近日，康佳集團發(fā)布2020年第三季度財報顯示，2020年前三季度，集團歸屬于上市公司股東的凈利潤約6.15億元，同比增長(cháng)36.6%。其中，第三季度營(yíng)業(yè)收入約123億元，凈利潤約5.2億元，同比增長(cháng)432.78%，研發(fā)投入同比增長(cháng)52.51%。
近期康佳可謂動(dòng)作不斷。在收購中國冰箱行業(yè)曾經(jīng)的四朵金花之一新飛電器兩年之后，9月底，康佳通過(guò)其白電平臺公司，拿下倍科電器的常州洗衣機工廠(chǎng)。而此前康佳已通過(guò)組建合資公司的方式，低調拿下寧波本土家電企業(yè)韓電集團旗下的空調項目。通過(guò)這一系列動(dòng)作，康佳基本完成了“冰洗空”全產(chǎn)業(yè)鏈條的布局。
而康佳白電僅是康佳集團規�；瘮U張的觸角和支點(diǎn)，其在半導體、5G、智能制造領(lǐng)域加快擴張，同樣也引人注目。在如今復雜的市場(chǎng)環(huán)境下，康佳能否突圍？其轉型升級效果如何，能否培育出新的利潤增長(cháng)點(diǎn)？
康佳頻頻布局白電成為利潤新增長(cháng)點(diǎn)
以黑電起家的康佳，近兩年里高效升級白電業(yè)務(wù)。近期，在“康佳+新飛”雙品牌齊發(fā)力的情況下，康佳集團連續簽約Arcelik，收購常州倍科工廠(chǎng)，與新鄉政府合作，深度布局產(chǎn)業(yè)。
今年9月30日，康佳集團旗下白電平臺公司——江蘇康佳智能電器與倍科電器簽約，收購了倍科電器常州工廠(chǎng)資產(chǎn)，快速接手成熟的工廠(chǎng)和產(chǎn)能投入運營(yíng)。至此，康佳集團在白電業(yè)務(wù)上除了擁有康佳、新飛兩大品牌，還打通了冰箱、洗衣機、空調三大品類(lèi)的自主生產(chǎn)制造能力。在擴張白電規模的同時(shí)，康佳借助白電項目加速主業(yè)和模式的轉型。
康佳內部人士表示：“新飛已投產(chǎn)建設的智家科技產(chǎn)業(yè)園項目占地381畝，總投資10.2億元，將承擔智能冰箱、冰柜等制冷及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷(xiāo)售等的任務(wù)。項目預計2021年底前建成投產(chǎn)，投產(chǎn)后將成為承載新飛100億元目標的重要平臺。而這些都將是未來(lái)康佳的業(yè)績(jì)增長(cháng)引擎。”
相對彩電這樣的黑電產(chǎn)品，白色家電、廚電、小家電的市場(chǎng)空間和利潤空間都更大，康佳深度布局白電，短期來(lái)看仍處于投入期。但中長(cháng)期來(lái)看，一旦重新激活品牌、技術(shù)、渠道、產(chǎn)能等資源，康佳在白電等市場(chǎng)會(huì )有比較大的成長(cháng)空間，也會(huì )帶動(dòng)康佳家電業(yè)務(wù)的持續向好發(fā)展。
“整體來(lái)講，傳統家電企業(yè)的轉型升級有的已經(jīng)卓有成效。有的還正在路上，有的在小步快跑。在新的戰略目標之下，康佳白電在市場(chǎng)脫穎而出，成為康佳集團利潤新增長(cháng)點(diǎn)。”中國本土化管理資深管理專(zhuān)家周錫冰表示。
MicroLED將應用于可穿戴、汽車(chē)領(lǐng)域
目前，在火熱的半導體領(lǐng)域，康佳已布局數年，其成效如何，受到外界關(guān)注�？导逊矫姹硎�，公司研發(fā)投入持續增長(cháng)，同時(shí)在半導體多業(yè)務(wù)布局持續深化布局，在“半導體+新消費電子+科技園區”的發(fā)展主線(xiàn)引領(lǐng)下，業(yè)績(jì)呈現較快發(fā)展。
康佳上述人士表示：“目前康佳在半導體領(lǐng)域布局的產(chǎn)品已可以或者未來(lái)可以在可穿戴設備、汽車(chē)領(lǐng)域進(jìn)行應用。在封測領(lǐng)域方面，康佳首款存儲主控芯片量產(chǎn)出貨、存儲芯片封測產(chǎn)業(yè)園動(dòng)工，布局進(jìn)一步深化。”
他透露，2020年，康佳半導體業(yè)務(wù)發(fā)展較快，光電領(lǐng)域方面，重慶康佳光電技術(shù)研究院項目在璧山區正式投產(chǎn)，加快研發(fā)速度。目前，基于玻璃基板的康佳顯示屏新品已將點(diǎn)間距縮小到了P0.12，刷新了行業(yè)最小點(diǎn)間距，該顯示屏采用了MicroLED芯片，重慶康佳光電技術(shù)研究院用自制設備，通過(guò)巨量轉移技術(shù)將芯片轉移到玻璃基板上，未來(lái)將應用于穿戴設備、顯示終端等領(lǐng)域。此外康佳的MicroLED顯示屏，在未來(lái)2-3年內，可大面積應用于國內汽車(chē)領(lǐng)域。
家電企業(yè)布局半導體業(yè)務(wù)，既是在傳統家電業(yè)務(wù)基礎上推進(jìn)的多元化戰略，也是構建垂直產(chǎn)業(yè)競爭力的重要一步。目前來(lái)看，康佳的布局收效明顯，推動(dòng)了康佳集團業(yè)務(wù)科技化轉型升級。頭部家電企業(yè)目前都在積極推動(dòng)智能制造，向科技企業(yè)轉型發(fā)展，但總體來(lái)看仍處于發(fā)展早期，無(wú)論是技術(shù)的支撐，還是市場(chǎng)的擴張，都還需要更多時(shí)間的積累。
周錫冰表示：“目前華為‘麒麟芯片’事件，給中國家電企業(yè)提了一個(gè)醒，要想保持可控的供應鏈，就必須加大半導體的投資和轉型，給未來(lái)挖掘一口擁有充足現金流的‘井’。同時(shí)，當前，傳統的家電企業(yè)危機四伏，不僅面臨本土家電巨頭的競爭，還要防范像小米、華為等邊界外企業(yè)的‘偷襲’。在提升自己核心競爭優(yōu)勢的同時(shí)，轉向布局半導體是一個(gè)不錯的選擇。傳統家電企業(yè)有著(zhù)較強的研發(fā)基礎，另外，傳統家電企業(yè)之所以積極地布局半導體，一個(gè)關(guān)鍵的原因還是海量的需求，海外市場(chǎng)未來(lái)將給中國家電巨頭提供廣闊的空間。”
