前所未有的故事，和前所未有的模式一樣，似乎更容易獲得市場(chǎng)的關(guān)注。面對這個(gè)求新、求變的時(shí)代，堅守到底是財富，還是包袱？這成為許多企業(yè)在進(jìn)行品牌推廣時(shí)常思考的問(wèn)題。

然而，如果用大定位的思維重新審視，我們會(huì )發(fā)現一個(gè)更有意思的答案：企業(yè)的過(guò)去當然是財富，但它往往藏身于看似沉重的包袱當中。只有巧妙地打開(kāi)包袱，才能享用其中璀璨的財寶。

聯(lián)誠發(fā)（LCF），主營(yíng)LED全彩高清顯示屏、LED綠色照明、LED節能亮化三大系列產(chǎn)品，是首批認證的國家級高新技術(shù)企業(yè)，于2016年5月19日成功上市（股票代碼：837293）。對LED行業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)極具時(shí)代感的企業(yè)，如何在時(shí)代感里構造話(huà)語(yǔ)權，只在于它一直有一個(gè)很清晰的定位——服務(wù)全球。

有歷史，更有深度

據中國光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會(huì )統計：2004年，全國LED顯示屏市場(chǎng)為36億元，全國各種類(lèi)型和規模的LED顯示屏生產(chǎn)制造企業(yè)大概是300家。這個(gè)時(shí)候的LED顯示屏行業(yè)，是一個(gè)新興的陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)，聯(lián)誠發(fā)也是在這個(gè)時(shí)候誕生的。而后，行業(yè)的快速發(fā)展也帶動(dòng)了行業(yè)規范和標準體系的形成，產(chǎn)品質(zhì)量、系統的可靠性成為主要的競爭因素，生產(chǎn)條件差、技術(shù)性不強、售后服務(wù)體系不完善的企業(yè)受到市場(chǎng)的淘汰。據不完全統計，僅2015年就有超過(guò)4000家LED企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉。進(jìn)入到2016年之后，LED行業(yè)有回暖之勢，但仍然有很多企業(yè)淹沒(méi)在產(chǎn)業(yè)先前發(fā)展的浪潮中。

但不管外面怎么變化，聯(lián)誠發(fā)都是一往無(wú)前，這幾年，聯(lián)誠發(fā)業(yè)績(jì)是這樣的：

數據比語(yǔ)言更有說(shuō)服力，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是市場(chǎng)的肯定，也是聯(lián)誠發(fā)全體人員努力得來(lái)的結果，可以說(shuō)，聯(lián)誠發(fā)雖然不是開(kāi)拓的那一批史詩(shī)級元老，但一定是LED行業(yè)發(fā)展的中堅力量。

有堅守，更有目標

近幾年，LED行業(yè)的價(jià)格戰打得是風(fēng)生水起，以致市場(chǎng)競爭環(huán)境惡化。今天回頭看聯(lián)誠發(fā)對產(chǎn)品質(zhì)量的堅守，除了這家企業(yè)與生俱來(lái)的好口碑以外，這份理性的堅守也讓其避免了與強大對手過(guò)早的正面競爭，給自己的快速成長(cháng)贏(yíng)得了空間和時(shí)間。通過(guò)加大研發(fā)力度，充分注重產(chǎn)品功能的細節完善，創(chuàng )造出了屬于自己的市場(chǎng)空間和堅定的客戶(hù)群體。

“LED產(chǎn)品如果沒(méi)有品牌，就沒(méi)有未來(lái)”。渠道是LED顯示屏企業(yè)生存發(fā)展的土壤，品牌則是企業(yè)騰飛的翅膀。聯(lián)誠發(fā)，從成立到壯大，脫不開(kāi)渠道的功勞，也離不了品牌的力量。在品牌創(chuàng )意上，聯(lián)誠發(fā)“聯(lián)合、誠信、發(fā)展”的價(jià)值觀(guān)，成了聯(lián)誠發(fā)“LCF”品牌最閃亮的標簽。過(guò)去很長(cháng)時(shí)間，聯(lián)誠發(fā)傾注公司的主要資源加以打造，通過(guò)建立多條自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)、建立控股子公司等方式，在各區域全力鋪貨：在全球范圍內打造32國代理模式，在全國范圍內精準扶持6大片區總代，在行業(yè)各大媒體投放大量品牌形象廣告，這些舉措全方位提高了聯(lián)誠發(fā)在全國的品牌形象，為聯(lián)誠發(fā)LED顯示屏閃耀全球夯實(shí)了堅實(shí)的基礎。至此，聯(lián)誠發(fā)國內國外雙管齊下創(chuàng )下業(yè)績(jì)新高，完成了產(chǎn)品市場(chǎng)定位的轉型升級。

品牌知名度持續上揚、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)持續上漲，企業(yè)增收的利潤使聯(lián)誠發(fā)擁有足夠的資本放開(kāi)手腳大干一場(chǎng)。面對這種情況，聯(lián)誠發(fā)沒(méi)有冒進(jìn)，而是決定了堅守。做出這一選擇，一方面出于穩定市場(chǎng)帶來(lái)的客戶(hù)忠誠度，另一方面則更是出于順應聯(lián)誠發(fā)長(cháng)線(xiàn)發(fā)展的戰略布局，不忘初心、穩中求勝，這也是聯(lián)誠發(fā)的戰略眼光在品牌戰略上的突出表現。