在諸多并購案中,洲明科技2017年下半年以來(lái)因在業(yè)內開(kāi)展了一系列密集的并購,引發(fā)行業(yè)強烈關(guān)注。據不完全統計,其共豪擲近7億元先后全資購買(mǎi)或控股了5家LED照明、LED顯示屏企業(yè)。這其中包括主營(yíng)景觀(guān)照明相關(guān)業(yè)務(wù)的清華康利、在高端專(zhuān)業(yè)照明市場(chǎng)領(lǐng)域有廣泛知名度和美譽(yù)度的愛(ài)加照明等……這不禁讓大家好奇,洲明科技到底在布怎樣的一盤(pán)棋?
圖1:洲明科技2014-2017收購企業(yè)及時(shí)間軸
一、洲明并購背后的產(chǎn)業(yè)整合式戰略布局
據了解,洲明科技自2014年開(kāi)始研究并實(shí)施“內生+外延式”雙增長(cháng)發(fā)展戰略,也就是以L(fǎng)ED顯示屏領(lǐng)域為基礎核心,在保證其持續不斷盈利的同時(shí),通過(guò)布局和延展顯示細分領(lǐng)域市場(chǎng)及海外渠道進(jìn)一步提高其主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。
就目前來(lái)看,此戰略已初見(jiàn)成效:自2015年收購以創(chuàng )意舞臺租賃為主營(yíng)業(yè)務(wù)的雷迪奧,在僅僅兩年的時(shí)間里,洲明經(jīng)和雷迪奧就市場(chǎng)、技術(shù)、文化等各方面的融合,現洲明租賃顯示業(yè)務(wù)已然躍居行業(yè)第一,成為L(cháng)ED租賃顯示領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè);此外,2014年收購的藍普科技,則在LED小間距顯示業(yè)務(wù)上與洲明協(xié)同發(fā)展,現致力于體育照明中球場(chǎng)屏的研發(fā)和相關(guān)海外市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和拓展,成為洲明整體業(yè)務(wù)版圖中專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)細分市場(chǎng)的業(yè)務(wù)之一。
據了解,洲明采取在全球主要市場(chǎng)建立分公司/辦事處的方式,以產(chǎn)品就近、服務(wù)就近、體驗就近、文化融入的方式協(xié)助各業(yè)務(wù)板塊優(yōu)化當地用戶(hù)體驗,深化海外渠道等。
圖2:洲明產(chǎn)業(yè)整合式戰略舉措
此外,隨著(zhù)LED相關(guān)核心技術(shù)的成熟,當前LED應用技術(shù)已經(jīng)呈現從以光源為中心到以應用為中心的發(fā)展趨勢,專(zhuān)業(yè)照明細分市場(chǎng)品牌將脫穎而出,因此,在景觀(guān)照明領(lǐng)域以及在高端專(zhuān)業(yè)照明市場(chǎng)領(lǐng)域已經(jīng)擁有相對品牌優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢的清華康利和愛(ài)加照明成為洲明產(chǎn)業(yè)整合鏈條中的關(guān)鍵收購環(huán)節也就不足為奇了。
圖3:洲明外延式戰略布局圖
二、三大市場(chǎng)齊頭并進(jìn) 企業(yè)綜合競爭力增強
1、創(chuàng )新性市場(chǎng):LED小間距顯示屏市場(chǎng)
2017年,小間距顯示屏引領(lǐng)LED顯示發(fā)展的趨勢愈加明顯。一方面,隨著(zhù)LED小間距顯示屏價(jià)格的不斷下降、顯示效果的持續提升等,LED小間距產(chǎn)品對室內專(zhuān)業(yè)顯示市場(chǎng)的滲透率和替代率不斷提升。
另一方面,小間距 LED顯示屏因其輕薄易安裝、無(wú)拼接縫、高刷新率、使用壽命長(cháng)等優(yōu)點(diǎn),廣泛應用于室內控制室、大型會(huì )議中心、安防監控、公共信息展示等領(lǐng)域。在大屏顯示應用領(lǐng)域,小間距LED顯示屏也占據了部分 DLP 拼接墻和液晶拼接墻的市場(chǎng)份額。
基于強大的研發(fā)實(shí)力和創(chuàng )新系統,洲明引領(lǐng)LED小間距技術(shù)潮流。2017年1-9月洲明LED小間距產(chǎn)品實(shí)現營(yíng)收10.16億元,同比增長(cháng)79.79%。其中,國內市場(chǎng)貢獻營(yíng)收4.64億元,同比增長(cháng)185.91%。
2、潛力性市場(chǎng):景觀(guān)照明市場(chǎng)
近年來(lái),受惠于國家相關(guān)政策的實(shí)施以及城市化進(jìn)程加快,城市景觀(guān)亮化工程開(kāi)始逐步提上日程,甚至已經(jīng)成為不少城市規劃者眼中的標配。據有關(guān)機構預估,2017年,中國戶(hù)外LED照明產(chǎn)值將有望突破1000億元以上。作為當下產(chǎn)業(yè)尚未刺刀見(jiàn)紅的市場(chǎng),千億景觀(guān)照明市場(chǎng)無(wú)疑成為L(cháng)ED企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局的重點(diǎn)對象。而本身就在智慧照明和智慧城市領(lǐng)域占據先機的洲明科技,當然不會(huì )輕易放過(guò)這個(gè)機會(huì )。
