創(chuàng )立一種屬于LED顯示屏行業(yè)的新分銷(xiāo)服務(wù)模式:聯(lián)合強力巨彩總部、省級品牌運營(yíng)商、千店服務(wù)商，三方共同銜接服務(wù)用戶(hù)，從售前、售中、售后全面實(shí)現本地化3公里范圍服務(wù)!

強力巨彩不斷疏通維護拉近商家與用戶(hù)之間溝通距離的“渠”，快速了解客戶(hù)需求，實(shí)現良好溝通，為用戶(hù)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

所有的“渠”，最終是為了實(shí)現讓用戶(hù)買(mǎi)得起、買(mǎi)得到、買(mǎi)得放心，踐行給用戶(hù)帶去極致體驗的“道”。在強力巨彩推進(jìn)完善渠道營(yíng)銷(xiāo)模式，做好終端服務(wù)的路上，只要道之所在，雖千萬(wàn)人吾往矣。

最近，我們在收到山西區域市場(chǎng)存在諸多問(wèn)題的反饋后，經(jīng)過(guò)詳細的調查核實(shí)，針對性的進(jìn)行省級品牌運營(yíng)商調整。

用價(jià)值觀(guān)和品牌理念契合度的標尺，對現有的省級品牌運營(yíng)商進(jìn)行嚴格篩選，保留志同道合的伙伴；

讓四年里一直堅持公司戰略部署，奮戰在逆境中的山西帥利迅得到應有的尊重；

也讓新加入并奮勇拼搏快速發(fā)展的山西漢華光電，得到該有的公平；

更為了我們永遠的省級品牌運營(yíng)商-山西祥華瑞張東發(fā)，那在病榻彌留之際仍為區域公平競爭的吶喊得到慰藉。

此番調整，以雷霆手段破除公司高速發(fā)展中的管理弊病，一掃區域業(yè)務(wù)監督機制不完善的積弊，使得區域發(fā)展撥開(kāi)云霧見(jiàn)月明。

在一些原則性問(wèn)題上，我們寧可暫失“渠”也要堅守“道”：在公平的環(huán)境下，省級品牌運營(yíng)商之間相互良性競爭，促使各自服務(wù)客戶(hù)的能力快速提升，給客戶(hù)帶去極致的體驗，贏(yíng)得客戶(hù)的肯定和尊重。

很欣慰，拼搏精神、冠軍精神、娛樂(lè )精神深深植入了我們大部分新老省級品牌運營(yíng)商的基因當中，“令人尊重”的企業(yè)文化理念讓我們整個(gè)體系健康發(fā)展。希望我們的省級品牌運營(yíng)商、千店服務(wù)商能時(shí)刻保持清醒、跟上公司快速發(fā)展的步伐，乘風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆寄滄海！