在施工過(guò)程中，安全生產(chǎn)永遠是高于一切的。安全防護措施作為施工過(guò)程中最基本的防護措施，可以有效降低發(fā)生危險后的傷害情況。然而在實(shí)際過(guò)程中，不戴安全帽、臨時(shí)脫帽或解除安全帶等違規行為時(shí)有發(fā)生，不僅增加安全員的監管難度，還對工地人員的安全構成嚴重威脅。

對大部分工地來(lái)說(shuō)，安全一詞都是用來(lái)喊的，而實(shí)際能規規矩矩的把安全當一回事的工地幾乎很少，在做工程的過(guò)程中，我們自己也會(huì )深有所觸：

1、錢(qián)：安全費用投入較少，目前國內來(lái)說(shuō)，惡意競價(jià)得來(lái)的工程，一般來(lái)說(shuō)利潤很少，要賺就只能從安全措施費上做功夫了；比如腳手架的固定裝置，能省則省，安全防護措施基本沒(méi)配置。都抱著(zhù)施工難度大，覺(jué)得有難度有苦難，能省則省，自己稍微注意點(diǎn)的態(tài)度去進(jìn)行整個(gè)項目的施工。

2、人：人則分為兩個(gè)概念，也是兩個(gè)對立的感念；現場(chǎng)管理人員：特別是安全方面的管理人員，一般來(lái)說(shuō)都是依附在公司或者老板之下，拿人錢(qián)財比如要迎合公司或者老板，老板要節約管理人員自然是不敢說(shuō)一不二；工人：工人作為弱勢群體也是最容易在工地發(fā)生傷害的人，本身來(lái)說(shuō)安全的自我防范意識較差，公司的相對勞保福利也不完善，各種本該公司提供的勞保工具未提供給工人，工人則也是得過(guò)且過(guò)，當一天和尚撞一天鐘。

3、制度：現如今LED顯示屏項目一個(gè)接一個(gè)華麗展現，可是很多制度卻是只能擺設，大部分承包工程的甚至只是私人老板，或者由工程總包轉發(fā)給當地小包頭。制度沒(méi)法落實(shí)，不是很多施工企業(yè)不想去落實(shí)，而根本就沒(méi)法落實(shí)。作為建設工程的相關(guān)主管單位，早在項目之前就簽訂好安全協(xié)議，到時(shí)就是走走過(guò)場(chǎng)，撇清關(guān)系，管你整個(gè)制度有沒(méi)有起到作用還是能不能用于施工，一概不能，反正只要保護好自己的飯碗就可以了。

以上三點(diǎn)是否引起到大家的注意了呢？那么我們該如何防范，本次我們需大家的互動(dòng)，看看大家針對文明施工、安全防范而言，有什么更好的方法來(lái)解決？歡迎大家踴躍留言，我們周五再來(lái)總結。