所以我們看到了清華康利被收入其麾下的公告。清華康利作為集城市規劃、燈光設計、照明工程施工于一體的照明工程公司,在景觀(guān)市場(chǎng)規劃資源、設計等方面的優(yōu)勢無(wú)疑會(huì )對洲明布局和打開(kāi)景觀(guān)文旅照明市場(chǎng)形成極強的市場(chǎng)前哨作用,同時(shí)也能與洲明現有的道路照明業(yè)務(wù)如智慧路燈和顯示等業(yè)務(wù)形成協(xié)同和支撐效用。同時(shí),我們要注意到一點(diǎn),這次的公告是100%收購清華康利,這與之前框架協(xié)議公告中的60%有明顯的差異,這似乎表明了洲明堅定的要參與景觀(guān)照明市場(chǎng)的堅定決心。
3、專(zhuān)業(yè)性市場(chǎng):高端空間照明市場(chǎng)
洲明科技一直致力于進(jìn)入照明業(yè)務(wù)布局,本次收購愛(ài)加照明是其向高端市場(chǎng)延伸的舉措,借助愛(ài)加品牌和客戶(hù)定位高端這一切入點(diǎn),避開(kāi)低端價(jià)格競爭,有利于公司整合照明行業(yè)資源,與現有業(yè)務(wù)實(shí)現協(xié)同的同時(shí),也有益于整體品牌向高端維度提升,增強其在市場(chǎng)上的品牌溢價(jià)能力。
總體來(lái)說(shuō),洲明在應用市場(chǎng)方面的總體布局為:專(zhuān)注大LED應用產(chǎn)業(yè),以互聯(lián)網(wǎng)為工具,以金融為手段,推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的產(chǎn)業(yè)整合式發(fā)展戰略,在產(chǎn)業(yè)鏈整合過(guò)程中,通過(guò)合作、并購等多種方式實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán),以“顯示屏+照明”的雙輪驅動(dòng)戰略支撐“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的商業(yè)運營(yíng)協(xié)同模式。
三、并購是推動(dòng)行業(yè)整合和市場(chǎng)集中度提升最為有效的途徑
1、國內照明產(chǎn)業(yè)或已進(jìn)入新一輪并購高峰期
并購是推動(dòng)行業(yè)整合和市場(chǎng)集中度提升最為有效的途徑,借鑒國際照明企業(yè)間的并購路徑,我們認為無(wú)論是從行業(yè)發(fā)展生命周期來(lái)看,還是從宏觀(guān)經(jīng)濟周期來(lái)看,國內照明產(chǎn)業(yè)或已進(jìn)入新一輪并購高峰期。
有實(shí)力的企業(yè)借助資本平臺,通過(guò)并購整合,可以迅速實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈條間的融合和協(xié)同配合,在推動(dòng)LED產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)集中的同時(shí),也有利于網(wǎng)羅對自身有發(fā)展價(jià)值的技術(shù)、市場(chǎng)、人才、資源等。
洲明的系列收購案無(wú)疑是其借助資本平臺,推動(dòng)LED產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)集中,包括:產(chǎn)能集中、技術(shù)集中、資源集中、人才集中的第一步,而也正是這一步給業(yè)內同行布局自身未來(lái)市場(chǎng)提供了諸多思考:隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)和消費升級,企業(yè)未來(lái)贏(yíng)利制高點(diǎn)到底是什么?
2、優(yōu)勢互補/產(chǎn)業(yè)集中度助力產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端
對于制造業(yè)而言,如何加快建設制造強國的步伐,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟深度融合,是當前制造企業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端需要思考的問(wèn)題。我國制造業(yè)在創(chuàng )新能力、關(guān)鍵核心技術(shù)、高技能人才方面存在短板,這也是國內制造業(yè)近年來(lái)希冀通過(guò)產(chǎn)業(yè)融合、并購解決的。
對于早期的照明產(chǎn)業(yè)而言,LED應用產(chǎn)業(yè)有很多細分應用領(lǐng)域,是典型的大市場(chǎng)小作坊的市場(chǎng)格局,產(chǎn)業(yè)集中度低,存在著(zhù)巨大的產(chǎn)業(yè)整合空間和戰略機遇。洲明近兩年頻頻的并購動(dòng)作也正是基于這一現狀,挖掘在細分市場(chǎng)最具成功潛力的公司,通過(guò)整合及優(yōu)勢互補,提升企業(yè)品牌和市場(chǎng)的綜合價(jià)值,完成產(chǎn)業(yè)鏈條高價(jià)值部分的整合。
對于洲明而言,并購整合只是推進(jìn)其“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的大市場(chǎng)運營(yíng)協(xié)同的第一步,真正值得我們期待的是其如何順暢的駕駛這艘航空母艦,在全球產(chǎn)業(yè)一體化競爭下獨占鰲頭。