什么是新零售？新零售相比傳統零售有什么不同？新零售能帶來(lái)哪些產(chǎn)業(yè)機會(huì )？阿里說(shuō)，新零售是人貨場(chǎng)的重構，京東則認為，零售的改變其實(shí)是背后零售基礎設施的改變。拋開(kāi)這些花哨的定義不說(shuō)，我們可以肯定的是，零售業(yè)走到了時(shí)代的新階段，正在經(jīng)歷著(zhù)一場(chǎng)巨大的變革......

那么，這些對于邁入新零售對LED顯示屏產(chǎn)業(yè)又會(huì )有哪些影響呢？

一、零售商場(chǎng)的顯示終端場(chǎng)景革命

對傳統實(shí)體零售而言，建設漂亮美觀(guān)的賣(mài)場(chǎng)、購物中心，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，禮貌的服務(wù)，加之以環(huán)境空間，燈光，美陳布置等等，給予顧客體驗。但是，這樣的場(chǎng)景幾十年來(lái)已經(jīng)過(guò)度“商業(yè)化”，體驗雷同，對消費者來(lái)說(shuō)，日漸缺乏吸引力。而當前以L(fǎng)ED大屏為顯示終端的場(chǎng)景打造開(kāi)始被越來(lái)越多的人所喜愛(ài)，尤其是疊加了互動(dòng)、大數據云操作、VR等技術(shù)的LED商顯產(chǎn)品，必將成為新零售領(lǐng)域當之無(wú)愧的寵兒。

未來(lái)新零售下的終端場(chǎng)景革命，應該以“設計、互動(dòng)、體驗”為主訴求，將場(chǎng)景嫁接更多跨界的元素，滿(mǎn)足消費者對個(gè)性化、設計感等情感需求，豐富多元化的體驗，形成新的商業(yè)空間和氛圍。而LED屏幕則成為溝通顧客對商場(chǎng)、產(chǎn)品這份價(jià)值感認同的窗口。

二、屏企供應鏈流程的變革

在新零售的時(shí)代下，LED顯示屏廠(chǎng)家供應鏈管理的本質(zhì)其實(shí)并未發(fā)生改變，還是要集成和協(xié)同鏈條上的各個(gè)環(huán)節，如上游原材料供應商、各個(gè)銷(xiāo)售渠道、倉庫、渠道經(jīng)銷(xiāo)商等等，以保證客戶(hù)需要的產(chǎn)品精準地在最短的時(shí)間之內被送到客戶(hù)手中，從而實(shí)現在滿(mǎn)足服務(wù)水平的同時(shí)使整個(gè)系統的成本最小化。

而要達到這個(gè)效果，就要求屏企擁有數據化的物流信息整合能力、立體式智能化的倉儲條件、標準化的品控管理。

三、幫助商家重構與消費者關(guān)系

零售的定位是一切行為都以消費者需求為導向，打破技術(shù)和渠道等壁壘，創(chuàng )造最好的品牌體驗。所以在新零售時(shí)代，當每個(gè)顧客都和自己的智能手機、商場(chǎng)店鋪顯示大屏等終端緊密聯(lián)系在一起時(shí)，LED顯示屏廠(chǎng)家也面臨著(zhù)幫助客戶(hù)（零售商場(chǎng)等）重構與消費者之間的關(guān)系的重大考驗。

如何做呢？核心之重就在與數據！誰(shuí)能精準幫助商家把握消費者的產(chǎn)品偏好、消費路徑、消費習慣、會(huì )員信息、儲值信息等數據信息，并利用大數據整合能力，將數據進(jìn)一步分析、整理，快速助力商家做到營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)體驗等方面的優(yōu)化升級，誰(shuí)就能在新零售時(shí)代領(lǐng)先一大步。

從零售到新零售，多的不僅是一個(gè)“新”字，而是多了新的銷(xiāo)售場(chǎng)景、新的商家與消費者關(guān)系、新的供應鏈流程，產(chǎn)業(yè)帶來(lái)變革的同時(shí)，客戶(hù)也將從新零售中獲益，享受更高效的服務(wù)、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。未來(lái)真正關(guān)注效率和終端客戶(hù)體驗的LED顯示屏廠(chǎng)家，才能真正乘著(zhù)新零售的東風(fēng)盡情翱翔。