LED產(chǎn)業(yè)概念股有哪些?
鴻利光電:進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融,構建產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)
事件:
公司計劃以1000萬(wàn)美元在香港設立全資子公司香港鴻利,同時(shí),香港鴻利以1000萬(wàn)元美元在英屬維爾京群島設立BVI鴻利,由BVI鴻利以1000萬(wàn)美元向開(kāi)曼網(wǎng)利增資并獲得15,625,879股B類(lèi)優(yōu)先股,增資完成后BVI鴻利占開(kāi)曼網(wǎng)利的股權比例為10%。
開(kāi)曼網(wǎng)利通過(guò)在香港設立的網(wǎng)利金融有限公司在中國北京市設立全資子公司北京網(wǎng)利信息技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“網(wǎng)利信息”),網(wǎng)利信息通過(guò)協(xié)議控制北京網(wǎng)利科技有限公司。網(wǎng)利科技主營(yíng)業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)貸業(yè)務(wù),通過(guò)與行業(yè)核心企業(yè)、擔保公司等合作機構合作進(jìn)行資產(chǎn)證券化、開(kāi)發(fā)信貸理財產(chǎn)品,并通過(guò)網(wǎng)利寶平臺向大眾投資人進(jìn)行線(xiàn)上銷(xiāo)售。網(wǎng)利寶平臺作為信息中介平臺,只提供信息與咨詢(xún)服務(wù),不介入資金交易環(huán)節,公司收入主要來(lái)源于向借款人收取的居間服務(wù)費。
主要觀(guān)點(diǎn):
1.投資風(fēng)險可控,投資收益可期
此次對外投資是公司歷史上首次大規模投入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,因此在初次涉足非LED行業(yè)的情況下,公司對投資可能帶來(lái)的風(fēng)險進(jìn)行了良好的控制。第一,公司獲得的B類(lèi)優(yōu)先股與其他持有A類(lèi)優(yōu)先股和普通股股東相比享有優(yōu)先清算權,因此在發(fā)生不測的情況下公司權益可以得到優(yōu)先保護。第二,如開(kāi)曼網(wǎng)利通過(guò)協(xié)議控制網(wǎng)利科技的安排被認定無(wú)效或不可執行,BVI鴻利有權要求開(kāi)曼網(wǎng)利按本次投資額加10%年利率的價(jià)格回購其向BVI鴻利本次發(fā)行的15,625,879股B類(lèi)優(yōu)先股。由于協(xié)議控制效力不如股權控制效力強大,一旦發(fā)生協(xié)議控制失效的情況公司可以選擇收回投資,從而保證資金安全。第三,BVI鴻利及其指定方有權以1元人民幣向網(wǎng)利科技現有股東購買(mǎi)網(wǎng)利科技10%的股權。在該條款下,公司可以通過(guò)全資孫公司直接參股網(wǎng)利科技,進(jìn)一步加強同網(wǎng)利科技的投資關(guān)系,與開(kāi)曼網(wǎng)利的協(xié)議控制形成雙保險。第四,BVI鴻利享有在本次投資實(shí)施后6個(gè)月內以3000萬(wàn)美元購買(mǎi)占開(kāi)曼網(wǎng)利總股本10%的B類(lèi)優(yōu)先股的期權。該期權的存在為公司放大潛在投資收益提供可能,如果網(wǎng)利科技的商業(yè)模式能夠獲得市場(chǎng)認可,那么追加投資無(wú)疑是公司獲得高額收益的不二選擇。
2、互聯(lián)網(wǎng)金融助力公司打造行業(yè)生態(tài)圈
公司此次進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域是希望借助金融服務(wù)平臺為L(cháng)ED行業(yè)優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)提供融資支持。在我國,LED封裝和應用領(lǐng)域企業(yè)數量眾多,市場(chǎng)競爭激烈。其中一些質(zhì)地優(yōu)良的公司在行業(yè)洗牌的過(guò)程中會(huì )出現資金緊張的局面,如果這些企業(yè)被迫退出市場(chǎng)將對其合作方產(chǎn)生不利影響。因此,公司通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融幫助產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)供應商和客戶(hù)緩解資金壓力的同時(shí)也為自身營(yíng)造了良好的行業(yè)生態(tài),在激烈的市場(chǎng)競爭中實(shí)現多贏(yíng)局面。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷成熟和相關(guān)經(jīng)驗的積累,公司還可以藉由該平臺向行業(yè)外進(jìn)行延伸,并有望與公司計劃布局的車(chē)聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域相互協(xié)同,實(shí)現公司打造LED主業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)金融+車(chē)聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺的經(jīng)營(yíng)設想。
結論:
公司布局互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域不僅在投資方面做到風(fēng)險最小化和收益最大化,同時(shí)對促進(jìn)LED行業(yè)良性發(fā)展,幫助產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)實(shí)現共贏(yíng)起到積極作用。同時(shí),公司對互聯(lián)網(wǎng)金融和車(chē)聯(lián)網(wǎng)相結合的構想提升了公司的想象空間,公司未來(lái)發(fā)展值得期待。