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八大LED封裝企業(yè)的發(fā)展方向及其策略

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2016-06-24  來(lái)源:OFweek 半導體照明網(wǎng)  瀏覽次數:1107
核心提示:隨著(zhù)LED產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和成熟,無(wú)論是市場(chǎng)層面還是技術(shù)層面都對LED封裝提出新的挑戰和機遇。自2016年以來(lái),LED封裝領(lǐng)域無(wú)論在市
   隨著(zhù)LED產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和成熟,無(wú)論是市場(chǎng)層面還是技術(shù)層面都對LED封裝提出新的挑戰和機遇。自2016年以來(lái),LED封裝領(lǐng)域無(wú)論在市場(chǎng)還是資本方面都表現的極其活躍。

 

然而,隨著(zhù)市場(chǎng)需求變化、LED芯片制備技術(shù)和LED封裝技術(shù)的發(fā)展,未來(lái)LED封裝的發(fā)展空間在哪里?LED封裝企業(yè)未來(lái)發(fā)展將采取何種市場(chǎng)策略?那就隨OFweek半導體照明網(wǎng)小編一起來(lái)看看八大LED封裝上市公司未來(lái)的發(fā)展方向及其策略。

 

木林森:專(zhuān)注打造“封裝+照明應用”一體化航母

 

LED行業(yè)大浪淘沙過(guò)后,封裝陣營(yíng)分化明顯。曾經(jīng)割據一方的“軍閥”們或轉型逐漸淡出市場(chǎng),或做差異化競爭。木林森具備規;杀緝(yōu)勢(大規模擴產(chǎn)+大規模消化產(chǎn)能)、激進(jìn)的市場(chǎng)策略以及生產(chǎn)設備、流程工藝等創(chuàng )新,當仁不讓成為L(cháng)ED封裝行業(yè)的絕對龍頭。目前年產(chǎn)能3500億只SMD/Lamp,而在擴產(chǎn)后將達4900億只,全面領(lǐng)先競爭對手。

 

據了解,木林森在封裝領(lǐng)域能做到業(yè)內無(wú)可撼動(dòng)的成本領(lǐng)先優(yōu)勢,主要依托的是“規模擴產(chǎn)/工藝流程創(chuàng )新-->激進(jìn)的市場(chǎng)策略-->規模產(chǎn)能消化-->再規模擴產(chǎn)”,如此循環(huán)的戰略。如果沒(méi)有敏銳的嗅覺(jué)和超強的執行力做支持,是不可能把該戰略如此不斷地循環(huán)下去的。

 

同時(shí),木林森積極布局下游照明應用,拓展中高端品牌和渠道,提升估值空間。公司LED燈珠的成本優(yōu)勢明顯,布局下游照明并不影響公司的燈珠業(yè)務(wù)銷(xiāo)售。收購Osram通用照明業(yè)務(wù)的預期強烈。歐司朗在歐洲的照明分銷(xiāo)渠道市占率第一,北美位居第二,是全球第二大的照明廠(chǎng)商。產(chǎn)業(yè)鏈完善,在上游擁有強大的技術(shù)實(shí)力,壟斷著(zhù)高端產(chǎn)品市場(chǎng),品牌認可度高。此次分拆的業(yè)務(wù)包含傳統燈泡、整流器以及LED燈具與系統部門(mén),這些業(yè)務(wù)約占歐司朗全年營(yíng)收的40%。對于木林森照明應用的海外擴張而言,選好出?谑种匾,而歐司朗的品牌和渠道無(wú)疑就是最好的出?。

 

木林森對于新業(yè)務(wù)擴張的投資策略十分清晰,如在上游芯片方面,公司十分謹慎。芯片產(chǎn)能投入很大,對于企業(yè)需要承擔的風(fēng)險也很大。木林森沒(méi)有選擇過(guò)早冒進(jìn),而是與臺灣晶元和內地華燦建立戰略合作關(guān)系。規;a(chǎn)帶動(dòng)公司對芯片實(shí)行規;少,能夠從供應商處獲得較低的芯片價(jià)格,穩定了公司芯片供應渠道及有效的降低芯片采購成本。在中高端市場(chǎng)(專(zhuān)利壁壘高,容易引起官司的海外市場(chǎng)),公司采用獲得專(zhuān)利授權的晶元芯片,在開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)可避免系統性風(fēng)險。在中低端市場(chǎng),則采用華燦的芯片來(lái)進(jìn)一步降低成本。市場(chǎng)運營(yíng)策略清晰。

