在LED人眼里，2015年已是艱難的一年，如今，2015年已然成為過(guò)去，不少人期待，在2016年里L(fēng)ED行業(yè)局面能有所改善，嚴峻的形勢會(huì )緩解，然而近日一個(gè)新爆出的觀(guān)點(diǎn)卻為L(cháng)ED行業(yè)形勢澆了一盆冷水。觀(guān)點(diǎn)稱(chēng)：2016年將是中國宏觀(guān)經(jīng)濟持續探底的第一年，也是近幾年中最艱難的一年。但是，這對于大企業(yè)來(lái)說(shuō)還不是世界末日，而對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，可謂到了“生死攸關(guān)”的地步。
有數據顯示，2014年LED企業(yè)數量多達2萬(wàn)家，僅僅經(jīng)過(guò)一年時(shí)間，就減少20%，有4000家企業(yè)退出市場(chǎng)。
數據觸目驚心，背后映射出的是價(jià)格戰、產(chǎn)品同質(zhì)化、落后產(chǎn)能充斥行業(yè)市場(chǎng)的亂象。就在前不久，行業(yè)內又爆出企業(yè)欠薪倒閉的新聞，老牌封裝廠(chǎng)江南光電欠薪被維權瀕臨倒閉。這一案例正是當前行業(yè)內LED企業(yè)現狀的縮影，再一次給企業(yè)敲起了警鐘。業(yè)內人士指出，企業(yè)一旦出現問(wèn)題，就應該立馬進(jìn)行“瘦身”。
何為“瘦身”？業(yè)內人士解釋?zhuān)畛Ｒ?jiàn)的就是裁員，還有一個(gè)就是保留優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)、去除劣質(zhì)客戶(hù)。
裁員。當因市場(chǎng)因素或者企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，導致經(jīng)營(yíng)狀況出現嚴重困難，盈利能力下降，企業(yè)面臨生存和發(fā)展的危機時(shí)，為降低運營(yíng)成本，企業(yè)應該采取裁員行為來(lái)緩解經(jīng)濟壓力。裁員是良性的裁員，對象是那些業(yè)績(jì)不佳、不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要的員工。
就在今年下半年，臺灣LED芯片產(chǎn)業(yè)悄然掀起了一波“小規模”裁員潮。9月，臺系LED芯片大廠(chǎng)晶元光電資遣65名員工，而后又預計分三批資遣竹科廠(chǎng)76名員工；另外，晶電集團旗下璨圓光電將對龍潭廠(chǎng)及平鎮廠(chǎng)資遣共計39人。根據調研機構分析顯示，2015年LED芯片產(chǎn)業(yè)供過(guò)于求的比率高達22％，供需失衡現象嚴重沖擊了LED芯片產(chǎn)業(yè)。面對如此嚴峻的產(chǎn)業(yè)形式，裁員似乎成為了芯片企業(yè)縮減成本、提升效率的最直接辦法。
其次，去劣質(zhì)取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)�？蛻�(hù)是企業(yè)的生命，多少個(gè)劣質(zhì)客戶(hù)都比不上一個(gè)好客戶(hù)；優(yōu)質(zhì)客戶(hù)對企業(yè)利潤貢獻大，是很有成長(cháng)空間的客戶(hù)；劣質(zhì)客戶(hù)則相反，利潤貢獻小，甚至無(wú)貢獻。當然，不管是新客戶(hù)還是老客戶(hù)都是企業(yè)的客戶(hù)，但在企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中需要的是更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，而對于劣質(zhì)客戶(hù)需淘汰掉。
一般做得好的企業(yè)，大都是在“瘦身”上下功夫，把精力集中在主要該做的事情上，精益求精。除了“瘦身”外，企業(yè)也需進(jìn)行“強骨”，即提高自身的核心競爭力，在產(chǎn)品上多下功夫。
