據了解，近日有“16家中山燈飾廠(chǎng)被告侵權”，而觀(guān)察整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)，這種“專(zhuān)利海盜”打劫照明領(lǐng)域專(zhuān)利的事可謂多不勝數，很多企業(yè)紛紛中招的背后，凸顯出的是整個(gè)行業(yè)知識產(chǎn)權保護普遍缺失的現狀。“專(zhuān)利海盜”的狡猾，知識產(chǎn)權保護意識和維權意識的薄弱，導致“專(zhuān)利海盜”屢屢得手，猖獗之極。

 

　　目前，許多燈飾企業(yè)甚至行業(yè)內的翹楚，也常常由于“抄襲”而遭受嘲笑，甚至出現一些可笑的謬論，如：“抄得成功、抄得出色、抄得沒(méi)人告就是牛逼”、“抄襲乃創(chuàng )新之母”、“抄本國人不對，抄外國人無(wú)罪”……這就是當下社會(huì )之怪狀。這與企業(yè)并未認識到知識產(chǎn)權的重要性，而是單純注重眼前利益，妄圖單純依靠模式、渠道密切相關(guān)。

 

　　對企業(yè)而言，價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)渠道等競爭手段處于下風(fēng)并不致命，可一旦陷入專(zhuān)利訴訟則存在生存危機。業(yè)內資深人士表示，國內許多燈飾企業(yè)通過(guò)價(jià)格戰、概念戰、渠道戰等營(yíng)銷(xiāo)手法搶占市場(chǎng)，更多地只關(guān)注成本、價(jià)格等方面。一款新設計的燈具推出，沒(méi)幾天時(shí)間，各式模仿版本則遍地開(kāi)花。對專(zhuān)利這種事關(guān)長(cháng)遠、涉及基礎等事項關(guān)注不足，缺乏周密有效的戰略部署，這與企業(yè)對知識產(chǎn)權保護意識淡薄及知識產(chǎn)權本身的特點(diǎn)有關(guān)。

 

　　殘酷的現實(shí)也許已感到筋疲力竭，可強大的求生欲望讓我們多數成不了伯夷、叔齊。中山市琪朗燈飾廠(chǎng)有限公司研發(fā)總監曹雪山講到，好的設計都是來(lái)之不易的，只有更好地尊重設計和保護知識產(chǎn)權，才能讓廠(chǎng)家和商家的合法權益得到保護。沒(méi)有侵權，就不需要維權，維權只是手段并不是目的，希望維權及產(chǎn)業(yè)規范可促進(jìn)市場(chǎng)的良性發(fā)展，讓好的設計和產(chǎn)品不斷涌現。

 

　　近期，中山市提出要推動(dòng)燈飾等產(chǎn)業(yè)從“制造”向“智造”乃至“創(chuàng )造”轉變、從“賣(mài)產(chǎn)品”向“賣(mài)創(chuàng )意”轉變。然而在LED應用領(lǐng)域中，目前最緊缺的是光學(xué)、外觀(guān)設計、電子、結構等研發(fā)技術(shù)型人才、照明應用設計型人才、創(chuàng )新型人才(包括技術(shù)創(chuàng )新與商業(yè)模式創(chuàng )新等)，“人才荒”阻礙著(zhù)燈具企業(yè)地健康發(fā)展。長(cháng)沙市大明光電科技有限公司董事長(cháng)易勇辰指出，企業(yè)文化和管理模式才是留住人才的關(guān)鍵，尤其是核心人才的穩定直接吸引了基層員工的穩定。不解決“人才荒”問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)發(fā)展再大、產(chǎn)業(yè)鏈再完備，卻只能在外圍徘徊。

 

　　從照明行業(yè)的發(fā)展史看來(lái)，照明燈飾作為融家居、建筑、家電、光源藝術(shù)為一體的復合性產(chǎn)業(yè)，意欲快速發(fā)展研發(fā)仍需快馬加鞭。對此，曹雪山就知識產(chǎn)權保護分享三點(diǎn)經(jīng)驗：一如可將新的設計圖紙，通過(guò)到郵政局郵政的方式獲得時(shí)間戳，同時(shí)寄回公司總部及國外分公司進(jìn)行保存，以此獲得全球版權。對重點(diǎn)產(chǎn)品，通過(guò)中山古鎮商會(huì )來(lái)辦理中國的版權證書(shū)，以加強保護;二加快知識產(chǎn)權保護申請。比如：通過(guò)中國中山(燈飾)知識產(chǎn)權快速維權中心來(lái)進(jìn)行專(zhuān)利的快速辦理、授權;三可通過(guò)在國內外海關(guān)備案，加強自我防護。對于正在樹(shù)立品牌形象的燈飾企業(yè)，就應該不斷改進(jìn)技術(shù)，多做設計創(chuàng )新，能夠推陳出新，用好的產(chǎn)品打動(dòng)消費者。