 

國星光電:立足封裝,兼顧上下游

 

近半年來(lái),LED主流白光芯片價(jià)格下降超過(guò)20%;而LED器件進(jìn)出口價(jià)格也在過(guò)去一年下降了29%。產(chǎn)品價(jià)格下滑雖然一定程度上影響行業(yè)內國星光電的營(yíng)收,但是卻利好國內封裝龍頭企業(yè)繼續擴大規模,割據市場(chǎng):一方面,國外龍頭如歐司朗、飛利浦等收縮LED業(yè)務(wù),國外替代空間廣闊;另一方面,國內中小企業(yè)持續退出市場(chǎng),市場(chǎng)集中度提升。國星光電作為國內第二大封裝企業(yè),今年亦將繼續擴產(chǎn)。目前公司封裝產(chǎn)能已經(jīng)達到4000kk/m,較去年底大幅增加40%以上,助力公司業(yè)績(jì)穩步提升。

 

國星過(guò)去幾年展開(kāi)大量的縱向布局以及相應的技術(shù)儲備,在上游領(lǐng)域,國星已有芯片廠(chǎng)國星半導體和亞威朗,而下游國星也建立起初具規模的照明通路,再加上母公司廣晟在2015年入駐佛山照明,成為佛山照明大股東。短期來(lái)看,公司與佛山照明有望協(xié)同發(fā)展,業(yè)績(jì)持續穩步增長(cháng)可期;中長(cháng)期來(lái)看,廣晟平臺整合上、中、下游產(chǎn)業(yè)資源,發(fā)揮地域間企業(yè)間協(xié)同效應,打通全產(chǎn)業(yè)鏈,打造LED大平臺。

 

隨著(zhù)市場(chǎng)競爭加劇,國星光電通過(guò)調整企業(yè)發(fā)展戰略、進(jìn)行管理方式、組織結構變革、團隊建設、市場(chǎng)預判等方面來(lái)應對LED行業(yè)競爭日益加劇的格局。經(jīng)過(guò)一系列的戰略舉措,2016年,國星光電將迎來(lái)新的發(fā)展機遇,業(yè)績(jì)有望更上一層樓。

 

鴻利光電:“LED+車(chē)聯(lián)網(wǎng)”雙主業(yè)驅動(dòng)發(fā)展

 

SMD LED封裝產(chǎn)能規模的擴充,是業(yè)績(jì)高速增長(cháng)的主要動(dòng)力。目前,鴻利光電的LED封裝產(chǎn)能為2200KK/月(包括全資子公司)。而在增資完成后,江西南昌的擴產(chǎn)計劃將依據市場(chǎng)情況確定擴產(chǎn)的進(jìn)度,完成后預計產(chǎn)能將增加1300kk以上。隨著(zhù)LED照明需求的不斷增大,以及行業(yè)集中度的提升,主業(yè)產(chǎn)能的進(jìn)一步擴充有望持續拉動(dòng)公司業(yè)績(jì)的高速增長(cháng)。

 

汽車(chē)照明及通用照明業(yè)務(wù)布局深入,2016年將迎來(lái)收獲期。由子公司佛達信號負責的汽車(chē)照明業(yè)務(wù)表現亮眼。2016年一季度貢獻的凈利潤約1000萬(wàn)元。隨著(zhù)LED產(chǎn)業(yè)向中國大陸轉移的趨勢愈發(fā)明顯,鴻利光電的積極布局將在今年收到成效。LED通用照明業(yè)務(wù)也將在全球市場(chǎng)容量穩步增大的情況下迎來(lái)業(yè)績(jì)爆發(fā)。

 

