我國LED顯示屏行業(yè)歷經(jīng)多年高速發(fā)展，從最初的暴利時(shí)代到微利時(shí)代，再到如今的轉型升級時(shí)代，一路走來(lái)，行業(yè)形勢與格局都發(fā)生了滄桑巨變。

新形勢下，LED顯示屏市場(chǎng)需求遇冷，行業(yè)資源的整合并購大幕已經(jīng)拉開(kāi)。在“狼來(lái)了”的當下，如何度過(guò)當前困境更好地迎接未來(lái)，也就成了眾多企業(yè)思考的重中之重。在筆者看來(lái)，LED企業(yè)至少有以下4點(diǎn)可做：

1、堅持自主創(chuàng )新，研發(fā)差異化產(chǎn)品，引領(lǐng)市場(chǎng)。在常規LED顯示屏產(chǎn)品已經(jīng)“無(wú)利可圖”的當下，唯有差異化的產(chǎn)品才能異軍突起，走出一條康莊大道，而要做到這些則離不開(kāi)企業(yè)的創(chuàng )新驅動(dòng)戰略。利用創(chuàng )新之劍，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，努力為客戶(hù)提供差異化的產(chǎn)品與服務(wù)。此外，企業(yè)的創(chuàng )新不僅是指技術(shù)創(chuàng )新與產(chǎn)品創(chuàng )新，也應該包括經(jīng)營(yíng)模式、理念的創(chuàng )新。

2、找準自身定位，提高產(chǎn)品附加值。在微利時(shí)代，企業(yè)因定位失誤（如盲目擴張）而倒閉跑路的案例比比皆是。而同質(zhì)化、技術(shù)含量低的產(chǎn)品，在市場(chǎng)流通時(shí)往往與低價(jià)如影隨形，因此增收不增利成為許多中小型企業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。

當前LED顯示屏行業(yè)大環(huán)境不景氣，每一家LED企業(yè)都應該找準自身定位，找到適合自身發(fā)展的模式與領(lǐng)域，努力提高產(chǎn)品附加值，開(kāi)拓出屬于自己的一片“藍海”。當然，提高產(chǎn)品附加值也并非可以一蹴而就，而是需要企業(yè)精心的研發(fā)與長(cháng)期的投入，這一點(diǎn)企業(yè)還需有心理準備。

3、品牌戰略。中國LED顯示屏企業(yè)在產(chǎn)品的品質(zhì)、技術(shù)上已經(jīng)取得重大成果，但是LED顯示屏國際品牌明顯缺失，這也是我國與國際大品牌在抗衡過(guò)程中不占優(yōu)勢的原因之一。在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中，綜合實(shí)力與品牌認知度將成為決勝的主要砝碼。在高屋建瓴的全局視野下，企業(yè)應當強化品牌意識，堅持品牌建設，樹(shù)立更好的品牌形象。

4、緊抓國家發(fā)展戰略機遇。新型城鎮化建設、“一帶一路”、“大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新”、“十三五”科技體制改革等國家戰略將為L(cháng)ED顯示屏行業(yè)提供巨大的發(fā)展空間，企業(yè)應該順勢而為，緊抓發(fā)展機遇，努力有所作為。

未來(lái)，隨著(zhù)行業(yè)整合并購潮的不斷推進(jìn)，行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高，龍頭企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢與規模優(yōu)勢將愈加凸顯。在LED顯示屏行業(yè)轉型升級的路上，企業(yè)不妨在堅持“先求穩再圖發(fā)展”的基礎上因“市”而動(dòng)，根據市場(chǎng)變化不斷調整自身發(fā)展戰略，以期在“亂世”之中穩步發(fā)展。