎn)的新“風(fēng)口”。

對此，深圳邁銳光電有限公司市場(chǎng)經(jīng)理盧彥濤表示，他并不贊成風(fēng)口論這種說(shuō)法，這種說(shuō)法有點(diǎn)投機。在他看來(lái)，透明屏只在櫥窗、商場(chǎng)的站臺等特定的場(chǎng)所有一定的優(yōu)勢，所以不管透明屏怎么做，都不可能把所有的LED顯示屏取代掉。而軟模組的市場(chǎng)比透明屏的市場(chǎng)還要小，一般有特殊需求才需要軟模組，目前只有赫爾諾等少數幾家企業(yè)在生產(chǎn)。

而對以租賃屏為主業(yè)的盧彥濤來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)上那種“小間距是風(fēng)口”的論調無(wú)疑有夸大的嫌疑。盧彥濤表示，隨著(zhù)小間距入行企業(yè)的增多和技術(shù)水平的提高，市場(chǎng)競爭勢必更激烈，小間距的成本、價(jià)格、利潤也會(huì )有所下降，但產(chǎn)能會(huì )逐漸增大。因此，在需求疲軟、產(chǎn)能過(guò)剩的當下，各企業(yè)都削尖了腦袋想要往里擠的時(shí)候，小間距有可能淪為價(jià)格戰的“犧牲品”。

因此，理性看待風(fēng)口，想清楚自己的優(yōu)勢，以己之長(cháng)攻克市場(chǎng)，以鑄就百年企業(yè)為奮斗目標就顯得至關(guān)重要，但LED顯示屏行業(yè)飽和的生態(tài)格局決定產(chǎn)品的推廣是一個(gè)難關(guān)。盧彥濤表示，要推廣產(chǎn)品，苦練基本功是關(guān)鍵。首先，產(chǎn)品的品質(zhì)要有保證。其次，產(chǎn)品的設計既要有自己的特色，還要滿(mǎn)足多樣化的市場(chǎng)需求。如果是租賃行業(yè)的話(huà)，除了產(chǎn)品基本功，客戶(hù)的口碑也很重要，因為不管你做了多少廣告來(lái)宣傳，只要客戶(hù)最終不認可，那也沒(méi)有太大的意義。

當記者問(wèn)及今年LED顯示屏行業(yè)發(fā)展趨勢時(shí)，在LED浸淫十幾年的盧彥濤透露，小間距仍舊是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)方向；上市企業(yè)為尋找新的利益增長(cháng)點(diǎn)，橫向發(fā)展趨勢明顯。他建議，沒(méi)有上市的中小型企業(yè)，要專(zhuān)注本身、專(zhuān)注產(chǎn)品，把產(chǎn)品做得更精細、更深入。只有更加了解客戶(hù)的需求，才能在這個(gè)行業(yè)走的更久、更穩定，像之前追求急速增長(cháng)的行業(yè)模式已經(jīng)很難再持續下去。