積極拓展LED其它細分領(lǐng)域,長(cháng)線(xiàn)布局紫外LED藍海。鴻利光電在LED其它細分領(lǐng)域積極布局LED行業(yè)新的應用領(lǐng)域,如紫外LED、光學(xué)透鏡等領(lǐng)域,努力整合LED產(chǎn)業(yè)資源,形成新的競爭優(yōu)勢。紫外LED目前尚處于市場(chǎng)發(fā)展初期,相對紫外汞燈尚不具備價(jià)格優(yōu)勢,但在性能上有許多優(yōu)點(diǎn)。公司提前布局,未來(lái)紫外LED市場(chǎng)成熟后將率先受益,為公司帶來(lái)新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

 

全面布局車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。鴻利光電自2015年就將發(fā)展戰略制定為“LED+車(chē)聯(lián)網(wǎng)”雙主業(yè)驅動(dòng),于2015年下半年參股迪納科技,計劃參股珠航校車(chē),并與九派資本、天盛云鼎、東方云鼎共同成立車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基金。為反映公司戰略轉型,2016年6月7日公告將公司證券簡(jiǎn)稱(chēng)擬變更為“鴻利智匯”。

 

聚飛光電:加大光學(xué)膜材拓展、探索戰略新興領(lǐng)域

 

目前聚飛光電的主營(yíng)業(yè)務(wù)是LED封裝,經(jīng)過(guò)多年的積累,已經(jīng)發(fā)展成為國內背光LED封裝領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。為實(shí)現“以L(fǎng)ED產(chǎn)業(yè)為依托,做精做強,成為令人尊敬的世界級優(yōu)秀企業(yè)”的偉大愿景。

 

為應對宏觀(guān)環(huán)境及行業(yè)不利影響,聚飛光電在鞏固原有市場(chǎng)份額的同時(shí),積極推進(jìn)國際化戰略。聚飛光電大尺寸LED背光業(yè)務(wù)繼續延續原有較快增長(cháng)勢頭,在一批大客戶(hù)中的銷(xiāo)售地位進(jìn)一步增強,市場(chǎng)份額持續提升,F已將光學(xué)膜材業(yè)務(wù)作為一個(gè)切入點(diǎn),聚飛光電高度重視光學(xué)膜材業(yè)務(wù)的發(fā)展,正著(zhù)力打造技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)可靠、成本優(yōu)勢、服務(wù)周到的綜合競爭力:一方面通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新,研發(fā)多款中高端產(chǎn)品,占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn),同時(shí)通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)設備,提升產(chǎn)品品質(zhì),建立品質(zhì)優(yōu)勢、成本優(yōu)勢;另一方面,積極開(kāi)拓一線(xiàn)大客戶(hù),利用與客戶(hù)原已建立的良好合作關(guān)系,發(fā)揮貼近市場(chǎng)的優(yōu)勢,擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售規模,提升市場(chǎng)占有率。目前一線(xiàn)客戶(hù)已在陸續導入,客戶(hù)數量持續增多,銷(xiāo)量逐月上升,產(chǎn)品得到了客戶(hù)廣泛認可。經(jīng)營(yíng)團隊有足夠的信心,將光學(xué)膜材業(yè)務(wù)培育成公司新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。公司在做強做大現有LED及相關(guān)主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),在戰略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行積極探索。

 

瑞豐光電:將啟動(dòng)第二主業(yè)

 

LED行業(yè)在經(jīng)歷過(guò)幾年的井噴式高速增長(cháng)以后,產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格戰等矛盾日益尖銳,LED市場(chǎng)競爭激烈的環(huán)境下,行業(yè)內破產(chǎn)倒閉、并購重組頻發(fā),下游市場(chǎng)需求能否持續增長(cháng)直接影響了中游LED封裝行業(yè)的發(fā)展。

 

為了應對市場(chǎng)競爭,瑞豐光電開(kāi)發(fā)出FEMC產(chǎn)品,主要運用3D技術(shù),成功地在EMC支架上實(shí)現了倒裝芯片的封裝,目前在國內屬于首家,在國際上也處于前沿地位,產(chǎn)品可廣泛應用于指示、顯示、背光、照明等領(lǐng)域。同時(shí),瑞豐光電還推出一系列包括燈絲燈產(chǎn)品、超薄電視背光產(chǎn)品、用于智能穿戴及健康監護的PCB薄型等新產(chǎn)品。

 

目前,瑞豐光電在LED主營(yíng)業(yè)務(wù)上主要以照明LED、中大尺寸LCD背光源LED及小尺寸背光源LED產(chǎn)品為主。雖然LED行業(yè)競爭激烈,企業(yè)破產(chǎn)倒閉時(shí)有發(fā)生,但在瑞豐光電董事長(cháng)龔偉斌看來(lái),占據LED領(lǐng)域里最大份額的LED照明未來(lái)發(fā)展前景仍然比較明顯,“照明未來(lái)每年大概有30%-40%的發(fā)展,”其同時(shí)還表示,在LED行業(yè)下一步會(huì )有很快增長(cháng)的將是健康和紅外安防領(lǐng)域。

 

長(cháng)方集團:LED封裝+LED照明+互聯(lián)網(wǎng)金融

 

長(cháng)方照明在收購前長(cháng)主營(yíng)業(yè)務(wù)包括直插式LED、貼片式LED和封裝配套產(chǎn)品,收入增長(cháng)穩定。公司在白光LED領(lǐng)域擁有14項實(shí)用新型專(zhuān)利,23項外觀(guān)設計專(zhuān)利和3項國家發(fā)明專(zhuān)利。

 

而通過(guò)收購康銘盛,實(shí)現實(shí)現LED上游封裝和下游應用產(chǎn)業(yè)鏈垂直布局。長(cháng)方集團于2014年6月收購康銘盛60%股權,康銘盛原為公司第二大客戶(hù),主營(yíng)LED移動(dòng)照明系列產(chǎn)品如手提式探照燈、應急燈等。收購后,公司實(shí)現了自身LED上游封裝和下游LED應用產(chǎn)業(yè)鏈整合,降低LED生產(chǎn)成本,并與公司LED路燈投資業(yè)務(wù)互補,促進(jìn)主業(yè)穩定增長(cháng)。

 

除此之外,長(cháng)方集團還設立長(cháng)方金控互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,解決市場(chǎng)分散和關(guān)鍵資源能力不匹配兩大痛點(diǎn)。全國路燈改造需求和廠(chǎng)商較為分散,且存在項目資源和資金難以匹配的問(wèn)題。長(cháng)方金控互聯(lián)網(wǎng)金融平臺解決了LED路燈改造PPP模式中項目方融資難的最大痛點(diǎn),通過(guò)鎖定優(yōu)質(zhì)的項目方,借助資本的力量實(shí)現業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,搶行業(yè)先機。目前公司已經(jīng)與華旗源、新陽(yáng)藍光和亞非節能達成項目約定,未來(lái)將積極拓展與更多企業(yè)的合作。

 

萬(wàn)潤科技:轉型數字營(yíng)銷(xiāo)的LED制造龍頭

 

萬(wàn)潤科技原主業(yè)是LED封裝和應用照明,近年來(lái)LED行業(yè)競爭激烈,公司盈利壓力較大。公司積極尋求轉型,擬投資總計7.4億元,收購鼎盛意軒和億萬(wàn)無(wú)線(xiàn)100%股權,并已投資3000萬(wàn)元參股博圖廣告21.4%的股權,加速進(jìn)軍數字營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域。

 

鼎盛意軒是國內家居裝飾搜索廣告服務(wù)龍頭,百度KA部門(mén)家居裝飾和360房產(chǎn)家居行業(yè)獨家代理商,主要提供大數據、SEM和新媒體營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),2015年凈利潤超過(guò)3000萬(wàn)元;億萬(wàn)無(wú)線(xiàn)提供一站式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),已與騰訊、百度、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)行深度合作,2015年凈利潤約4198萬(wàn)元,擁有較高的盈利水平和長(cháng)尾流量整合能力;參股的博圖廣告為品牌企業(yè)及女性垂直行業(yè)客戶(hù)提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)全案服務(wù),2015年凈利潤超過(guò)1000萬(wàn)元。

 

鼎盛強在搜索和大數據,億萬(wàn)偏運營(yíng),博圖擅長(cháng)策劃創(chuàng )意,三者協(xié)同互補,是公司構建數字營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)圈的關(guān)鍵布局。未來(lái)公司將繼續通過(guò)并購重組等方式,打造集創(chuàng )意策劃、技術(shù)平臺、數據挖掘、無(wú)線(xiàn)分發(fā)、媒體資源、廣告主定制服務(wù)等于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈數字營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)。

 

定位中高端服務(wù),LED盈利能力提升。萬(wàn)潤科技LED照明業(yè)務(wù)與金融、通信、消費、媒體等多領(lǐng)域中高端客戶(hù)形成合作,產(chǎn)品取得國內外多項認證,并自供光源器件,使得照明產(chǎn)品毛利率水平更高。收購的日上光電未來(lái)兩年承諾凈利潤均超過(guò)5000萬(wàn)元,將有效增強公司照明業(yè)務(wù)的盈利能力。

 

福日電子:進(jìn)一步完善LED產(chǎn)業(yè)鏈

 

目前,福日電子的三大主營(yíng)業(yè)務(wù)為L(cháng)ED光電及綠能環(huán)保、通訊及智慧家電、內外貿供應鏈業(yè)務(wù)。公司通過(guò)收購邁銳光電、源磊科技、中諾通訊等,完善了LED顯示、照明封裝、手機通訊等業(yè)務(wù)結構和產(chǎn)業(yè)鏈布局,提升了盈利能力,2015年凈利潤實(shí)現同比49%的增長(cháng)。

 

福日電子先后收購邁銳光電和源磊科技,填補公司在LED顯示屏和照明封裝領(lǐng)域的空白。通過(guò)收購,公司具備LED顯示、照明、封裝、工程等解決方案的能力,完善了LED產(chǎn)業(yè)鏈布局。

 

作為福建電子信息集團旗下僅有的兩家上市公司平臺之一,福日電子自上市以來(lái)通過(guò)資源整合、資產(chǎn)重組、結構調整等方式已成功實(shí)現戰略轉型。福建省電子信息集團是福建省委省政府確定的閩臺LED、IC、LCD及通信產(chǎn)業(yè)對接單位,與臺聯(lián)電在廈門(mén)合資建設12寸晶圓廠(chǎng);公司參股的半導體企業(yè)福順微電子,其4英寸集成電路產(chǎn)能可達10萬(wàn)片/月,6英寸產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能為2.4萬(wàn)片/月。作為集團在集成電路、消費類(lèi)電子和LED領(lǐng)域的重點(diǎn)企業(yè),公司有望成為集團發(fā)展半導體產(chǎn)業(yè)的重要平臺。

 

總結:近年來(lái),LED照明產(chǎn)品價(jià)格持續下跌,照明廠(chǎng)商承受跌價(jià)壓力,迫使封裝廠(chǎng)商也須因應降價(jià),造成利潤下滑,營(yíng)收遭壓縮。為了應對新的市場(chǎng)競爭,國內不少上市的LED封裝企業(yè)也陸續在做調整及轉型,向教育、體育、媒體等領(lǐng)域延伸。這也是LED產(chǎn)業(yè)開(kāi)始高度集中的表現,部分企業(yè)或在戰略上選擇不再繼續往LED深入,而是逐步調整企業(yè)發(fā)展方向。

 

須因應降價(jià),造成利潤下滑,營(yíng)收遭壓縮。為了應對新的市場(chǎng)競爭,國內不少上市的LED封裝企業(yè)也陸續在做調整及轉型,向教育、體育、媒體等領(lǐng)域延伸。這也是LED產(chǎn)業(yè)開(kāi)始高度集中的表現,部分企業(yè)或在戰略上選擇不再繼續往LED深入,而是逐步調整企業(yè)發(fā)展方向。

 

 
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